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【摘 要】本文通过应用工程网络图有效指导了基建矿井井巷工程施工,避免了施工过程中盲目和混乱现象发生,使整个项目建设进程按照总体安排顺利推进,始终处于可控范畴.也使人、财、物和设备得到充分利用,提高了综合功效,节约了成本,对今后施工具有借鉴意义.

【关 键 词】工程管理；方法；应用

0.引言

煤矿项目建设是一个复杂而漫长的过程,工程相互衔接多,协作面广,常常需要动用大量的人力、物力和财力.因此,如何合理而有效地把它们组织起来,使之相互协调,在有限的资源条件下,以最短的时间和最低的费用,最好的完成整个项目就成为一个突出的重要问题.我们通过编制工程网络图,在陕西瑞能煤矿机械化改造项目和陕西双龙煤业技术改造项目的实践,取得了良好的效果.现将工程网络图管理方法在煤矿井巷工程施工中的应用介绍如下.

1.制作工程网络图

工程网络图是一种表示整个计划中各道工序（或工作）的先后次序,相互逻辑关系和所需时间的网状矢线图.在这个体系图中有一条中枢线路,具有最长总工期,决定了整个项目的最短完成时间,这条线路上的任何延迟都将推迟整个项目的完成时间,我们把这条线路叫关键线路.关键线路是路径最短的线路,实为长度代表完成整个工程的最短时间.

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制作煤矿井巷工程网络图流程：

1.1全面收集一下资料

①矿井井下开拓系统平面布置图,巷道断面图,巷道围岩类别,矿井地质资料；②拟采用的巷道掘进方式,即机械化掘进还是选择普通爆破法施工；③拟采用施工队伍目标月进尺.

1.2分析、筛选原始资料

对收集到的资料、数据进行分析筛选,提出影响巷道掘进进尺的关键参数,如岩石硬度系数影响打眼时间、巷道涌水量、瓦斯抽放等影响施工进度,拟采用施工队伍同类条件下月进尺.然后计算单位工程目标工期,这个工期仅仅是理论上的工期,应考虑到工作面搬迁或工序转换造成的影响时间,所以每个单位工程计划工期包括目标工期和工作面搬迁、各种影响时间.

1.3制作工程网络草图

工程网络图是以时标顺序从左向右排列,时标段可按天、周、旬、月划分.并按各单位工程最早开始时间依次编制,在编制时标网络计划时应使每个节点和每项工作尽量向左靠,不能出现从右向左的逆向矢线关系.用一个箭线表示一项活动,活动的名称写在箭线上,箭尾表示活动的开始,箭头表示活动的结束.箭线尽量避免交叉,这份初稿图表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系,反映了那些单位工程是单行推进,什么时段那些单位工程可以平行施工.

1.4分析关键线路

在工程网络草图基