关于水利工程相关论文例文,与如何提高水利工程施工管理策略相关论文提纲

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摘要：随着管理科学的发展,管理水平的高低对于水利工程施工质量和效率的影响越来越明显.今年来,人们对于水利工程施工管理的重要性有了一定的认识,这大大促进了水利工程施工管理的发展.但是,我国水利工程施工管理起步比较晚,所以仍旧存在着一定的问题,只有对这些问题进行深入地分析,才能更好地提高我国水利工程施工管理的水平.

Abstract：Withthedevelopmentofmanagementscience,managementhasalargeeffectonconstructionqualityandefficiencyofwaterconservancyprojects.Inrecentyears,wehavesomeknowledgeoftheimportanceofwaterconservancyprojectconstructionmanagement,whichcontributedsignificantlytothedevelopmentofhydraulicengineeringconstructionmanagement.However,themanagementofwaterconservancyprojectconstructioninChinastartedrelativelylate,sotherearestillsomeproblems.Onlyin-depthanalysisfortheseissues,wecanbetterimprovethemanagementofwaterconservancyprojectconstructioninChina.

关键词：水利工程；施工管理；问题；措施

Keywords：hydraulicengineering；constructionmanagement；issue；measures

中图分类号：TV5文献标识码：A文章编号：1006-4311（2013）11-0075-02

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作者简介：郜建华（1976-）,男,河南驻马店人,本科,工程师,研究方向为水利工程.

0引言

水利工程的施工管理是提高我国水利工程效率的重要的措施,而我国的水利工程施工管理还不是非常完善,尚且存在着诸多的问题.笔者认为,只有深入分析这些问题,增强问题意识,才能够更好的找到提高水利工程施工管理的发展策略.本文从问题出发,着眼于策略的制定,旨在能够提高水利工程施工管理,促进社会经济的发展.

1水利工程施工管理问题分析

为了更好地提高水利工程施工管理的水平,就需要抱有问题意识,能够认识到我国水利工程施工管理存在的问题.这样才能治病救人,真正解决水利工程施工管理过程中存在的问题.就目前的水利工程施工管理情况来看,其主要有以下问题,需要加以注意：

1.1观念不深入施工管理是随着水利工程的不断发展而产生的,其是一个相对复杂的管理过程,不但包括水利工程建筑的相关知识,还需要掌握经济学、管理学等相关方面的知识.对于一些并未接触过施工管理的人员来说,施工管理仍然比较陌生.工作人员大多都与施工管理存在着一定的误解,认为施工管理就是为了榨取工人的剩余价值,实际上对工程的施工起不到很大的作用.这种观念代表了很大一部分不了解施工管理为何物的人的心声.如果不能及时解决这个问题,人们的观念不能得到有效地纠正,水利工程施工管理的开展就达不到良好的效果,这就会影响到工人的施工热情,并对施工的质量和进度造成一定的影响.

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1.2质量意识不强水利工程的质量不仅关系到业主的收益,还关系到我国的社会经济发展.在以往的水利工程中,缺乏必要的管理,使得工人的目标意识缺乏,无论在工程的质量上,还是工程的工期上,都表现出很大的随意性,这对于提高项目的效益存在着很大的障碍.究其根本原因还在于管理上存在一定的缺陷,具体包括以下几个方面：

1.2.1材料意识不强以往的水利工程建设过程中,在材料的采购、质检、养护等方面缺乏一定的管理制度,这样就导致了材料的质量难以保证,材料在进入现场之后缺乏必要的养护,这对使得水利工程的材料管理存在着很大的问题.由于人们对于材料的管理意识不强,造成了成本以及质量上的诸多问题.

1.2.2监理制度不健全水利工程施工是一个完整的过程,其不但需要设计、施工等阶段,还需要进行现场的监理,这样才能及时了解项目施工各个阶段的情况,进而采取相应的对策,保证施工的科学性和准确性,进而实现项目的目标.但是在现在很多水利工程施工中,却缺少这样的环节,使得工程的施工质量难以得到保证.

1.3安全意识淡漠相较于地表的建筑工程来说,水利工程存在着更大的安全威胁,其间不但涉及到常规的建筑威胁,诸如高空作业、爆破作业,还涉及到汛期、塌方等其他的风险.因此,在水利工程的施工管理中需要更加健全的安全措施,这样才能保证施工的安全.但是,在水利工程的施工工地上,很多施工人员不戴安全帽,高空作业缺少必要的安全措施,除此之外,很多施工人员缺乏必要的施工中资质,这都加剧了水利工程施工的安全威胁.只有解决这些问题,才能真正保证施工人员的生命安全,才能保证水利工程的施工质量.

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2提高水利工程施工管理策略

2.1加强施工管理观念施工管理本身具有科学化、综合化的特点,其是随着我国管理科学、经济科学不断发展而兴起,并被大量广泛的应用到施工当中的.但是其发展水平还有待提高,虽然很多管理人员、施工人员知道施工管理这个概念,但是对其深刻的含义却缺乏必要的了解,这样其在管理施工的过程中就很难加以应用.为了使工作人员提高水利工程施工管理观念,需要我们从以下方面着手：2.1.1组织学习为了加强水利工程施工管理水平,相关的建设单位应该组织相关的管理人员进行学习,只有对施工管理进行系统化地了解,才能在施工当中进行科学化的管理才,从而提高水利工程管理的质量,实现施工效益,保证施工进度.

2.1.2资质考核我国的建造师资格考试已经逐渐完善,为了更好地使相关的管理人员能够加深自己的专业技能,可以使其考取相应的资格证书,这样不但能够接触到系统的知识,还能解释具体的实践知识,提高自己的施工管理能力.

2.2控制施工质量在水利工程施工现场,工作人员对于施工质量的认识非常浅薄,不能对自身进行严格的要求.为了加强管理者对于工程质量的管理能力和水平,主要可以从以下两个方面着手：

2.2.1提高质量意识为了更好地控制水利工程施工质量,就需要提高工作人员的质量意识,这主要可以从两个方面来着手：其一,加强激励,在以往的水利工程施工中,无论施工的质量如何,工人都不能从中获得额外的收获,也就是缺少绩效工资,这样就很难调动起积极性,为此施工单位应该加强绩效管理,提高工作人员的积极性和主动性,这样才能促使其提高自身的质量意识.其二,加强问责制度,在以往的水利工程现场施工中,缺乏对于工程质量的督察和检测,这样就给相关人员以可乘之机,为了提高其质量意识,就需要加强监管,如发现质量不合格,应该督促其进行修缮,如果不能达到标准,将不予支付费用,这样就能使其自觉保证工程的质量.

2.2.2加强施工工艺随着水利工程的发展,水利工程施工工艺得到了很大的发展为了控制工程的质量,就需要在施工工艺上进行严格的管理.在进行施工的时候,要杜绝违反相关施工工艺的行为.

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