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曾经,徐静蕾经常上流行服装杂志的“黑榜”,被评价为“穿着不知所云”.
被逼迫着,徐静蕾就对着装花上了心思,慢慢有了心得.脱离了“黑榜”后,还变成了朋友圈里的着装咨询师.有朋友给她支招:为什么不开个服装店?
每个女人心里都有个开店梦,徐静蕾也一样.她买回一批商业经营要诀书籍,恶补半个月后,觉得自己很适合开店:本钱充足、顾客稳定、路线明晰,还有名人效应做后盾.合上书气定神闲,徐静蕾准备出手了.
她在东单市场4楼租下三间并排的门面,精心装修,招牌是她亲笔书就的三个大字——蓝莲花.
在进货上徐静蕾不惜成本.开店前,她就想好要走奇货可居路线,衣服尽量保证一种款式只进一件,她把货源定在欧美、中国香港.每次出国前,徐静蕾会请关系不错的造型师出来喝咖啡,聊聊当季的流行色、服装趋势.到了国外,遇到那些穿得好就摇曳生姿、穿得不好就美丽扫地的有争议款式,她会掏出一个素描本,简单几笔画下样子,带回来放大了,挂在店里墙上.遇上自认适合的顾客,先下订单,再联系服装店邮购.
但是,并非徐静蕾看好的时装就受欢迎.她进货有一个问题——她喜欢同色服装,而且喜欢比较素的颜色,自己总是一身蓝,或者一身乳白.进货时,她自然会按喜好挑选.
自我陶醉的结果是——叫好不叫座.一般来说,样品挂上一周还未售出,就该立刻下架,否则会给顾客造成进货不畅的坏印象.没人“认养”的时装怎么办?想了很久,徐静蕾在4楼隔着“蓝莲花”九个铺面的地方又租了个小门面,起了个古怪的名字叫“飞流直下”,那些积压品,偷偷让员工运过去,然后标个原价,再挂个大大的六五折标签,清货.
徐静蕾太小瞧顾客同志们的智慧了,爱美的女人对时装的记忆可称过目不忘,打折店偏偏离旗舰店又那么近.不到一周,就有人神秘地问“蓝莲花”店员:“那家‘飞流直下’也是你们开的吧?怎么上周挂这儿的那条裙子七折在卖?”
店员支支吾吾,于是顾客越发认定了自己的眼光,来“蓝莲花”顶多转上一圈,就一头扎进“飞流直下”挑挑拣拣.尽管“飞流直下”的生意很火爆,但因为利润直线下降,扣掉固定开销,几乎赚不到钱.
“蓝莲花”在徐静蕾的努力经营中越来越艰难.答应做她熟客的朋友纷纷改行,做了说客,劝她趁着“蓝莲花”尚有表面风光,赶紧易手他人,免得到时想转让都没人接.徐静蕾坚决摇头,兴高采烈投资,怎能灰头土脸转让?就算开店不是强项,也一定要把这只ST股变成绩优股,再功成身退.做这个决定时,徐静蕾觉得自己像极了偶像剧里积极上进的角色.
但做生意毕竟不是演偶像剧.因为一天做不了几单生意,员工待遇成了新问题,提成少得可怜.大家开始委婉地提出加薪、跳槽的意向.徐静蕾赶紧制定了高底薪低提成方案,希望稳定军心.没了提成的刺激,员工又开始懒散——卖多卖少一个样,能清闲谁还卖力?结果,店里的生意还不如以前.
年底,她用刚学的会计学基础知识做了个最终盘点:共投入资金330万元,搭进去时间无数,关门时只剩下90万元,亏损达73%.如果算上因为开店错过的赚钱机会,亏损超过200%.
从轰轰烈烈开张到凄凄惨惨关门,不过一年.才女也有不“财”的时候.
林书豪的家谱
易萱/文
穿着哈佛的制服和亚裔的背景,这一切让林书豪成为了一个“新鲜”球员,人们不惜创造各种新词和新的说法用来形容和描述他.但是在诸多光环下,他最为渴望的仅仅是成为一位篮球运动员.