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【摘 要】随着电力企业的不断发展,电力营销的功用也日益凸显,其工作质量关系着电力企业的正常经营,这就需要着重开展电力营销稽查工作.本文先是论述了现阶段电力营销稽查的相关内容,找出其存在的一些问题,并有效应用于电力营销当中,以期提升电力营销的效率.

【关 键 词】电力营销；稽查工作；营销效率；内部监察

电力企业在开展电力营销工作时所进行的稽查工作归属于内部控制约束机制方面,其目的就是起到堵漏增收、维持电力市场秩序的效果.所谓电力营销稽查工作,就是查处电力营销过程中发生的一些差错、违章内容以及相关责任事故而进行的工作.一方面,其要对营销当中存在问题、错误、不规范用电或者窃电行为等进行全面稽查；另一方面,这项工作还可对国家现行政策实际执行力度进行合理监督,使其真正发挥内控与约束功效.为了提高电力营销效率,就应该充分认识稽查工作内容,建立健全电力营销稽查体系,从而推动我国电力行业持续稳定的发展.

一、认清电力营销稽查工作内容

从事电力营销稽查的人员应该充分了解该项工作的各项内容,以便在稽查工作进行时履行自身职责,使得电力营销市场正常运行与有序发展.现阶段,电力营销稽查工作时而陷入无序运行阶段,在有关研究人员的深入分析下,这种现象通常是因电力营销稽查工作不清、工作范畴不明所引发的,促使电力营销稽查工作进展不力,更何论体现出稽查实效.经多年的实践发展与有效总结,电力营销稽查通常包含有以下的工作内容：

(一)电力企业的内部监察管理工作

这项工作监察管理的目标就是本企业内部工作人员,通常对他们与用电规章或者操作规程不符行为加以查处,并且运用有效对策对违章、违纪、违法行为进行纠正与规范.这些行为具有反复、复杂的特点,需要稽查人员保持认真负责的态度一一端正,例如,一些工作人员在记录用电量等数据因疏忽大意而引发的误抄、漏抄问题；部分人员并未履行自身职责,以致出现找人代抄现象；特别是个别人员,对部分电费进行私自截留,导致用电量造假行为的出现,这种行为与窃电行为都已触犯法律法规,应明令禁止,严肃处理,必要时应该移送司法部门,决不姑息.稽查人员应严格执行内部监察与管理工作的有关法律法规和规章制度,对所有的违章行为加以规范,对每项经营指标开展二次审核工作,要求做到无盲点、无遗漏,对于出现的差错,就应该指明原因,对当事人的相关责任加以追究；一旦找出相关电力工作人员存在渎职现象,就应该第一时间向上级汇报,运用合理处罚手段加以惩戒.总体而言,实施内部监察管理就是对从业人员加以监督与规范.

(二)外部执行检查工作

这项工作的目标通常为电力企业服务的居民或者企业等用户,在当前社会市场经济体制深化改革的形势下,经济有了更进一步的发展,然而也会遇到部分不完