关于企业文化类论文范文集,与加强企业文化建设,增强企业凝聚力相关毕业论文

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【摘 要】企业的文化建设是企业发展的重点,也是企业形象的代表,在企业发展的过程中一定要树立自主的企业文化,充分的发挥企业员工凝心聚力推动企业的发展,同时在企业文化发展的过程中能够帮助企业以及企业的每一个成员得到更好的成长,是社会责任的另一种表达.

【关 键 词】企业文化；凝聚力；建设

一、引言

建设企业先进文化是一个与时俱进、不断创新的过程,企业应树立起创建一流企业的目标,不断对内增强凝聚力,对外增强竞争力,以塑造企业先进文化,提升企业核心发展在社会中的竞争能力.在企业文化推动企业凝聚力的过程中要不断的实现企业文化的革新发展,最大限度的实现企业文化的不断突破发展.

二、企业文化建设的重要性

企业文化的首要理念实现“人本管理”的内涵意识,企业的精神内涵以及企业在管理中的内涵表现是以企业的核心思想的表现.企业的文化不仅仅是企业品牌意识的体现,同时是企业的人本思想以及员工工作的积极态度与创造力的重点表现.企业文化在企业的发展中是一种文化价值的表现代表着企业的基本内容理念,是企业日常经营管理和长期发展的过程中逐渐形成的,正确的企业文化价值观以及企业的个人理念是企业文化内涵的最高表现,企业文化能够对企业员工的思想态度以及道德理念形成一种约束,以及在适当的适合不断的影响企业每一个员工的思想意识,同时企业文化是一个企业的指向标.良好的企业文化,有利于企业建立和健全规章制度,能够有效的提升企业的执行力,企业的执行能力是企业赖以生存的标志,同时是企业的无形财富,对于一个企业来说如皋没有标准的企业的文化,企业在发展的过程中首先是难以实现于社会的融合,其次企业在发展的过程中难以实现创新意识,所以在企业的创造力上就有出现一定的制约.企业文化指导着企业管理,对企业的决策和执行力具有一定的指导作用,企业文化是企业在社会竞争中的核心表现,企业文化如果没有独树一帜的作用,难以在社会的人发展中树立自己的品牌意识,同时对于企业内部的管理发展也是有一定的制约,因此,促进推动企业的文化管理工作是现在企业的一个当务之急.

三、加强企业文化建设,增强企业凝聚力

一个优秀的企业文化在企业发展的过程中,首先代表企业的形象意识,其次能够促进企业每一个员工思想意识的建设,当然企业在发展的过程中是要面临着企业文化的更新发展,但是无论是什么样的企业文化都是企业发展的重点,因此在企业文化发展的过程中,我们应该清楚的看到企业文化在企业发展中的作用,同时在企业文化建设的过程中,实现企业发展的创新,企业文化在企业执行力提高上有着重大的作用,主要从以下几个方面：

（一）提炼企业精神,形成共同的价值趋向,实现企业的先进性发展

对任何企业来说,企业精神的形成都是根据企业的具体实际,结合企业的地理环境和人文特点,然后用通过立足实际,通过企业的生命力和凝聚力来展现的.另外,企业精神属于企业的文化核心,属于一种大众文化,它强调的是共同的目标,代表着企业职工的整体意愿和心声,严格禁止领导阶层的观点和想法来引领企业精神.对于企业来说,加强企业文化建设过程中,一方面可以通过各种渠道和形式进行宣传,实现更多的员工参与；另一方面,通过组织座谈会,让职工结合自己的愿望和观点,自行的谱曲写词.

(二)传播企业精神,实现企业和团队精神的有机融合

首先要利用寓教于乐的教育活动,对企业员工进行思想教育.寓教于乐的教育活动对于企业的员工来说,属于一种行之有效的思想教育活动.它可以让每一个员工都能够理解和认可企业的精神,进而让员工不自觉的把这种教育获得的理念转变为自己的行动指南,利用教育的导向性和融合性,通过各个集中宣传日以及一些文艺汇演等的活动形式,以一种潜移默化的方式让员工来参与和接受、进而感悟升华.另外,我们可以通过企业广告以及报纸和宣传阵地等对员工进行理念的灌输和培养,增加企业的影响力和感染力,进而提升企业的执行力.

其次是要促进企业的发展,进而推动企业的精神教育.企业的工作环境是企业文化形成的决定土壤,同时又发挥着促进作用.完善的工作和生活环境,可以增加职工对于企业的忠诚度和信赖度,也是拢聚企业员工的一个基础条件.企业和职工之间是一种利益的关系,只要企业能够热爱职工,并且提供和工作性质相对等的薪资待遇,实现企业职工的生活环境和工作环境的丰富、管理,就能能够增加职工对于企业的热爱,进而能够有效的提升企业的执行力.

（三）以人为本,寻找企业的管理切入点,切实做到人性化的管理

人性化管理是一个优秀企业管理的最佳体现,它属于管理的最高层次,可以最大限度的体现员工的价值,让员工能够充分的发挥自己的优势,实现自己的职权目标.同时,随着企业职工的整体素质的提升,职工的个性化就能够充分的展示出来,这样从整体上也带动了企业的个性化展示.因此,现代的企业管理要坚持以人性化的管理为管理理念,建立完善、科学的价值评价体系,最大限度的实现企业职工的需求.关注企业职工的深层次管理,公平体现企业职工的个人价值,结合企业价值,激发企业职工的积极态度、创造力以及为企业奉献的思想,为了保证企业的可持续发展做出贡献.在研究企业职工的价值形态管理模式的过程中,重新制定新的企业管理规范,进而能够有效的促进企业执行力的提升,实现企业工作效率和质量的全面提高.

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(四)加强思想建设,提高企业的执行力

企业的思想建设是企业文化在企业发展过程中具体表现,因此在企业思想建设的过程中也是对于企业文化的落实发展,同时能够实现企业文化的更新发展,当然在企业思想建设的过程也是推动企业执行能力的过程,企业在发展的过程中可能面对多极化的发展,因此在思想建设方面要实现多样化培养,在思想建设的过程中提高企业的核心竞争力,同时实现企业的最大发展.但是企业的思想建设中经常性出现一些争执以及歧义的观点,因此在企业文化死思想建设的过程中一定要实现以人为本要听取每一个员工的意见,结合多重思想实现企业的全面发展.

除此之外,企业文化是企业建设过程中的指向标,因此在整个企业文化监管发展的过程中要实现企业文化的可利用性,这样企业的文化才能找到一定的动力实现企业的凝聚,实现企业的