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【摘要】石油化工设计变更是该行业工程建设中的常见问题,设计变更对工程有着直接影响,包括影响工程进度、施工方案、成本预算等.若变更不合理还会造成严重的工程建设损失.本文对石油化工设计变更的影响展开分析,旨在通过对石油化工设计变更的重要性和影响程度进行论述,为今后石油化工设计变更提供参考.

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【关键词】石油化工；设计变更；工程施工；安全性；生产运行

石油化工建设与生产过程中常因工程变动及相关需要而进行设计变更,这种设计变更主要包括两类：一种是针对工程项目进行设计变更,如改、扩建变更等,另一种是对运行投产现状进行变更.设计变更对工程建设有多方面影响,包括对工程进度、成本、安全等都有直接关联作用.本文将针对石化设计变更展开分析.

一、石化设计变更的重要性

(一)工程建设变更

在工程施工过程中由于一些因素可能产生工程变更.为此,需要进行变更设计,以此完成对工程的有效开展.工程变更的内容包括多个方面,包括对合同、方案等的修缮与完成.工程建设的复杂程度造成了项目施工的诸多不可预见性,为此可能在建设过程中发生变更.

(二)生产运行变更

生产运行变更多发生在项目建设生产阶段,此过程中由于工艺与技术水平问题可能出现局部变更.机械设备等的变更或是设备与技术之间无法匹配等都需进行变更设计.总之生产运行变更会令生产阶段的相关工序技术与设备发生变化.

二、设计变更产生的主要原因

设计变更产生的主要原因有设计自身原因：设计漏项、错误和改进；非设计原因：业主或监理要求、业主采购订货、上级部门提出的要求或设计条件发生变化等.

设计自身原因

设计漏项,如：某装置采样器新增循环水地管、气封冷却器循环水管修改.设计错误,如：某装置钢框架2.5m-33.4m斜梯位置调整；催化剂加料间屋面抬高.设计改进,如：某装置管道与楼梯间斜撑相碰；修改消防水阀门井.

非设计原因

业主要求,如：某装置新增轻柴油回炼设施；设置增产汽油、航煤措施；板式换热器入口增加过滤器；加热炉风道增加人孔；分馏炉增设在线切出流程；新增隔离液充灌站等.业主负责的采购订货,如：某装置压缩机干气密封电加热器增加控制柜,修改电源和控制方式；某单元配电设备布置调整；到货压缩机水站与图纸开口不符；两相流空预器控制流程中部分仪表未带需增补等.专利商等提出新要求或设计条件变化,如：引进技术专利,外方在现场检查报告中要求设计完善内容等.

三、设计变更产生的影响分析

工程变更属于工程施工风险,变更管理从本质上看属于工程施工风险管理.风险问题在HSE目标的实现过程中产生十分重要的作用.风险形成会造成事故,进而引起人员伤亡与经济环境的破坏.为此,在工程施工阶段提升风险控制意识已成为当前社会各界的一种共识,石油化工厂建设及生产等方面的变更管理控制更加重要.

现结合实例进行分析,某项目进行人工挖孔桩施工,相关生产单位进行设计变更,预计K5孔要进一步挖深7m,过程中发生坍塌,造成孔下3人被埋,并在淤泥中窒息死亡.根据设计要求,该工程下部需采用逆作法施工,通过人工挖地下桩实现成孔,并采用混凝土护臂定型方式支护浇筑.基于明确的人工挖孔要求,在开挖深度达1m时效果最好,随后每多挖0.9～1m左右就需进行钢筋混凝土浇筑.为确保施工安全采用钢护筒进行保护.施工单位在施工时,对设计方案自行调整.将方案中应用混凝土护臂浇筑定型部分换做竹篾护臂,造成施工中坍塌事故出现.从发生事故的结果看,施工单位在施工过程中将施工内容进行变更,是造成事故发生的最主要也是最直接原因.从管理的角度看,施工单位进行工程变更,未得到设计单位及业主与监理部门的批准.施工单位单方面的设计变更,并未对变更部分进行危害评估,未形成有效的控制风险措施.与此同时,施工单位相关现场管理人员针对施工中存在问题也没有及时遏制；施工技术交底时,没有将现场情况进行明确,相关安全员及现场管理人员对作业人员工作当中不安全因素未能纠正与监理.属于制止违章不力,是此次事故的另一重要原因.当然,建设单位未对设计、施工、监理等单位提出建立、实施HSE管理体系要求,自身对该工程项目的变更没有及时进行监管,也负有不可推卸的管理责任.

需确保生产运行变更的安全性.1974年英国一家己内酰胺工厂发生因一台反应器设备腐蚀,改流程用一条500mm管道临时跨接.检维修人员未进行管系计算也没找到原设计所需的管材,焊接后直接投入生产,在多次出现环已烷泄漏后最终发生了重大爆炸.这次事件造成了28人死亡,造成了严重的经济损失和社会影响.

四、石化设计变更管理

在石化设计变更中,无论是工程项目设计变更还是生产运行设计变更,都要做好变更方案制定,在工艺方案中保证石化装置正常运行.提高石化项目设计质量,实现设计与投资经济效率提升,需加强设计变更管理.要依据设计变更相关管理程序,对设计变更提出相应要求；同时应阐明设计变更原因,例如工艺流程改变及产品质量方面的影响等.需要对设备选型与更改等方面进行阐述.项目变更要有归口负责管理部门,严格按设计变更管理程序和审批制度控制设计变更,严格按照一般设计变更或重大设计变更、设计原因变更或非设计原因变更进行分级审查确认,确保符合工程设计规范和工程设计统一规定、各阶段设计审查批复内容.

对设计过程中产生的漏项、错误等情况,需对原设计进行变更,以实现工程设计质量管理.通过设计单位质量体系的执行、设计自查和复查、业主组织审查、设计过程质量巡检和设计成品质量检查等手段,尽量减少设计原因变更.

业主与监理单位等都需要对施工质量负责,此过程中一旦发生变化或因施工条件等问题造成非设计原因的变更,也需根据实际进行技术变更.要严格按照相关制度和管理规定的审批程序执行,严格控制设计变更数量,防止投资浪费.

工程建设过程中发生一定数额且影响工期的变更应按照审批程序归口管理.重大设计变更造成工程费用大幅增减的、超出设计审批内容、涉及总图布置、建设规模、工程范围、工艺路线、关键设备及主

工程建设类论文范文集要材料变化的设计变更,要严格按照相关制度及管理规定的审批程序,经由相关部门的联合会签审核后最终形成专门文件上报审批.

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结束语：

综上所述,石油化工设计变更对工程造成的影响是多方面的,无论从工程进度、施工现状看,还是从工程安全、生产运行看,都有着直接关联性影响.在今后石化工程设计变更中,要加强对设计变更的管理和控制,各部门人员要统一研究和分析,在设计变更前要做好相关变更知识了解,以保证变更对工程发展影响的有效控制,促进石化产业长远发展.

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