大学生创业类有关论文范本,与基于校园电子商务环境下大学生创业刍议相关论文格式范文

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【摘 要】随着移动互联网的快速发展,校园电子商务环境也在不断优化.在政府、高校鼓励大学生创业的政策指引下,越来越多的大学生开始了校园创业.本文旨在探讨校园电子商务环境下大学生创业的五个方面问题：即项目设计、模式选择、资金管理、团队建设和风险防范,以此来帮助大学生在校园电子商务环境下更好的创业.

【关 键 词】大学生创业校园电子商务一、基于校园电子商务环境下大学生创业项目的设计

（一）大学生创业项目的设计要与时俱进贴近客户的需求

校园电子商务环境下大学生创业项目要着眼于目标客户的需求,尽可能选择围绕着客户日常消费的创业项目,如定位于校内大学生消费市场,则可以以餐饮、学习、娱乐、购物等为项目设计的突破口,采用大学生喜闻乐见的网店、微博、微信等方式来进行宣传推广,无疑更容易让学生接受.无论选择何种创业项目,前期的市场调研是非常有必要的,在调研的基础上,建议选择市场需求相对明确,无须进行长时间市场培育的项目,这对于创业抗风险能力相对较弱的大学生创业群体而言是更适宜的.随着移动互联网应用的推陈出新,大学生创业项目的设计要与时俱进,尝试融合以APP为代表的这些新应用、新工具,才能博取更多“90后”消费者的芳心.

（二）大学生创业项目的设计要兼顾技术可行与经济可行

对于在调研基础上有创业意向的项目,还需要从技术可行性和经济可行性两方面来进一步考虑,力争兼顾技术可行与经济可行,方为适合大学生创业的项目.对于技术可行性主要侧重考量实现该创业项目所需的相关技术是否已掌握或易于掌握?而在校园电子商务环境下,创业所需的技术更多集中在信息技术和计算机技术领域,因此需要创业大学生对此有一定的知识储备和技术积累.创业项目的经济可行性关系到投资收益,直接影响到创业项目能否持续下去,所以创业的大学生一方面要慎重考虑,创业项目需要的资金规模是否可以承受?另一方面,投入的资金能否产生收益?而收益与资金成本之间孰多孰少?

二、基于校园电子商务环境下大学生创业模式的选择

（一）通过创业团队打造线上与线下相融合的O2O模式

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O2O即OnlineToOfflineandOfflinetoOnline,即将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台.O2O模式是指在移动互联网时代,生活消费领域通过线上（虚拟世界）和线下（现实世界）互动的一种新型商业模式,因此线上线下互动与融合是O2O模式的核心要义.校园电子商务环境下的创业项目就应该体现电子商务现阶段线上与线下融合的特点,线上带动线下的业务拓展,线下助推线上的品牌推广,两者相互促进又相得益彰.O2O模式降低了宣传推广成本,直接面向终端客户,对目标客户易于形成粘性,因此特别适合小投资的快速消费品领域的投资项目.这对这一特性,O2O模式在校园电子商务环境下不失为一种上佳的选择.

（二）从创业项目和创业基础来选择自营模式或代理模式

自营模式和代理模式对于校园电子商务环境下大学生的创业而言都是可以考虑的,自营模式与代理模式各有其优势,具体选择哪种经营模式还是需要根据创业项目和创业基础来合理取舍.对于尝试创业的大学生而言,自营模式刚起步时会有一定的难度,特别是在货源方面需自身投入资金备货,有一定的销售风险,但风险与收益成正相关,显然在经营渐入佳境后,通常自营模式比代理模式收益要高.代理模式往往集中人、财、物资源专注于推广、销售业务领域,一般不需为库存而投入过多的资金,所以其创业风险小相应的收益也有限.对于大学生而言,在校园电子商务环境下建议从代理模式先积累经验和资金,然后根据创业发展逐步扩展到自营.

