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摘 要：房地产工程质量关系到人们的日常生活和生命财产,我们一定要重视房地产工程建设方面可能出现的种种通病,房地产工程建筑质量通病形成的原因复杂,在一个建筑工程中一旦形成了就很难消除,这将损失很多的人力、财力,我们要下定决心从不同的角度剖析房地产工程同病发生的原因,并且在工程建设的过程中从每一个细节上做好防控工作,要在思想上重视质量第一,在施工程序和操作过程中要严格认真的坚持质量标准,并加强施工管理,以避免工程出现质量问题.
关 键 词：房地产工程；质量；管理
前言
随着国民经济的不断发展和城市化进程,对土建工程的需求数量和质量都在不断提高,其中人们赖以生存的房屋建筑更是必不可少,如何抓好房地产工程建设的质量显得至关重要.
一、存在问题
（1）我国建筑市场管理仍然不规范,影响工程质量
招投标工作很大程度上还流于形式,招标的公正性得不到有效监督,工程大多私下交易,暗箱操作,缺乏公开公平竞争.一些国有施工企业挂靠施工队伍从事施工过程中,因机制不顺,缺乏制约手段,管理上较混乱,致使这些企业产生了许多工程质量、安全问题.如此种种不规范行为始终没有得到有效的解决,为工程质量留下了不可逆转的隐患.
（2）建筑工程施工人员专业化技术不高
一方面,由于建筑工程中的各施工企业内部新工人比较多,加上技术培训跟不上,导致大量工人的专业素质不高,施工操作不规范,降低了工程的施工质量.另一方面,由于当前大部分房施工管理人员与施工技术人员的施工管理意识薄弱,难以将施工质量控制与管理真正落实到施工过程之中.
（3）工程施工材料与机械设备不合格
当前,大部分工程项目出现质量问题主要是由于施工材料及施工机械设备的质量低劣的原因,例如当内墙的装饰涂料质量不合格,极有可能造成变色或脱
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（4）安全意识不高,责任不明确
为了保证建筑工程能够顺利的展开,就应该加强施工人员的安全意识,明确各自的责任.大多数施工企业都是把追求经济效益放在第一位,对施工过程中的安全管理不够重视.为了减少总成本,对安全资金的投入不够,能少则少,导致相应的安全措施不能正常采用.再加上现场施工人员的安全意识价差,因为大多数的施工人员都是农民工,他们并没有严格的培训,所以安全意识达不到.再者就是安全管理制度的不完善,施工单位并没有根据工程的实际情况编制相应的安全施工方案、安全保证体系、突发事件的应急预案等,都是为了应付随意编制的,并没要起到应有的安全管理作用.
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二、房地产工程建筑质量管理的具体方案
1.建立全方位的质量管理系统
在施工之前,施工单位需要就工程质量作一个系统的测算和分析,同时还应对系统进行设计,从而得出相应的质量分析报告,用以指导质量管理人员的行为,引导其明确自身的责任,从而在工程建筑的各方面严把质量关.针对工程建筑中的重点部分,应当由专门的施工队伍来设计,并针对特定的工程拟定相对应的施工计划和方案.建立以施工方为领导核心,由专门人员统一安排调度的作业机制,协调各施工单位的工作有序进行.而作为施工一方的管理监督人员必须全面掌握各项设计、工序的具体要求,统筹调度各不同专业的施工队伍人员,保证工程建设的各个阶段有序进行.
在施工过程中,建立工程建筑质量责任制.为了保证工程建筑质量,应当建立全方位的质量监督管理体系,把质量责任落实到个人,并且把绩效与个人的福利挂钩.对于影响工程质量的一些根本性问题,从技术水平和人事制度方面进行改进,从而建立更加科学、合理的管理机制,让每一个施工人员对自身的责任予以明确,从而最终达到对房地产工程建筑质量管理水平的提高.
2.提高施工人员素质,保证工程建筑质量
要保障建筑工程施工的质量,首先要对施工人员进行技术培训,企业可在施工技术技巧、质量要求、法律法规等方面进行统一的培训和教育,提高他们的综合素质.此外,要明确施工人员对工程的质量意识,并使企业的相关领导者、工程的组织者、基层施工人员都认识到工程质量的重要性.其次要提高所有工程施工人员的专业技术水平.具备较强的进行质量设计、工程管理的能力,规划施工、专业技术指导能力,以及检查和识别工程质量优劣的能力是监督管理人员和专业技术人员都不可或缺的,一线施工生产人员则必须具有高超的技术水平,谨慎仔细的工作态度,严格执行国家和行业制定的质量标准,保证建筑工程的质量.
3.建筑工程施工阶段质量管理
施工阶段的质量监控的涉及范围广,内容复杂,从图纸的设计、原材料的选择到工程的施工,每一个具体环节都不能粗心大意,要了解质量监督管理的范围和重点,并且做到心中有数.这样有利于在突发状况之下能及时采取措施,进而保证建筑工程的质量.在一般情况下质量管理的范围及重点为：
（1）会审设计图纸是质量监控的首要环节
图纸是建筑工程施工建设的首要依据.首先应确保选拔资质合格的建筑设计单位,同时在设计经费上还要严格把关.但不能仅仅为减少设计经费的开支而聘请不符合资质要求的个体或个人对建筑工程进行设计,这样很容易造成设计的质量出现问题.此外,有些设计单位为了多赚取设计费用,恶意增加建筑材料的用量而抬高工程的造价,因此在施工图纸的设计这一关必须严格把控.所以在建筑施工之前必须对设计图纸进行认真审阅,掌握设计目的,因为一个与设计规划不相符合的产品是没有资格谈及质量的.另外,还需要考虑的问题是图纸上的设计规划是否能使施工顺利进行.
（2）对建筑材料的质量控制是质量管理的关键环节
要保证房地产建筑工程的质量,首先,在建筑材料的选择上尤其要把好采购关.建筑材料的采购人员必须掌握所需建筑材料的具体信息和材料供应商的基本情况.在实地采购时,应对建筑材料供应商的信誉以及材料本身的质量进行细致检查,从而保证建筑材料的优质.此外,不仅要仔细检查进入施工场地的材料实物,还要对相关材料的质量保证书、规格等是否与预设的要求相符合进行核查,进入施工场地的建筑材料和建筑物资必须具备出厂检验合格证书、材料材质证明以及使用的说明书.其次,对于材料的采购应当采取开放的态度,对多个供货商的材料质量进行分析对比,选择最优的商家进行采购.为了保证建筑工程的质量,严禁使用不符合国家标准行业标准以及建筑工地施工要求的建筑工程材料.除此之外,建筑材料采购的主管需要定期对材料的供货商家进行审核.
（3）对关键部分的控制是质量管理的重点环节
建筑工程的关键部分和薄弱部分是由工程本身和施工队伍专业素质所决定,例如建筑物框架结构中的梁和柱是关键部分,混合结构中的砌体和预制楼板安装是关键部分.一套完整的工程建筑的施工过程,是由多道工序衔接而成.在此过程中,各
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