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Kindle阅读器和手机电子书对我们来说早已不是什么新鲜事了.在数字出版进入中国文化产业行业多年后的今天.看似蓬勃发展的数字出版行业实际上面临着诸多问题.
7月10日,历时三天的第五届中国数字出版博览会在北京国际会议中心圆满召开.本次博览会本着综合展示我国数字出版行业最新发展和总体建设面貌的宗旨,向我们展示了大量数字出版行业令人耳目一新的近期成果.
数字出版作为人类文化传承的重要途径,是建立在现有数字新媒体技术基础上,融合并超越传统出版模式的新兴出版产业.这种新的出版模式强调内容的数字化、生产模式和运作流程的数字化、传播载体的数字化和阅读消费、学习形态的数字化.我国数字出版的产品主要包括电子图书、数字报纸期刊、网络原创文学、网络教育出版物、网数字音乐、网络动漫、网络游戏、数据库出版物和手机出版物等.
近年来,数字出版以其信息量大、传播范围广、交互性强、成本低、节约资源等各种优势,在我国迅速发展并渐成气候.据中国出版科学研究所发布的《2012-2013中国数字出版产业年度报告》显示,中国数字出版整体规模从2007年的362.42亿元发展到2012年的2000亿元,数字出版在今后几年内还将保持高速增长的态势,收入规模每年的增幅可能都会在50%左右.“移动阅读是未来的必然趋势”这是近年来中外出版界有识之士得出的一致结论.
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浮华的背后
数字出版在我国发展的总体势头令人欣喜.根据中新网在2013年4月18日发布的“第十次全国国民阅读调查”显示:2012年我国18至70岁国民综合阅读率为76.3%,数字化阅读方式的接触率为40.3%,较2011年的38.6%上升了1.7%.从对电子书报刊的数字化阅读情况的分析来看,2012年我国电子书阅读率为17.0%,电子报和电子期刊的阅读率分别为7.4%和5.6%.总体来看,数字化阅读整体人数呈不断增长趋势.
然而,我国的数字出版行业与发达国家还存在着很大差距,仍在发展阶段且发展得并不一帆风顺.2006年我国数字出版总体行业约200亿元的收入中,网络游戏占65.4亿元;网络广告占49.8亿元;手机出版占80亿元,而电子图书收入仅占有1.5亿元.中国出版集团公司副总裁潘凯雄说:国内数字阅读的三种销售模式中,只有手机阅读“有利可图”,其余两种――手持阅读器和付费阅读网络平台都还在亏损的苦海中.造成数字出版行业种种发展不平衡的问题不容忽视.当下数字出版所面临的重重困境中,以下几个方面的形势尤为严峻.
技术与内容
与传统出版产业链相比,数字出版产业链的最大特征是设备制造商和技术提供商的地位凸现.在产业链的每个环节上,都与技术相关.位于上游的作者、出版社与制作技术、版权保护技术相关,位于中游的分销网站、图书馆与管理技术、发行技术相关,位于下游的读者与阅读和显示技术相关.
因此我国数字出版的领跑者大多是拥有技术背景的企业,如万方数据和北大方正.以现在主要盈利的数字出版产业链看,一般流程是出版社将图书销售给技术提供商制作成电子图书,再由技术提供商把图书打包销售给图书馆.然而,由于技术提供商它们本身无法直接进入内容出版,并且只需要完成技术售卖便完成了获利,这决定了它们与下游的读者利益脱节,缺乏对终端用户需求的把握.在实际中,出现了出版社追求出版电子图书的“数量”以获得积极进军网络出版的虚名,中间商企业以取得授权的“数量”而非“销量”作为目标的不良发展情况,使电子书在资源建设上出现重“量”不重“质”的虚假繁荣.
如何写数字出版学位论文
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中国“好”版权
出版法律法规建设相对滞后,使得数字作品的版权不能得到有效保护.这也严重阻碍了数字出版产业的健康和快速发展.网络传播信息在技术上几乎没有条件限制,作品在网上可以被精确地复制且任意删改.对于版权所有者来说,其作品常常未经授权就会被任意传播给大量的读者.一些网络运营商在没有取得有版权保护的原作品的合法传播权的情况下,大肆复制和转制原作品,并通过互联网、通信网等渠道非法销售数字作品,公然牟取暴利,严重侵害了出版单位和作者的合法权益.权利人维权意识淡薄;网民缺乏版权保护意识及正确的数字消费观念;数字侵权者的手段和身份隐蔽,都导致了数字出版领域的侵权现象在我国较为普遍,从而使数字出版的版权保护问题成为影响行业正常发展的绊脚石.
产业如何盈利
产业链条和商业盈利形式的不清晰,也是制约数字出版开展的症结所在.目前的数字出版,大多采用B2C和B2B两种模式,运营商重要靠付费阅读盈利.但是,内容与运营的脱节;对读者需求的无视;产业的恶性竞争;盈利方式的单一等,都严重影响了数字出版的发展.龙
数字出版类论文范文素材
据《2010中国数字出版产业年度报告》显示,数字出版产业在产物内容与品种上还没形成经济规模.产业链上游,技术提供商对数字出版期待过高,而传统出版单位态度偏冷;在产业链的中游,网络运营商数据整理存在很大相似性,浪费较大;在产业链的下游,电子图书、数字期刊等的营销过度依赖机构消费者,尚未促成一般读者的自主性消费.B2C范畴的迸发式增长依然是数字出版商业形式最大的希冀.中文在线董事长童之磊,则把以“运营至上”的全媒体出版概念当做处理数字出版将来树立良性产业链条和商业盈利形式的关键.
偏才作先锋
数字出版发展中的另一个不可忽视的问题是:复合型人才十分匮乏.这里所指的复合型人才,是指对传统出版流程和数字技术及经营管理都熟悉或精通的人才.现阶段从事数字出版工作的大多是IT的单一人才,而传统出版行业的出版人才参与其中的较少,这导致数字出版在整体不如传统出版行业严谨规范.传统出版单位在运营人才方面与新兴数字出版企业相比有其明显优势,但是一些传统出版单位在已有优势的基础上,并没有紧跟数字技术的发展步伐,不注意引进、培养数字技术人才,使得掌握数字出版技术和管理的人才奇缺.仅仅懂得数字出版很重要已经没有意义,更重要的是要懂得如何操作、如何开发,并进而懂得如何赢利.另一方面,技术提供商不了解传统出版流程,特别是在出版细节上不了解.这就造成了机会把握不准、出版成本过高、难以真正实现赢利.
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综上所述,数字出版技术与内容错位、知识产权得不到保护、产业链各环节盈利模式尚不清晰、IT和出版的复合型人才极度缺乏等因素成为当下制约我国数字出版发展的主要障碍,只有解决了这些不利因素,才能确保数字出版发展畅通无阻.只要整个行业从业人员“对症下药”的共同努力下,数字出版必将冲破重重阻力.
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