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[摘要]市政道路工程是城市工程建设的一个重要组成成分,是建设城市基础设施的一个重要方面,市政道路的施工质量关系到建设道路的质量好坏,是政府办事能力的具体体现,也是关系到百姓日常出行方便与否的民生问题.随着国内经济和城市化的迅速发展,市政道路建设发展迅速,对道路施工技术和工艺的要求也越来越高.本文分析了市政道路施工质量的控制难点和施工中存在的问题,进而提出了提高市政道路施工质量管理的几点建议.

[关键词]市政道路；施工；质量管理

中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）23-0162-01

市政道路建设是一个庞大繁杂的过程,在具体的施工建设过程中需要注意的地方很多,其中最为引人关注的莫过于市政道路施工质量的控制.我国城市化建设得到了飞速的发展,市政道路建设得到极大的改善,这给城市道路的建设带来了巨大的挑战,也是一个发展机遇,市政道路施工质量控制是为了保证工程达到规范规定的质量标准而采取的一系列措施和手段.加强市政道路施工质量监管至关重要,能够保证道路的使用质量,也能为交通的改善提供更多的便利条件.

1.市政道路施工质量的控制难点

1.1市政道路的施工时间选择上

道路施工与其它建筑施工不同,由于道路的车流量较大,其施工场地很难实现交通封闭,施工作业面狭窄,使得质量管理工作比其他工程项目更为零散、量大、连续性差,很难选择施工的时间.

1.2施工周期的制定

市政道路施工能够影响人们的日常生活,必须要严格控制施工的工期,在实际工程中,施工工期只能提前不能延迟,施工单位就会控制工期,造成质量控制缺乏周密性.

1.3地下管线位置难于确定

市政道路施工常常会遇到光缆、水电管线等地下设备,这些管线的具体位置难于确定,如果盲目的进行施工就会造成管线的损坏,给人们的生活带来不便,同时也造成了严重的经济损失.

1.4施工现场的地质条件

施工现场的地质条件是影响市政道路工程的主要因素,如果在施工中遇到下地下水位高、土质差的情况,就需要采取深井降水的措施,待水位降低到符合施工条件后,再进行施工处理.

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2.市政道路施工中存在的问题

2.1对市政道路施工质量管理认识不到位

经济的发展和施工技术的提高,对市政道路施工的质量也提出了更高的要求,但是很多地方的市政道路工程单位的领导对本单位的工作研究甚少,在其质量管理上还存在很大的空缺,在市政道路的建设过程中,地方政府只关注工程的最终结果和施工成本,没有将主要精力放在市政道路施工

市政道路施工相关论文范文素材的质量控制上,很多地方由于施工质量管理不到位,造成施工决策的不合法性,很多新的招投标方法由于受到当地政府主管部门和相关人员水平的限制,在大部分地区还没得到完全有效的实施,有些政府甚至直接进行招标,缺乏相关的手续.

2.2招投标出现舞弊现象

现在工程承包都是通过招投标进行的,投标的人全权负责工程的施工过程,招标过程中,业主评委占据了很大的比例,他们对招投标过程具有掌控能力,很多政府官员存在贪污腐败的现象,投标方在投标之前会对相应的业主委员进行贿赂,使招投标市场存在这种不良的运作风气,使得监管部门的监管工作得不到有效的实施.在招投标过程中,很多舞弊的现象会造成招投标只是一个形式,不能真正体现招投标的意义,无法选出质量高价格低的施工单位.

2.3忽视对质量的监管

在市政道路工程施工过程中,对其进行严格的质量监管对以后的工程质量也是一种保障,在现在很多的地方还没有实现对建筑行业的全面监理,忽视监理制度在市政道路施工过程中取得的成效,很多地方性政府也只是应付国家的相关政策.

3.提高市政道路施工质量管理的几点建议

3.1建立健全的规章管理制度

通过建立专业相关的规章制度,使市政道路工程施工可以制度化、规范化和科学化,有效的做好质量管理工作,确保工程的高质量完成,应该根据国家颁布的相关法律和法规,制定出严密的质量管理工作细则,让施工质量管理可以有一个制度可以遵循,促使市政道路施工向规范化和科学化的方向发展.在质量管理工作中,在工地需要设置试验室,进行独立的试验、检测工作,对施工单位的检测数据要按核定频率进行抽检、复检,为提高效率,节省费用,有时也可派施工管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督.

本文来源 http://www.sxsky.net/zhengzhi/050206259.html

3.2提高施工人员的工作素质

一线的施工人员是整个市政道路施工的直接参与者,施工人员决定了整个工程质量的好坏,但是现在从事道路施工的工作人员大部分是农民工,缺乏相应的技术经验和质量安全防范措施,单靠吃苦耐劳是不够的.施工单位应该健全和完善施工人员的岗位责任制度,为施工人员提供定期的技术培训和专业技能教育,提高他们的质量意识,形成人人重视质量的良好氛围,培养其良好的职业道德和心理状态,有条件的施工单位还应该开展施工人员技术水平认证工作,同时还要改善施工人员的工作环境和生活环境,从另一个角度激励施工人员的工作热情和提高施工人员的质量、安全意识,这样能够为施工人员提供一个缓解压力情绪的心理状态,从而能够更好地开展市政道路施工工作.

3.3加强对施工现场的监管力度

对施工现场的管理很重要,在市政道路的现场施工监管中,应该加强强制手段的执行,严禁在施工管理中出现拖泥带水、拖拖拉拉的现象,对施工人员也要进行定期的考核,质量管理不到位的人要及时替换,对质量不合格的施工队伍也要进行撤换,不能因为一时的同情对以后的施工质量造成潜在的威胁,在施工现场要制定相应的质量保障体系,建立质量管理目标,施工要严格的按照程序操作,严格控制施工的工艺和技术,保证施工能够在良好的指导下有序的进行.对施工现场出现的问题,应该进行及时的处理,防止小问题造成大隐患.

3.4加强对施工材料的控制

施工材料是道路施工的物质基础,对市政道路的质量影响较大,针对目前施工中存在偷工减料的现象,相关部门应该对材料进行严格的监管,同时还应对材料管理员进行严格的材料质量管理意识教育,提高他们重视材料质量的意识,加强在施工过程中对材料的实验测试,对相关的材料进行一定的质量校核,只有校核合格后才能使用,可以设立专门的材料管理小组,负责对施工材料的监理,制定相关的合作方案,确保道路施工的质量问题.

3.5施工方法和施工工序的控制

施工方法在市政道路施工中起着决定性的作用,针对施工过程中出现的新问题要进行相应的修改并制定程序化的制度文件,使施工方案的实施在掌控之中,要根据施工组织设计的要求,制定出合理的施工方法.开发项目负责人应该按照施工规范和操作规程对每一道工序进行技术交底工作,严格控制各个工序的施工质量,只有前一步操作工序合格后才能进行下一道工序.

结语

随着我国经济的快速发展,市政道路的建设也得到了飞速的发展,因此对工程的质量要求也越来越高,相关部门应该重视在市政道路工程中的质量监管工作,用过硬的技术和先进的管理手段为道路质量管理作保障.市政道路工程施工中的质量控制与管理是一项技术性极强的工作,需要各方面的配合,工程技术、管理人员要有足够的责任心和丰富的专业知识.

参考文献

[1]唐开勇.浅谈市政道路施工质量管理[J].中国高新技术企业,2010（30）.

[2]蔡柯.市政道路施工质量存在௚

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