木材检验相关论文范文参考文献,与加强木材检验管理相关毕业论文开题报告

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摘 要：木材检验管理工作在森工经济活动中发挥重要作用,加强木材检验管理,是提高木材质量,扩大市场竞争力,使木材检验切实在提升管理中获取更大的经济效益.本文论述了如何加强木材管理的具体措施,目的是为了实现企业经济最大化.

关 键 词：木材；检验管理；经济效益

木材检验管理工作在森工经济活动中发挥重要作用,木材产品质量的好坏,只有经过检验这一环节才能准确反映出来.林业企业在木材产销过程中,经过对检量、材质的评定、材种的区分、树种的识别、材积的计算和号印加盖等工作的过程来实现木材检验.木材检验是加强木材检验管理,提高木材生产质量的关键措施,也是扩大市场竞争力的关键环节,木材检验更是对合理采伐、合理造材、合理保管木材的监督.做好木材检验的基础是要加强木材检验员的管理.因此,要采用学科管理的手段要了解木材检验组织结构在管理上的注意事项,充分发挥木材检验在木材企业经济活动的重要地位.从而,加强木材检验管理,扩大市场竞争力,使木材检验切实在提升管理中获取更大的经济效益.

1要明确木材检验组织结构在管理上的注意事项

1.1建立完善木材检验的管理考核机制首要的是建立并完善木材检验的内部管理应依法整章建制,确保木材生产有章可循,使木材检验工作的所有环节都能严格履行工作程序和工作标准.根据检验标准,制定并且建立木材检验管理工作制度,出入库的检验细则等.为确保各项检验工作落实到位,林业管理部门每月定期检查,建立木材检验的有效的约束激励机制,将考核结果与木材检验工作人员的利益相结合.

1.2人工检尺和地衡的使用这是目前木材检验工作中相互约束的两种检尺手段,不但避免了人工检尺受主观上的影响,而且地衡检尺是根据重量×系数的测量,再换算成体积的一种检量办法,经过实际验证这两种方法很精确.同时,要把责任落实到每个检验员的人头上,实现逐级鉴定的履行职责,要不断使木材检验的管理工作步入科学化、规范化和制度化轨道.

1.3健全完善的制约机制检验是贮木场的关键环节,在于严格加强木材检验工作管理,检验关系到产品质量、销售及对外信誉等问题；林业企业要实现良好的经济效益,关键是建立,成立交接、缴库、支拔、内业四个股室,各负其责,互相监督、互相制约的组织机构.同时要加强产品出入库管理.做到18cm以上经济材逐根编号立账,保证根根相符,产品装车出库后,实现报账对数、逐根消号,堵塞多拉、少检的漏洞,防止木材数量的流失.

1.4检验要与生产紧密结合把提高经济效益作用首要任务来抓,为的良好作用尽量减少木材检验与生产部门的矛盾,要起到节约资源作用.与产品销售工作密切相连,要以合理造材工作为中心,坚持做到产销结合,保证木材产品价值的顺利实现.体现检验工作的独立性,明确职责,分户到人,生产环节与木材检验环节互相联系又要互相制约.检验队在生产上要接受所在单位领导的监督指导,保证生产的有序进行.

2加强木材检验员的管理是提高木材企业经济效益的基础

管理是通过对人的有效领导来实现其经济效益.拟从事木材检验工作的人员,必须先参加经过木材检验员培训班的学习,经考试合格和见习满半年后才具备上岗资格.

2.1进一步加强对木材检验工作的管理力度注重对木材检验人员的培训工作.通过各种不同的多样化的形式,不断提高木材检验人员的专业水平和业务能力,同时还要对他们进行职业道德教育,使他们都能够严格按照国家标准进行检量,坚决杜绝以木谋私行为.淘汰过去没有接受过专业培训,缺乏理论知识,不掌握木材标准及木材价格,不注重效益,导致效益流失的木材检验人员.

2.2木材检验人员要具备检验的理论知识要熟练掌握不同材树种的特殊性,识别树种,掌握木材缺陷,例如节子、裂纹、虫眼、变色、破损、碰伤等.正确掌握造材工序及合理造材方法,掌握木材检验新标准.

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2.3清楚检验员的工作制度不去触犯规定中的条例,合法检验.如发生如下情况的,要追究相关责任,促使检验职工的责、权、利相统一,用工作标准和职工的责任心来促进生产的顺利进行,达到强化、细化企业木材检验工作的目的.首先,没有经过检验就随意填写检尺码单,造成企业巨大经济损失的,向客户出具虚假的检尺码单.其次,对于利用职务之便敲诈勒、弄虚作假、索要等不良现象发生的.

3生产过程中的检验

3.1合理利用森林资源必须从源头抓起为了更好利用森林资源,加强合理造材必须从山上原条设计造材开始,从根源上防止劣造、长材短造、坏材带好材现象的出现.严格控制第一道工序和第二道工序,熟练掌握木材标准,合理处理木材的缺陷,做到材尽其用.

3.2木材加工阶段的检验认真对木材产品进行质量鉴定,提高检验技术,加快推动林产品加工业,促进产业化经营,是木材加工化解的主要工作.木材检验人员要不断改善新技术,库验收应严格把好验收关,不断适应市场的需要,避免增加废材量,锯材加工应减少木材缺陷,应尽量减少改锯.

4提高木材检验员的业务能力

4.1加强对检验人员的业务培训全面掌握各树种缺陷规律、木材标准、降等限度、木材价格、合理造材的要点,建立一支高水平的检验队伍,是提高合理造材水平的需要.检验人员必须以高度责任感和对企业负责的精神,认认真真检量每一根原木,因为每划一道,每下一锯都涉及到企业和职工的利益,所以要求所有检验人员必须以高度负责的态度来认真对待检验工作.

4.2树立良好的职业道德企业的利益和形象关系到企业的生存和发展,木材经销是整个木材生产过程中最后一道关口,所以必须要求每一个对外付出的检验人员服务周到,坚决杜绝检验人员收受贿赂和好处,严格执行国家木材标准,做到实事求是.同时,要求检验员在木材采伐前根据需求先把伐区找到位,多批次、小批量的提供树种优选快批伐区资料,算好售价和准备作业辅助费用帐,相互监督,森调工资费用与质量挂钩,动态管理,森调设计达到规程化、市场化,彻底解决粗放调林问题.

4.3建立健全检查约束机制没有规矩不成方圆.由于有些责任心不强的检验人员,虽然不是有意的,但一锯下去也同样给企业造成经济损失.专职检验人员对所有在平台造材下去的原木进行理造材长,准确锯伤锯口的逐根检查.因此,必须建立行之有效的检查约束机制,真正做到奖罚分明,充分调动广大检验人员的积极性,千方百计为企业多创造财富.

5利用科技检验手段

随着超声波、红外仪等科学技术手段的发展,改善了传统的需要木材检验人员通过手