关于计算机软件论文范文,与计算机软件开发项目进度控制相关毕业论文开题报告

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摘 要计算机软件开发项目进度控制,对于整个项目的成功与否起着重要作用,也是在软件开发项目中比较头疼的一个问题,找到其影响因素,并分析制定出较为合理的办法,有助于我们对于此项工作的开展.结合实际经验及业界的相关信息对该话题展开讨论.

关 键 词计算机软件开发项目进度控制

中图分类号：TP311.52文献标识码：A

1计算机软件开发项目进度控制影响因素

计算机软件开发项目由于其自身特性,影响其进度管控的因素主要分为以下几种：

（1）开发过程的不可见性.软件项目产品区别于其他建设项目,是逻辑实体,不是具体的物理实体,是抽象的,因此过程可见性差.很难按照建设项目的里程碑标准去对照检查其质量和效果.

（2）开发过程的多变性.软件产品需要把思想、概念、流程、算法、组织等多种概念融合在一起的.因此,对于这种产品的具体功能,客户一开始不会有全面确切的想法,往往会在开发过程中要求增删,变动中就会造成新问题的产生及解决过程,打乱原有的开发进度.

（3）草率的开发进度计划制定.软件产品开发基本上每次都是一个全新的创造过程,没有现成的实例参考或现成的模块可拼接,很难进行内容难度的预估,因此计划制定的一般比较草率,草率会导致两个问题：如果计划过松,会增加编排人员的放松心理；如果过紧,就会导致编程人员的赶工心理,往往会因进度不保证质量,造成后期总体的返工,导致超期.

（4）纯手工作业错误率高.软件产品开发是一种纯手工作业的劳动密集的工作.这就需要极其细致复杂的思考和高度的精神集中.同时还是无法避免出错.并且一旦出错往往到后期才会发现,这就造成了返工,这也就对进度的控制造成很大影响.

（5）项目资源变动的影响.软件开发项目资源的变动造成进度影响的主要是人力资源.软件开发进度中时