施工质量有关论文范文,与通信项目施工管理相关论文怎么写

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摘 要：在通信项目施工管理的过程中,工程质量无疑是最为重要的部分,目前,施工企业已经规范化,工程项目质量的管理工作已经日益为大家所重视.施工质量的优劣,关系到工程的好坏以及企业未来的生存和发展.项目管理与质量控制却是是保证工程质量的头等大事.

关键字：通信工程；项目管理；施工控制

中图分类号：F42文献标识码：A

随着经济与技术的快速发展,通信建设不仅是我国通信行业发展的基础保障,通信施工产品的质量与可靠性更是关系到通信网络运行的质量.通信建设工程作为一种特殊产品,其质量是由工序质量决定的,工序质量是由工作质量决定的,工作质量是由人的素质决定的.提高通信工程建设质量的实质是提高人员的素质,只有高素质的人员,才能对通信工程建设的全过程进行监控.通信工程施工项目点多线长,分布面广,系统性强,生产流动性大,施工环境复杂,野外作业较多.自然条件多变,因此管理难度极大.加之我国在通信项目管理方面起步较晚,因此管理方式方法都不够成熟和完善,因此,认识到通信项目施工管理成熟度的重要意义,才能更好的进行管理和控制.通过下图,我们可以看到通信工程的基本建设概况（见图1）.

通过图片我们能够更直观的看到通信项目施工的繁多和复杂,而正因为施工项目多,情况复杂,为了确保合同和质量,我们就必须采取一系列有效的手段和措施,在进行项目施工的过程中进行有效管理.

影响施工项目质量的因素很多,包含了人,材料,机械,环境等诸多方面,所以,在进行质量控制管理的过程中,我们首先要遵循以下几点原则：

一、坚持把质量放在第一位,用户至上的原则.

百年大计,质量第一.通信工程因其独特性,施工质量直接关系到用户的切身利益,所以,我们在进行控制管理的过程中一定始终把施工质量作为一切的根本,放在第一位.

二、要以人为核心,坚持以人为本的原则.

人是主观能动的施工者,在施工管理中,我们要努力调动所有参与者的积极性,激发大家的学习热情,提高大家的业务水平,从而有利的从紧工程的施工质量.

三、坚持以预防为主的原则.

对工程施工的事前控制和把握,能够有效减少后期问题的产生,远比对施工质量的时候检查更有效果.

其次,为成功实施工程项目,必须对施工项目进行具体细致的目标控制,我们可以从以下几个方面来进行控制：

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编制质量计划,确定质量标准、关键质量控制点,并根据工程项目组成、建设单位项目质量目标、项目撰写的施工方案、施工工艺、工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划编制项目质量计划.

根据施工合同确定的开工日期、工期和竣工日期确定施工进度目标,明确计划开工日期、计划工期和计划竣工日期,并确定项目的开工、竣工日期；跟踪进度计划的实施并进行监督,加强工程现场管理,做好现场工程调度,尽量避免窝工的情况；施工完毕及时收集整理竣工所需资料（尽量做到图实相符）,做好材料平衡及现场自检,完善并提交竣工资料,提请建设单位及监理公司进行工程初验.

按照建设方《工程材料管理办法》的规定执行.项目部应切实做好工程材料管理,对工程材料的领用量、实际使用量做好相应的记录并保留相关资料,工程余料及废料及时办理退料或转移手续.如因项目部原因造成工程材料损失,应负全部责任.

四、工程安全控制.

严格贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,防止质量事故、人身安全事故的发生,保证施工生产在施工进度控制范围内.

五、项目成本控制.

项目成本管理是要在保证满足合同对工期的各项要求的前提下,对项目实施过程中所发生的各项支出,通过科学的计划和预算来达到预期的成本目标,并最大程度上降低成本费用.它主要通过技术,经济和管理等各项相关活动达到预定目标,达到盈利的最终目的.围绕前期施工成本目标预算,确立相应控制原则；