监理工程师相关论文范文集,与简议工程施工阶段的质量监理相关论文怎么写

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摘要在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制.

关键词质量保证体系施工阶段质量监理

一、加强监理管理,建立健全质量保证体系

首先,加强对监理企业的宏观管理,提高综合素质,树立良好形象.建筑市场的准入制度给各地企业的流动、竞争带来了广阔的空间.但是,一些良莠不齐的企业进入市场,不但不会促进竞争,反而会影响建筑市场的正常秩序.因此,在对建筑企业的监管上,一是准入等级制度,重点核查总监理工程师、专业监理工程师等执业注册人员是否一致；二是强化对监理执业人员的管理；三是建立、健全连带责任制.公司领导对总监,总监对各专业监理工程师,各专业监理工程师对一般监理人员,不仅要负管理上的连带责任,而且要负技术上的连带责任,以便提高业主和施工方对监理单位的信任度.监理方一旦进入工程质量监理,首先要审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位.同时,仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备质量,杜绝质量事故隐患.另外,针对工程特点和合同中签订的质量等级,以及建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控目标和标准,确保监控内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化.

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二、质量监控事前预防,施工操作事先指导

1.对工程所需的原材料、半成品的质量,进行检查和控制.首先,要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准.针对钢筋、水泥等材料,多源头、多渠道地对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告）；将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收；对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则,要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全,浇筑的施工方案和施工程序是否可行.

2.加强质量意识,实行“三检”制.在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收.然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工.

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3.严格把好隐蔽工程的签字验收关.若发现质量隐患,应及时向施工单位提出整改.在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理.然后,由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收.同时,现场检查、复核原材料,保证资料、合格证、试验报告齐全.另外,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收.在此说明一点,施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正用心去检查、验收,再由监方检查.若监方发现问题,应及时以书面形式通知施工单位,待施工单位处理或返工完毕后,还要进行再次复检.

三、动态控制,事中认真检查

1.加强管理力度,全天候旁监.对于每一位现场监理工程师,要求其做到“五勤”,即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位；手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录；腿勤,常到现场转转；口勤,对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底；脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量.在工作方式、深度上,要做到“严”（严格按施工规范要求施工,严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心,自理事情要细致）、“实”（做到亲自检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题）.在重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候、24小时跟班旁监.

2.工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目.根据工程项目的规模、工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理要管理的项目.当施工现场开始进行施工时,监理工程师要到现场去检查,严格按施工规范和设计要求验收.对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中.

3.现场巡视,量测检查,数据说话.监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级.

四、事后验收,及时处理质量问题

1.加强管理,严格验收程序.监理是受项目业主的委托,对工程建设项目进行监督管理的社会组织.无论从隶属关系还是从合同关系上,监理都不应为施工单位承担质检工作,不能让施工企业的自检流于只作资料的形式.监理每次验收时,只要发现其不合格分项超出抽检允许数量,就不要继续往下进行验收,应要求其先进行整改.经整改合格后再次验收时,监理除验收首次发现不合格项的整改情况外,还需对所报验收段重新进行全面抽检.以此类推,直到抽验合格为止.质量控制中最后的补救措施是事后验收.通过事后验收,发现施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改.同时,配合有关单位及时提出解决方案,将问题处理.这样,既保证工程质量,又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失.

2.针对重要分部项工程及工序,根据施工工艺和操作要求画出流程图,并标明施工顺序.若发生质量事故或出现事后问题,要求监理工程师只对质量问题进行实质性处理,并及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任原因.这样,会使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,有利于施工方与监理方密切配合,共同提高工程质量.