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一路走来,以无数的开拓者成为炮灰的代价,门户网站用十年的时间,见证了中国互联网的艰辛和崛起
美国次贷危机的蝴蝶效应甚至影响到了中国的互联网.纳斯达克,以门户网站为代表的中国概念股全线崩溃.在经历了4年的高低起伏之后,新浪、搜狐、网易等网站的股价又回到了2004年的水平.
1月30日,新浪（NASDAQSINA）收盘价格为38.25美元,搜狐（NASDAQSOHU）收盘43.80美元,网易（NASDAQNTES）收盘为17.63美元.但股价显然并不能说明一切.中国门户网站虽然较不久前均缩水20％左右,但依然略高于2004年的巅峰时期.
而且,无论从运营能力、盈利能力还是从收入构成来看,现在的门户网站早与以前不可同日而语.在2008年北京奥运会刺激下,今年门户网站的营收均被分析师看好.而与十年前中国几大门户相继诞生时的茫然和稚嫩相比,当下的繁荣情形更让人恍如隔世.
"这十年过程曲折艰难,但我们一步一步走了过来,而且到现在是非常好的时期."回顾历史,搜狐董事局主席张朝阳颇有感慨,"从风险融资、创业、品牌营销、商业模式的探索等等,我们所走过的道路见证了中国互联网的发生和发展的全过程."
十年前,正是张朝阳在国内首次引入风险资本并推出搜狐网,从此揭开了门户网站长达十年的发展之路.尽管此后互联网新兴模式层出不穷,但门户网站至今牢牢占据了目前国内互联网的主流地位.
作为见证者的,还是那些已经失败的门户网站们,从1999年创造神话的中华网,到2000年风靡一时的FM365,再到最近退市的TOM网,逐渐成为炮灰的他们,也用各自的黯然表情证实了互联网的残酷和起伏.
十年艰辛路
1998年,34岁的张朝阳意气风发.当年2月,他创建搜狐品牌.中国门户概念由此诞生.当年10月,美国《时代周刊》为此将他评为"全球50位数字英雄"之一.
当年年底,在北京凯宾斯基饭店内,王志东紧紧握住姜丰年的手.由四通利方信息技术有限公司和华渊资讯公司合并成立的新浪网开始进入世人的视野.而在千里之外的广州,丁磊这时也正在考虑从电子向门户网站转型.
确实,当时除了门户网站外,其他商业模式并不清晰.当年年底,马云在香港筹建的阿里巴巴没有获得人们的注意.一年之后,打算回国的李彦宏才开始考虑为百度起名,马化腾开始做的OICQ也不被人们看好.当时,互联网的焦点在北京,而焦点的核心是门户.
尽管互联网能够带来什么谁也不清楚,但王志东、张朝阳、丁磊他们都相信,互联网未来一定可以改变世界,而门户网站正是适合中国互联网的模式之一.基于这种理想,这些门户网站开始了颤颤巍巍的起跑.
“这十年过程中,这些网站主打的免费和娱乐.”易观国际总裁于扬如此评价说.实际上,当初这批"数字英雄"们也确实不太在乎网站能不能盈利.
当时回国创业的谢文向记者这样回忆说,"包括丁磊、张朝阳和我,那些在原有体制下活得不带劲的人,都希望在自由而平等的互联网中找到新的位置","大家那时还比较单纯,大多为这个产业革命感到兴奋,发财的意图倒不明显."
随着大量风险资本的涌入,三大门户为首的中国互联网逐渐成为了全球资本链条的重要一环.VC制度、期权、高速成长、海外上市、公司透明管理、公告制度、包括CEO等新名词,使中国互联网产业面目焕然一新.而这种改变,以2000年门户网站集体上市为巅峰.
2000年前后,全球互联网都处于泡沫的巅峰,已经开始出现破灭的痕迹.与中华网一年前上市额十多倍认购、开盘涨幅超过200％的"盛况"相比,新浪、搜狐、网易的上市有些凄冷.但即使如此,中国门户网站走上资本市场依然成为中国互联网的一大标志.随后多年,中国互联网产业一直与国际市场接轨,不管愿意不愿意,互联网创业者们都得按照资本市场的游戏规则办事.
