关于建筑装饰工程方面论文范文集,与建筑装饰工程项目管理之我见相关论文摘要

本论文是一篇关于建筑装饰工程方面论文摘要,关于建筑装饰工程项目管理之我见相关在职毕业论文范文。免费优秀的关于建筑装饰工程及建筑装饰及工程项目管理方面论文范文资料,适合建筑装饰工程论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

【摘 要】随着社会主义市场经济的快速发展,社会对建筑行业的要求越来越高.经济的快速发展使得建筑行业的分工越来越细化.在土建行业的发展过程中,建筑装饰工程逐渐分化出来,形成一个新兴的产业.本文主要分析了建筑装饰工程项目管理的必然性、主要内容以及进行建筑装饰工程项目管理的方方面面,促进建筑装饰工程的健康发展.

【关 键 词】建筑装饰工程；项目管理；管理

前言

在工程项目管理的过程中,建筑装饰工程中的项目管理是其分类的一种.在建筑项目工程管理的对象中,装饰工程项目是一个重要的对象,并且装饰工程项目表明了企业开始向建筑市场开放.在建筑工程项目管理的过程中,要做好方方面面的管理工作,使得建筑工程项目管理向着科学化、法制化、制度化以及规范化的方向发展.

1建筑装饰施工项目管理的重要性

随着社会主义市场经济的不断发展,项目管理与市场经济相适应.企业为了能够提高自身的市场竞争力,要不断完善项目管理.市场经济的推动使得建筑装饰工程项目管理是非常必要的.建筑装饰施工项目管理能够保证装饰施工工程的顺利实施,而且能够减少建筑装饰施工工程中的问题.

建筑装饰工程职称论文撰写技巧
播放:26369次 评论:3291人

2在建筑装饰工程中,项目管理的地位以及作用

自从进入改革开放之后,建筑装饰工程项目的地位在不断提高.在装饰工程中,主要以设计为龙头的管理.装饰工程施工单位主要将项目管理作为其出发点,在企业中只有不断发挥项目管理的作用,才可以使得企业向着规范化的方向发展.除此之外,企业要注重项目的质量,使得装饰成为企业的支柱产业.良好的项目管理对于企业来说,不仅能够提高企业的经济效益,而且能够增强企业的市场竞争力.

3建筑装饰工程项目管理中的关键环节

3.1投标

在建筑装饰工程项目中,投标能够取得成功与施工企业有着密切的联系.投标人应该对招标文件的全部内容进行研究,并且要正确理解招标文件中的全部内容.在投标文件中,投标人应该将招标项目的价格、项目的计划、技术规范、合同的主要条款等详细的说明.为了能够提高投高承包商的中标率,这就要求投标人必须严格按照招标文件的规定填报.为了能够在招标过程中获得中标,这就要掌握以下几种投标报价的策略：第一,高价赢利的策略.第二,微利保本的策略.第三,低价亏损策略.在中标之后,要与对方签订合同,确定科学的施工图纸.

3.2施工之前的准备

3.2.1施工人员的准备

施工人员是建筑装饰工程的实施者,所以施工人员自身的素质影响着建筑工程的质量.建筑装饰施工企业要加强对施工人员的教育.第一,对每个进入本项目施工的人员,要有严格的标准,每一个人员要具有相应的操作技能,在一些特殊工程和难度较大的工程上施工人员必须持证上岗.第二,要不断对施工人员进行质量意识的教育,使得施工人员能够自觉的按操作程序进行操作,这样也就可以保证了建筑装饰工程的施工质量.第三,施工管理人员,尤其是质检人员,应随时对装饰工程施工中的内容、过程进行检查.第四,在装饰工程过程中的各个工序,施工管理人员要坚持自检制度,在整个装饰过程中,要安排专业的人员进行检查,从而保证了装饰工程的质量.

3.2.2施工技术的准备

在了解了相关的施工图纸之后,装饰工程项目要提出施工图纸中存在的问题,并且将这些问题汇总起来,概括出这些问题的特点.为了能够很好的解决这些问题,要引进先进的技术,不断提高施工技术水平,促进建筑装饰工程项目的顺利完工.

3.2.3施工材料的准备

施工材料的质量会直接影响到整个装饰工程的质量.为了保证材料的质量,这就要求供应商要提供产品的合格证或质保书,施工企业同时对一些重要的材料做复试和分析报告,只有当复试报告、分析报告等全部合格后才能够使用这些材料.施工企业为了保证材料质量,企业就要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行选取材料.

3.3对施工过程的管理

3.3.1施工技术

在建筑装饰工程的过程中,具有极其复杂的施工工艺以及繁多的材料.在建筑装饰工程施工现场之前,施工管理人员要做好相关的技术准备.首先,要合理的分析施工图纸,针对实际情况进行分析.从施工合同上的要求出发,使得每一道工序得以优化.装饰工程项目下的每一道子工程要充分考虑施工队伍的情况、材料的实际供应情况以及资金供应情况.除此之外,要考虑到相关的外界因素,包括气候条件等.其次,企业在具体实施的过程中,要对施工工艺的每一关进行严格的把关.对于一些高工序的项目要安排相关的技术人员来完成.最后,要确保建筑装饰工程的按时完工.

3.3.2材料方面的管理

建筑装饰工程所使用的材料种类是多种多样的,在建筑装饰工程中存在最新材料的应用问题.所以,在建筑装饰工程要将材料供应、采购、分类、储存以及材料的发放问题解决好.针对不同的材料要进行不同的管理,保证每一种材料都能够发挥自身的作用,确保装饰工程项目的质量.

3.3.3人员的管理

在建筑装饰工程中,人员的专业素质影响着建筑装饰工程的质量.施工队伍不仅需要具备较高的专业素质,而且要恪守纪律,从而可以确保建筑装饰工程的质量.在人员管理的过程中,首先,要增强员工的团结意识,提高施工队伍的凝聚力.其次,要明确施工队伍中的纪律,有利于每一个员工按照纪律来进行,保证装饰工程的质量.最后,在装饰公司内部要奖惩分明,不断提高员工工作的积极性.

3.3.4施工进步的质量的管理

在建筑装饰工程施工的过程中,要确保工程的进度和质量.在装饰工程中,材料的供应、设计的变化是在所难免的,因此要确保工程的进步,使得装饰工程能够在规定的日期完工.装饰工程实施的过程中,每一道工序要严格按照国家有关规定来进行,保证建筑装饰工程的