三、基于校园电子商务环境下大学生创业资金的管理

（一）借助创业贷款与自有资金相结合来筹集创业资金

近年来从中央政府到各级地方政府,再到各个高等院校对大学生创业的扶持力度不断加大,陆续出台了各个级别不同层面的大学生创业鼓励政策,特别是在创业贷款、创业基金、税收减免、水电费及场租补贴等方面都有实质性的帮扶,因此大学生创业资金的筹集也不再是遥不可及,一方面大学生可以在创业伙伴中集资,还可以向亲朋好友借支；另一方面寻求学校、政府的大学生创业贷款支持也是一种切实可行的筹资渠道,很多针对大学生创业发放的贷款都是低息甚至是贴息,如果能申请到无疑是很理想的融资途径,所以借助创业贷款与自有资金两者相结合,应该是解决大学生创业资金难的有效方案.

（二）运用记账软件管理创业资金定期向创业团队公布

从大学生创业实践的相关案例梳理后不难发现,很多大学生创业团队在创业初期很有热情,但是随着创业的推进由于财务管理的疏失,最后导致创业团队分崩离析分道扬镳.从此类案例中,可以找到对大学生创业在资金管理方面的启示,那就是创业资金的管理不能停留在粗放式的“糊涂账”阶段,有必要运用记账软件安排不同的创业伙伴“背靠背”进行资金管理,并定期将资金的使用情况、创业收益情况向创业团队的成员公开,避免因财务管理的混乱导致创业失败.根据业务发展的需要,当创业推进到“小微企业”阶段时,则要考虑财务管理的逐步规范化,若采用公司制运营则对财务管理工作应设置专人专岗,总之财务管理对于创业成败事关重大应予以足够重视.

四、基于校园电子商务环境下大学生创业团队的建设

（一）跨专业遴选创业伙伴合理控制创业团队的人数

校园电子商务环境下大学生开展的创业项目较少涉足劳动力密集型行业,因此创业团队的成员并非越多越好,若无适度的业务规模,过多的团队成员会带来人浮于事效率低下的弊端,因此创业伙伴的遴选应重质量而非重数量.应该选择那些有创业激情、有创业想法的年轻人,最好能有不同专业背景的大学生来组成创业团队,发挥各自的专业所长打造知识型创业团队.例如在校园电子商务环境下,可以吸引有志创业的电子商务专业、市场营销专业、计算机专业、财务管理专业、物流专业、设计专业的优秀学生,通过面谈、专业技能测试等方式,挑选那些积极向上、能力突出、善于沟通、阳光抗压的学生来组建创业团队.创业伙伴的挑选总的来说要把握宁缺毋滥的原则,坚持守信、合作、敬业的标准来择优招募.（二）加强创业文化建设打造具有凝聚力௚

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创业注定了是充满挑战的,创业的过程就是一个不断克服困难负重前行的过程,在创业项目的推进中就需要坚持、坚持、再坚持,更需要认定目标不放弃的创业激情,而这些都要通过创业文化建设来提升创业团队的凝聚力、向心力和战斗力.大学生创业者虽然年纪轻经验少,但是对创业有热情,这份热情不应是浅尝辄止的三分钟热度,它需要通过健康、正面的团队文化将其升华为大学生创业者受益一生的职业素养.团队文化看似无形,实则是联系创业成员并激励其朝着共同目标携手前行的精神纽带.所以说,通过交心谈心、户外拓展、小组竞赛等方式,强化创业成员对团队的认知,真正从精神层面去激发每一个成员的潜能.

五、基于校园电子商务环境下大学生创业风险的防范

（一）聘请实战性创业导师指导创业以此来规避创业风险

由政府或高校出面聘请在创业方面有一定建树的中小型企业主,利用其业余时间来定期指导大学生创业是提高学生创业成功率的有效措施.有些企业主热心公益事业,也愿意进一步实现人生价值,将自己的创业经验分享给立志创业的大学生,而对于在创业中摸索前行的大学生也需要获得有实战经验的创业导师的帮助,因此拜师其门下乃明智之举.通过这些创业导师的指点和提携可以帮助大学生创业团队,有效规避创业风险并在创业过程中少走弯路.此外,创业导师的人脉资源对于大学生创业的发展也是大

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