全球互联网第一次寒冬扑面而来,中国概念同样一落千丈.此后三年,三大门户网站无不在苦苦煎熬.除了改变源自美国雅虎的门户模式,转变为以人海战术为特色的中国门户外,他们还在各种互联网应用上寻觅良机.
"最初引入的美国式的管理导致了互联网公司内部的不稳定性、决策的错误以及用人不当人.中国企业在互联网泡沫后的很长时间才摆脱这种思维方式."张朝阳说,互联网泡沫的幻灭在一定程度上反而导致了中国互联网的新生.
2003年,在广告市场还未启动的倾向下,三大门户网站找到SP业务的救命稻草.当时网易杀入网游市场也取得了极大成功.随后一年,三大门户开始傲立纳斯达克市场,股价一路扶摇直上.同时,通过聊天工具而获得成功的腾讯也决定此时加入门户网站之争.
"大家都是门户,当时就我们不是门户.如果没有自己的资讯内容,我们容易被其他网站'欺负'."不久前,腾讯董事局主席马化腾私下向记者笑言.实际上,马化腾更看好未来的广告市场,没有自己的门户内容,腾讯就很难在广告市场获得更多市场.
新浪、搜狐、网易等三大老门户,和TOM、腾讯等新门户一起,从此迎来了中国互联网的第二个高潮.尽管随后SP业务遭到整顿,但门户网站们仅依靠广告就可以活得很好.尤其进入网络游戏的网易、搜狐、腾讯,也开始获得成功.
而最近两年所谓Web2.0的疯狂涌入,非但没有对门户网站造成预料中的致命威胁,反而帮助他们焕发了新的生命力.如今,新浪、搜狐、网易、腾讯已摇身一变&#
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这显然又是一个彻底的革命."Web2.0时代没人能玩的过门户".丁磊的豪言壮语如今已成现实.张朝阳也同样感慨说,自己当初做互联网的时候只是想做搜索,并没有想到互联网是媒体门户,更没有想到如今会成为一个全新的娱乐平台.
如何写互联网论文
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瞄准下一个十年
尽管十年下来,张朝阳、丁磊和马化腾等少数几位CEO仍然在坚持.相比起许多功成身退的网站创始人,他们的坚持更让人感觉到一种强大的力量.
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"中国互联网还很年轻,也很难说哪家企业真正做成了,像搜狐这样的企业仍处于创业阶段,我们面临的仍是五年以后还存不存在的问题."张朝阳很谦虚地说.这种对未来的不确定性,令他依然可以保持创业最初的激情.
今年是搜狐十年发展史上最关键的一年.因为搜狐是历史上第一个奥运会互联网赞助商.搜狐希望通过这个机会,在未来三到五年内达到"成为中国最强大的两到三家互联网公司之一"的目标.
同样,奥运也是新浪、网易、腾讯等网站的机会.在这一年,所有门户网站的广告收入都有望获得大幅增长.更重要的是,通过对这百年盛事的关注,各大门户网站试图重新规划目前的市场格局.老大哥新浪、跟随者搜狐、新来者腾讯,都试图在这场博弈中赢得新的飞跃.
现在,新的网站,猫扑、凤凰网、博客也在加入到门户网站的竞争中.他们一样需要面对下一个十年.如今,中国网民数量已从十年前的400万飙升至目前的2亿以上,中国互联网已经成为一个价值千亿元的巨大产业.尽管门户网站已经不是互联网的全部,但它的未来走向依然有着深刻的影响.
易观总裁于扬认为,未来的十年将不再仅属于免费和娱乐,而更属于收费和电子商务.换言之,以免费资讯内容为主的门户网站未来将被互联网边缘化,而传统产业与互联网融合的变革潮流是不可逆转.
比尔盖茨也认为,未来十年将是以用户为中心,实现人与人的沟通.未来的应用不仅能在PC上运行,还能在互联网、手机、汽车和电视上运行.这些应用将充
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