关于施工组织设计论文范文,与施工组织设计编制相关论文的格式

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【摘 要】随着我国经济的不断发展,人民的生活水平及物质和精神面貌都有了一个质的飞跃,都住上了宽敞明亮的居所,而这些一座座现代化的城市的变化,一幢幢的高楼大厦的落成,造型别致的庭院别墅的建设,弯沿曲折的道路、景观、桥梁、铁路、堤坝,都是我们建筑业的产物,建筑工程是我国发展的前哨.当然对于我们建筑业来说,每建设一个工程,首先要对工程进行策划,这里的策划,就是我所要谈的施工组织设计和方案的编制.

【关 键 词】施工组织设计的作用；必要性；目的；主要内容；技术经济指标

每一个建设项目的落成,都需要庞大的人力、财力和物力,而怎样将这些混乱繁多的力量组织成一支有序而精锐的队伍去完成这一庞大的建筑产品呢?这就需要我们在事件开始时进行缜密的策划,将各种工序和风险统筹分析考虑,反复进行修改、推敲,形成切实可行的计划.本文主要对施工组织设计的各项指标进行分析说明.

一、编制施工组织设计的作用及必须性

1、基本宗旨：建筑工程施工组织设计的基本宗旨是按照建筑工程的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案、施工方案,合理安排施工工序和进度计划,有效利用施工现场,优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,使经营科学有效,竞争取胜,施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明施工,取得良好的经济效益、社会效益和环境效益.

2、作用：建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件.

3、必要性：建筑工程施工组织设计的必要性首先是由建筑产品的技术经济特点、建筑施工的技术经济特点以及建筑市场交易活动的特点的决定的.建筑产品的特点主要有三点：既固定性、多样性和庞大性.与建筑产品的特点相对应,建筑施工的特点也有三点：既流动性、单件性和露天性.建筑市场交易活动的特点主要也有三点：既建筑产品生产活动和交易活动同时进行（统一性）,建筑产品活动的阶段性和长期性,交易活动结算方式的特殊性（预付款、按月或按阶段结算和竣工后结算）.这些特点使得建筑施工、管理和经营活动非常复杂,必须事前认真进行施工组织设计,才能确保成功.

二、建筑工程施工组织设计的种类

根据建筑工程施工组织设计阶段和编制对象不同,建筑工程施工组织设计可以划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计（简称标前设计）,另一类是签订工程合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）,后者又可分为三种：施工组织总设计、单体工程施工组织设计和分部工程施工组织设计.

标前设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同的需要而编制的；标后设计是为了满足施工准备和施工的需要而编制的.建筑施工单位为了使投标书具有竞争力以实现中标,必须编制标前设计,对标书的内容进行规划和决策,作为投标文件的内容之一.标前设计的水平既是能否中标的关键因素,又是总承包单位招标和分包单位编制投标书的重要依据.它还是承包单位进行合同谈判、提出要约和进行承诺的根据和理由,是拟定合同文件中相关条款的基础资料.

对于施工难度大、施工技术复杂的大型工业厂房或公共建筑物,在编制单体工程施工组织设计之后,还应编制主要分部工程的施工组织设计,用来指导各分部工程的施工.如复杂的基础工程、钢筋混凝土框架工程、钢结构安装工程、大型结构构件吊装工程、屋面防水工程、高级装修工程、大量土石方工程等等.分部工程施工组织设计突出作业性,主要是进行施工方案、进度计划和技术措施设计.

三、建筑工程施工组织设计的内容

1、施工组织设计的内容：

（1）工程概况

1-1、工程名称、代号、地址、总规模、生产能力、总投资（或者总代价）等；

1-2、工程组成、面积、结构、造价等；

1-3、工程特点、地区特点、场地特点、地质水文特点、施工条件、技术经济条件、地震烈度等；

1-4、设计单位、设计进度,建筑概况、结构概况、设备安装概况等；

1-5、工程承包合同目标：工期及进度、质量、造价、安全、环境主要材料用量、承包合同中乙方的义务描述.

（2）施工管理组织

1-1、施工项目经理部的组织机构图；

1-2、各职能部门（或职能人员）的职责任分工；

1-3、拟建立的主要规章制度；

1-4、内部承包规划和合同管理规划；

（3）施工部署及主要施工方案

1-1、分包计划；

1-2、劳动力筹集计划；

1-3、材料与预制构件供应、采购、订货规划；

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