关于技术管理方面论文范文参考文献,与民用建筑总分包技术管理要点相关论文怎么写

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摘要：加强民用建筑总分包技术管理具有重要的作用.有利于节约工程成本、确保施工顺利进行、提高施工企业的效益和市场竞争力.今后在施工过程中,为了做好民用建筑总分包技术管理工作,需要根据具体情况,采取相应的措施,把握好相应的技术管理要点,以降低工程成本,提高民用建筑施工效益.

关键词：民用建筑；总分包；技术管理；要点

一、引言

民用建筑总分包技术管理是一项系统和复杂的工作,它涉及到众多的方面,做好技术管理工作具有重要的作用.文章结合民用建筑施工的实际情况,指出了加强民用建筑总分包技术管理的意义,并提出了相应的的策略.希望能够引起人们对这一问题的进一步重视,能够对加强民用建筑总分包技术管理的实际工作提供借鉴与参考.

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二、民用建筑总分包技术管理的意义

1、节约民用建筑工程建设成本.在民用建筑施工过程中,加强总分包技术管理工作,能够对人力、物力、财力进行合理的安排和配置,为施工的顺利进行和工程质量的提高做好准备,也有利于节约工程施工成本.

2、确保民用建筑工程施工顺利进行.做好总分包技术管理工作,能够及时发现施工中存在的不足,对这些问题立即采取相应的措施,防止施工中出现浪费现象,并根据施工的具体情况采取相应的措施,提高资金使用效率,对施工进行科学合理的安排,实现民用建筑施工的顺利进行.

3、提高民用建筑施工企业的效益和市场竞争力.加强总分包技术管理,能够对施工的各种要素进行科学合理的安排,优化施工的各项资源配置,促进各种要素发挥最大效能,调动施工人员工作的积极性和主动性,避免成本浪费现象的发生,提高民用建筑资金的使用效率和工程建设效益,也有利于施工企业更好的承揽工程,提高企业效益和市场竞争力.

三、民用建筑总分包技术管理的要点

1、图纸管理.图纸管理的内容包括图纸领取、保存、自审、会审、分发、交底、整理等.如果采取的是总分包的管理模式,总承包方应该明确自己的责任,做好自审和会审工作,收集相应审核意见,供设计方参考,同时,向分承包方进行图纸交底.分承包方在图纸管理的时候,应该做好审查工作,收集内部的意见,并反馈给总承包方,由总承包方进行研究,全面加强图纸管理,为接下来的施工做好准备.

2、方案管理.做好施工组织设计方案的论证工作,选择最优方案,对施工方案的技术性和经济性进行对比分析,合理安排人力、物力、财力,对总分包工程进行有效技术管理.要选择最佳设计单位,推行设计招投标制度.采用多家竞标的方式,并组织有关专家进行评比,选择最优的设计单位,获得最佳设计方案.同时,推行限额设计,建立完善的限额设计管理办法,做好工程投资估算和设计概算工作.此外,改进设计费用的计取办法,设计中鼓励节约资金,促使设计人员主动降低成本.最后,优化设计方案.要对不同的方案进行对比和分析,选择最优的设计方案,实现对总分包工程的有效管理.

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民用建筑总分包技术管理要点参考属性评定
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3、设计变更管理.在民用建筑施工中难免会发生工程变更的情况,工程变更如果没有处理好,往往会增加成本.因此,必须加强对工程变更的管理,对必须发生的工程变更,设计单位、建设单位、监理工程师需要共同签字确认,在施工之前确认变更部分,防止不必要的返工或者重建而增加费用.如果是业主原因引起的变更,竣工结算时总包方应该与业主进行精确结算；如果是总包方施工要求引起的变更费用,总包方应该付给分包企业.

4、材料管理.要做好材料的采购工作,加强与材料供应方的沟通,选择质量可靠,价格合理的材料供应商,保证材料供应及时到位.同时,加强对材料入场的检测,对于不合格的材料一律不能进入民用建筑施工现场.要注意节约材料,避免材料浪费,防止因材料浪费而增加总分包工程成本.重视对新材料的运用,因为一般来说,新材料不仅性能良好,而且造价低廉,在总分包工程施工中运用效果良好.

5、合同管理.按照合同规定严格履行自己的义务,管理人员要严格审核工程变更,减少不必要的支出,减少工程索赔,将总分包工程造价严格控制在合理的范围之内,加强技术管理,促进各项技术得到更好的运用.同时完善隐蔽工程现场签证手续.对施工中的隐蔽工程签证,应该建立完善的现场签证手续.同时,技术管理人员还应该根据合同的规定,对隐蔽工程进行审核,并做好现场计量工作.

6、测量管理.主要任务包括场区控制线和楼层平面、竖向放线工作.所以,管理的内容包括：场区内测绘部门所交红线桩和高程点的确认、保护,场区控制线和基准点的布设,楼层内平面线和高程线的测放、校核、验线及测量器具的维护、率定等工作.总承包方要负责接红线桩、水准点,场区控制线和基准点的布设,以及基准线、点进行检查、维护.分承包方应从事楼层内平面线和高程线的测放工作,并报总承包方验线.

7、试验管理.主要内部包括编制试验计划、交底、配备验算器具、制作