建筑工程类有关论文范文,与建筑工程的全过程造价控制措施相关论文的格式

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摘要：对建筑工程进行全过程造价控制,需将其作为一个有序的系统来进行,结合实际情况制定相应的管理目标,选取有效的措施来进行,通过对造价的管理来增加工程经济效益.文章对建筑工程全过程造价控制进行了概述,并分析其具体应用措施.

关键词：建筑工程；全过程；造价管理

建筑工程的实施是分阶段的连续过程,受各阶段特征影响,每个阶段内工程造价管理方式与手段不同,怎样才能够对建筑工程各个阶段的造价进行有效管理,已经成为建筑行业关注的重点.对建筑工程的全过程造价控制,需要准确计量有效控制投资目标,对决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等进行管理,以求能够更有效的提升建筑工程经济效益与社会效益.

1建筑工程全过程造价控制概述

建筑工程全过程造价控制的要求严格,需要结合每个工程建设阶段具有的不同特征,以及不同因素对造价造成的影响,以此为基础确定管理重点,以便于做到管理工作上的有的放矢.想要提升全过程造价控制的有效性,需要将参与建筑建设的所有单位结合在一起,包括政府部门、建设行政主管部门、设计单位以及中介机构.在整个工程建设过程中,占据总体造价最多的环节就是立项到设计完成阶段,一般会占到总体造价的80%左右,在此阶段可以制定多种造价管理方案,并对其进行经济性比较,随着工作量的增加造价管理工作难度会有提升.建筑工程造价管理受传统计划经济影响,依然存在一定问题.随着全过程造价管理方式的提出,从设计完成到施工阶段以及交付使用阶段,可以节约20%投资,在顺利完成工程施工基础上不断提升经济效益与社会效益.

怎样撰写建筑工程本科论文
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2建筑工程全过程造价控制原则

2.1阶段性原则

在对建筑工程进行全过程造价控制管理时,必须要结合建筑工程工期长、专业多以及投资大等特点,分阶段进行管理.阶段性原则即将工程建设的整个阶段进行划分,针对每阶段不同内容以及特点设置管理目标,并通过对目标的管理,完成投资估算、工程概算、设计预算以及竣工结算等,准确有效的反映出每个阶段造价管理的实际情况,避免出现造价超标的现象.阶段性原则的应用,首先应将工程进行划分,即决策阶段与初步设计阶段,由业主来根据实际需求进行决策,并对施工方案进行初步设计,并对方案进行估算后做更详细的修正；施工阶段,即在设计方案确定的基础上,编制标底并在招标时确定中标合同价,以此作为工程施工阶段造价管理的目标；竣工阶段,即在工程建设完毕后,对工程质量进行验收并且结算,确定工程总造价[1].

2.2目标原则

建筑工程涉及到的内容众多,不同专业之间也会相互影响,这样工程施工阶段的造价控制难度更大,管理效果如何往往会因为设计图纸质量而改变,最终会对造价管理造成影响.因此,在建筑工程施工阶段必须要遵循目标原则,即严格按照设计图纸进行施工,不得随意进行变更.施工阶段的目标就是使不同专业之间能够相互配合,通过准确计量工程量,对施工现场各环节进行管理与核验,对实地现场进行管理,统计整理准确的数据资料等.在建筑工程施工阶段,通过准确计量对造价目标进行有效控制,包括施工前严格审核设计图纸,并与实际情况对工作内容进行核定,并要严格控制施工现场变更、签证等,以标书签订内容为依据,确定审核材料是否需要按照竣工调价系数进行调整.

2.3管理原则

管理原则在建筑工程全过程造价管理中的应用主要表现在决策阶段与合同阶段,因为项目决策是工程建设的前提,其正确与否在根本上决定着工程建设的方向与最终成败,关系到工程造价的高低以及投资效益经济效果的好坏等[2].通过对工程决策阶段的管理,保证决策以及设计的合理性与科学性,可以又掉缩短工程建设工期,在确保工程施工质量的基础上,提高工程投资效益.项目合同是工程承发包双方必须要遵守的文件,是明确双方义务与权力的基础.为保证建筑工程建设的每一个环节造价管理的有效进行,必须要严格按照合同要求来进行管理.这样就要求合同的编制与制定必须要满足国家要求,并要注明工程造价相关的各项内容,确定各方经济关系,满足项目造价管理的要求.

3建筑工程全过程造价控制措施

3.1工程概述

以南京某办公楼综合项目为例,此项目建筑面积为36000m2,占地面积为48000m2,整个项目主要包括主楼、裙楼、会议中心、广场、道路管网以及景观绿化等单位工程.主楼工程结构为框剪结构,共22层,其中地上20层,地下2层.整个工程建设施工专业包括土建、桩基、水电、暖通、消防、网架、市政、装饰以及园林绿化等,工程总投资为14530万元,通过对工程项目全过程造价管理,竣工结算比计划投资目标节省1650万元.

3.2全阶段造价管理措施

3.2.1投资阶段

在投资阶段对工程造价进行控制,主要可以在项目决策与投资估算两个方面来进行.首先,必须要保证项目决策的准确性与科学性,对投资方案进行优选,保证工程资源能够得到合理配置.其次,应做好投资估算.投资估算是工程投资方案选择的依据,同时也为提高项目的可行性提供依据.投资估算的控制,体现在项目建设投资决策的整个阶段中,根据存在的资料,选择有效的方式与手段,对建设项目全部投资费用进行预测与估算.

建筑工程的全过程造价控制措施参考属性评定
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3.2.2设计阶段

设计方案是否合理对建筑工程投资以及施工质量有着重要影响,可以通过限额设计以及优化设计来进行造价控制.设计阶段所需费用比较少,但是却会对工程70%以上项目造价造成影响,通过限额设计可以按照批准的可行性研究报告以及投资估算来进行设计,按照批准的初步设计总概算来对技术设计与施工图设计进行管理,避免不合理变更现象的发生,将工程造价控制在计划内[3].而通过优化设计,可以在分析产品功能与成本之间关系的基础上,在满足质量要求上降低成本,在功能、成本以及可行性之间寻找平衡点,在管理目标要求下降低造价.以此项目水电工程为例,造价控制目标为1526.58万元,在进行设计时对各项所需设备以及材料等进行信息分析,在保证功能要求的基础上,降低采购成本,实行限额设计,最终将投资目标控制在1403万元以内.

该文来源:http://www.sxsky.net/zhengzhi/050230586.html

3.2.3施工阶段

施工阶段是建筑工程全过程造价管理的重要阶段,需要准确处理工期、质量以及造价之间的关系,保证投入工程建设的各项资源发挥出最大功效.对于施工阶段的造价管理,充分利用现代化管理手段与方法,尤其是通过计算机信息技术的应用,对工期、质量以及质量等进行数据分析,在保证工程施工质量的基础上,降低返工次数,并且要严格控制现场变更[4].造价控制人员需要技术收集以及整理工程资料,及时调整造价管理手段.例如此工程主楼过道部位吊顶标高为2.3m,而层高仅为3.5m,在过道顶部设计有通风管道、消防喷淋管道、强弱电桥架、照明管线等,安装位置多有重叠,在施工前各专业之间应做好协调,避免后期变更或者返工等,通过此阶段的管理,可降低返工、误工等造成的120万元损失.

4结束语

工程造价管理是建设工程管理的重要环节,而通过全过程造价管理,能够更有效对各种影响因素进行管理,在保证工程施工质量的基础上,不断提高工程投资效益.

参考文献

[1]秦莉.推行工程量清单计价中存在的问题及对策的探讨[J].广西城镇建设,2011（09）：32-33.