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细节至上、善于分析、擅长系统地解决问题――一名工程师的种种基础能力,能使其完美转型为顶级CEO.
如今,全球企业呈现这样的趋势:工程师的智慧加上顶尖商学院的MBA证书,成为通往核心管理层的大道.诸如微软CEO萨蒂亚?纳拉德、通用汽车CEO玛丽?巴拉、还有亚马逊CEO 杰夫?贝索斯都是工程师出身.世界五百强CEO也多有工程师背景,甚至世界经济论坛的创始人兼执行主席克劳斯?施瓦布也拥有一个工程博士学位.
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为什么工程师最终能成为公司领导?
虽然工程师的历史悠长而光辉,但爱迪生、亨利?福特、赫伯特?胡佛等一大批先辈似乎都因为专业原因而显得刻板.工程师往往被定性为技术极客,擅长数学物理.他们通常擅长关注细节、解决问题,具备强大的计算能力、风险管理与分析能力.当然,他们情商略欠、缺乏人事管理能力与交流能力,但这些都可以通过后天培训获得,最终使其具备进入管理领域的条件.
那么工程师又是为何要离开偏重技术的职业生涯,转投董事会的“怀抱”?一项网络问卷调查的结果显示,最重要的原因是:财富,财富是刺激工程师转行的主要因素.也有一部分工程师坦言,他们觉得传统工程师工作无法使其实现人生价值――许多人起初并非自愿成为工程师.此外,由于工程师的失业率最低,许多人视其为“安全”的起步跳板,多以工程师为基础寻求发展机会.
如何撰写工程师本科论文
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调查还发现,虽然不同CEO接手管理职位之前的技术工作时间长短不一,但是一旦成为管理层,几乎不存在重回原来角色的可能.