电子商务类有关论文范本,与“贪婪”的有效期相关毕业论文范文

本论文是一篇电子商务类有关毕业论文范文,关于“贪婪”的有效期相关硕士论文范文。免费优秀的关于电子商务及供应链管理及会计师方面论文范文资料,适合电子商务论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

在很长一段时间内,资本主义社会已经意识到,对系统缺乏信任之际,便是商业效率最低之时.换言之,企业家在进行投资和实践的过程中,对腐败、不平等的法律非常忧心.

多数时候,美国的资本市场被律师、会计师和其他角色精心保护,对于商品的制造者、售卖者来说是很公平的.没有黑帮、没有突如其来的政府税.

正是出于这样一种关于公平的认知,个人的利益保证不会被政府或公司的利益所淹没,在硅谷,很多企业家更容易去冒险来获得更多的利润.

然而,也正是在这种保护之下,久而久之,美国商界也形成了一种“长期贪婪”的文化.所谓“长期贪婪”,指的是公司或个人在捞到第一桶金之后,就会想着再去进行第二次、第三次甚至第十次的投资.与“长期贪婪”相对的是“短期贪婪”,那是一种无信任的系统所产生的结果.当一个投资者有50%的机会可以赚一百万美元,如果他给出2.5万美元的风险投资,绝对不会再投另外的2.5万美元,而是留在自己的腰包里.

可见,在腐败的系统中,科技和商业的发展是十分缓慢的,因而也就产生了“短期贪婪”.

亚马逊公司正是一个“长期贪婪”的典型案例.

这是多糟糕的一个生意呀!“一本书卖10美元,然后送货就要花掉公司14美元!这种模式怎么能成功?嗯,它是靠量来取胜的等”这是亚马逊IPO时硅谷里流传的笑话.很多人可能不记得亚马逊的IPO情况很不乐观,事实上在上市没多久,它的股价就跌了一半.最恶毒的市场预测是,该公司最后会以破产告终,并不得不变卖什么,用来还账.但亚马逊的市值从1997年的3亿美元,上涨至如今的约1.5千亿美元,增幅500倍.

之前被看成笑柄的小贩式的叫卖、暴发户式的盈利模式,如何变成令谷歌、苹果、沃尔玛都胆战心惊的成功案例?亚马逊到底发生了什么?

我们认为,正是“长期贪婪”的文化主导了它的成功.无论是在亚马逊的公司文化,还是其创始人兼CEOJeffBezos个人的一些轶事中,都充斥着“长期贪婪”文化的元素.

在亚马逊IPO之后,我的公司是它很大的一个投资者.亚马逊在购买分发渠道上势头很猛.当时,雅虎和美国在线像如今的谷歌一样,主导着网络流量,引来上千的广告争抢投放机会.

理论上来说,亚马逊购买很多门户网站的广告位,这一做法有点过度投资分发渠道.不过从长期结果来看,JeffBezos的这笔买卖还是划算的.

不管怎样,Jeff算是亲力亲为了——他凌晨两点给自己产品团队的同事发邮件,沟通亚马逊首页字体之类的问题.而且,在这之前他一直待在物流中心,确保整个打包和发送过程能够流畅.如果对你买的东西不满意,那么就在网上退回来吧.亚马逊在这个过程中也犯了不少的错误.这让公司在退货政策和供应链管理上着实花了一大笔钱.

但是亚马逊能够咽下这些小错误变成的苦水,一直致力于向客户提供有广度和深度的服务.

公司CEO始终摒弃了无数并购、收购的要求,就算是比同期的亚马逊市值高出很多,也没有动摇.

这种做法和那些创始人兼CEO希望快速把公司抛售给一个“愚蠢的卖家”然后从中捞上几百万美元的做法完全不同.Jeff之所以没有采取后一种办法,是因为亚马逊希望能在竞争中一直跑下去,为了长期的利益,最终希望能够赢得这场比赛.而这里的“比赛”从“做互联网上最好的售书商”蜕变为“做最好的电子商务”.

1960年代的美国,不少公司没有退货机制,消费者买了不少质量差的产品.消费者权益倡导者RalphNadar起诉这些公司,然后赢了一些案子,这最终也促成了对消费者权益保障法的出台.

这些政策的目的是要创造保障文化.公司开始普遍采取一种政策——消费者想退货就可以退,不会被追问太多原因.

这对公司来说是个惊心动魄的赌博.你可以想象蓝筹股公司在董事会议上的对话.“如果10%的客户退货,我们就可能要破产.”

但事实上,消费者因为这个条例觉得安心,反而购买了更多的商品.这个政策消除了购物的最后障碍.销售量和受益都增加了,而现实生活中不到0.1%的商品真正的被退回了.

在这种情况下,认真对待消费者的传统理念取得了胜利,为了公司长期的利益,必须在消费市场上做一个值得信赖的商家.你可以去试试让汰渍、高露洁、可口可乐或是星巴克的客户换换牌子——那么,祝你好运吧!

我在我自己创办的ShmoopUniversity上也非常重视这种以价值观为主