编辑有关论文例文,与提高期刊竞争力的三个环节相关毕业论文致谢

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摘 要：期刊的生存与发展离不开三个环节,即常规、创新、实效.

常规指办刊的一般过程.期刊的发展,在一定的条件下会遇到“创新”的要求,成功的创新是一份期刊竞争力骤然提高的手段.无论是做好常规工作,还是对期刊进行创新,目的都是要获得期刊提高竞争力的实际效果.

三个环节相互关联：常规酝酿创新,创新提升常规,实效是常规与创新的共同目标.增强期刊竞争力要切实把握好这三个环节.

关 键 词：常规；创新；实效

什么是“编辑”英文的“编辑”有动词“edit”,名词“editor”和“editorship”,分别指“编辑动作”(正在编辑一部作品)、“编辑人员”和“编辑工作(职业)”.从词形上就可以直观地看出其意所指.中文的“编辑”则是一词多义,包含了“编辑动作”、“编辑人员”和“编辑工作”.本文的“编辑”指“编辑工作”.

编辑就是“收集和加工作品使之发表”.任何出版物或传播媒体的编辑都可以用这句话来概括.本文只探讨期刊的编辑.

期刊的生存与发展离不开三个环节,即常规、创新、实效.办刊是一种复杂劳动,一份期刊的长期发展往往是一个跌宕起伏的过程,要解决的问题很多,但简言之,推动期刊的发展就是要把握好这三个环节,提高期刊的竞争力也必须在这三个环节下功夫.

常规

常规,指编辑的一般过程,即“收集和加工作品使之发表”的一般过程.一份期刊的存在与发展,大部分工作是在常规状态下进行的.“创新”常常是刊物提高竞争力的一次飞跃.但创新之后必定又进入一个新层次的“常规”,因此,提高刊物竞争力不仅要重视“创新”,同样要重视“常规”.

在常规状态下办好期刊,存在两方面的因素,一方面是杂志社体制机制的完善并有效地实行,以利于发挥杂志社工作人员的整体作用.另一方面是提高杂志社工作人员,尤其是编辑人员的素质,以利于个体能够发挥重要的作用.

这两个方面是相辅相成的,编辑人员素质是基础,科学的体制机制是动力.编辑人员的素质差,体制机制再好也无法把刊物办好,就如一支由老弱病残的士兵组成的军队,即使有高明的战略战术也难以取胜.反之.编辑人员的素质高而没有科学的体制机制,也无法充分调动编辑人员的积极性、创造性,就如一群强壮的散兵游勇,没有整体的战斗力.甚至“强强相轻”,增加内耗.

因此,杂志社的领导层要从这两方面加强编辑队伍建设.提高编辑工作质量,从而增强刊物的竞争力.由于体制机制的设计与执行,不同的杂志社之间区别很大,也就是说共性相对较小,在此不做深入探讨,本文重点探讨应具备什么样条件的编辑人员才堪称为合格的、优秀的编辑人员.

笔者总结多年编辑经验,认为一个优秀的编辑人员可以用一句话概括：编辑(人员)“四得”,即“坐得住,走得开,想得到,写得好”.

“坐得住”,指编辑要能够静下心来思考问题、修改文稿.有的人天生“坐不住”,后天又改不了,一份稿件没看几行就心想窗外事,没编几个字就跑出门去参加各种活动.他可能是个出色的社会活动家,但肯定成不了优秀的编辑.甚至不适合从事编辑这行工作.

“走得开”,指编辑不仅要坐得住,静得下心来编辑文稿,也必须有很强的社会活动能力,能够离开案头,勤于并善于深入实际,深入基层,与各界人士打交道,从现实生活中发现有价值的题材,也从现实生活中修炼自身,提高思想文化素质.有的人天生“坐得住”,却天生“走不开”,他不擅长与人交往,做不到有艺术地从他人那里获得信息和思想,只愿意关在办公室里抄抄写写、删删改改.这种人即使文字功底颇扎实,但闭门画花,出不了什么好作品.“走不开”的人也无法成为优秀的编辑.

“想得到”,指编辑要有敏锐的洞察力,能够从一个事件、一种现象中比别人更敏锐地看出其中的意义.媒体应是社会思潮的先导.发挥着“导向”作用.无论是报道新闻事件,还是发表理论观点,都应当先人一步.这就要求编辑人员“想得到”,能够预见到可能发生的情况、可能产生的思想、可能造成的结果,从而抓住好的题材去组织好的文章,让读者对一些现象、问题有正确的认识.

“写得好”,指编辑人员能够拿出好文章.好文章可以是编辑人员自己写的,因为很多编辑人员都曾从事过或兼任过记者,文字功底过硬是编辑人员最基本的要求.但“写得好”,更重要的是编辑人员应联络很多好的“”.一份刊物,报道的内容一定是错综复杂的,编辑人员不可能再不断地“亲自”当记者.重要的是建立一支优秀的作者队伍.哪类事、哪个地方的事,叫谁写最合适,一清二楚.这样他才能“写得好”.

一个编辑人员做到“四得”,可以说是合格的编辑人员,“坐得住”和“走得开”是从事编辑工作的基本要求,“坐得住”、“走得开”的编辑人员未必“想得到”、“写得好”,而“想得到”、“写得好”的编辑人员肯定都能“坐得住”、“走得开”.但“想得到”还有一个“想到的多不多、深不深”的程度问题,“写得好”,还有“写得多不多、好到什么程度”的数量与质量问题,因此,“想得到”和“写得好”的程度、数量、质量是衡量编辑人员优秀与否的指标.

任何一项事业的发展,都是人的因素第一.提高期刊竞争力,杂志社领导层的首要任务是网罗和培养优秀编辑人员并充分发挥他们的作用.从培养优秀编辑人员的角度说.杂志社领导层应努力培养编辑人员达到“四得”；从发挥编辑人员作用的角度说,杂志社领导层应不断地完善体制机制并有效地实行之.这两方面的工作都属于常规的工作,也是加强杂志社建设、提高刊物竞争力的主要工作.

创新

期刊的发展.在一定的条件下会遇到“创新”的要求,一成不变的期刊或杂志社不存在.成功的创新是一份期刊竞争力骤然提高的手段,因此,注重创新是办刊的必然要求.

期刊的“创新”有多层涵义,笔者认为,归纳起来主要有以下几个既有联系又有区别的方面.

第一,最直观的是期刊本身的创新,即期刊内容与版式的根本变化而不是一般变化.办刊人都知道,一份期刊要有自己的风格才会有稳定的读者群.期刊的风格体现在报道的内容(专业还是综合)、报道的形式(学术论文、文学作品,还是新闻文体等)、版式特点(彩色、黑

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