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【摘 要】工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力.本文从建设项目策划的领域、概念引导出发,进一步阐述了建设项目策划与项目周期、可行性研究、建设项目规划等关系,并就建设项目策划类型和主要内容进行分析,指出项目策划工作在建设项目活动中的地位,是始终贯穿于项目建设过程的.
【关 键 词】建设项目策划;关联性;类型
1.建设项目策划的领域
建设项目策划是策划工作的一个重要领域.考察一下我国近年来的建设流程不难发现,人们在建设项目的决策方面虽然已基本上形成了一套科学的程序,但对建设项目决策后如何实施,在我国一直是建设业主的权限范围,即多是由投资方按照已有的资料加上专家的个人经验而拟就的.这就造成了设计人员只是在项目立项的基础上,接受了任务委托书后进行具体设计,而施工单位则只是按设计图纸进行施工.从字面上来看这是一个单向的流程,但事实上项目的实施远不是这么简单,比这复杂得多.因为每一个建设项目的设想提出,都有其特定的政治、经济或社会生活背景.从简单抽象的建设意图产生,到具体复杂的工程建设,期间每一环节每一过程的活动内容、方式及其所要求达到的预期目标,都离不开计划的指导,而计划的前提就是行动方案的策划,这些策划的好坏将直接关系到建设项目活动能否成功.因此,建设项目策划是建设项目决策到建设项目实施的一个非常重要的环节.
2.建设项目策划的概念
2.1建设项目策划是指在建设领域内项目策划人员根据建设业主总的目标要求,从不同的角度出发,通过对建设项目进行系统分析,对建设活动的整体战略进行运筹规划,对建设活动的全过程作预先的考虑和设想,以便在建设活动的时间、空间、结构三维关系中选择最佳的结合点,重组资源和展开项目运作,为保证项目在完成之后获得满意可靠的经济效益、环境效益和社会效益而提供科学的依据.
2.2由于建设项目策划是一种把建设活动意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性动作思路的高智力的系统活动,因此通常为进行一项建设项目