建筑设计有关论文范文集,与商业地产建筑设计与管理相关论文提纲

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摘 要：本篇文章围绕商业地产开发及建筑设计管理两方面,以建设方对商业地产技术管理的视角,研究目前国内外商业建筑开发模式的差异,分析目前我国商业地产的开发现状及存在问题,提出了通过编制商业项目设计任务书指导商业地产开发的思路.本文重点阐述了大型商业地产订单式开发模式与建筑设计管理内容相结合的理念,提出了今后商业地产的发展方向,为开发企业建设商业建筑项目提供了参考.

关 键 词：商业地产建筑设计管理订单式开发

1.1引言

商业地产的建筑设计与管理,包含商业地产及建筑设计两方面的范畴.商业地产的出现是房地产行业发展到一定阶段的产物,是地产开发与商业经营的有机结合.商业地产一般是指从事零售、餐饮、娱乐、休闲、健身等商业用途的房地产开发形式.商业地产的开发模式、用途功能不同于普通商品住宅、公寓、别墅等房地产形式.因此,商业地产的建筑设计与管理是一门综合性技术学科.

1.2商业地产的概念

商业地产实际上是“商业房地产”的简称,英文翻译为“CommercialRealEstate”或“CommercialProperty”.住宅地产是较为单一的房地产开发形式.商业地产则是复合型地产,是地产与商业有机结合的产物.

商业地产的概念有广义和狭义之分；从广义上讲,商业地产是指各种非生产性、非居住性物业,包括办公楼、公寓、会议中心以及商业服务业经营场所等；

而狭义商业房地产指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式,从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、写字楼、别墅等房地产形式；商业房地产的形式多样,规模也有大有小.规模大的商业房地产如SHOPPINGMALL项目,可以达到几十万平方米,规模小的商业房地产项目仅几百平方米,甚至更小；对于规模庞大的商业房地产,其经营多采用开发商整体开发,项目统一经营管理,以收取租金为投资回报形式①.其开发模式、融资模式、经营模式以及功能用途都有别于住宅、公寓、办公楼等房地产形式.

2.1国内外商业地产开发差异

国内外商业地产项目开发差异主要表现在开发模式、开发流程、设计理念的三方面.国外商业地产项目的所有权、开发权、经营权三者是分离的,而国内往往是开发商集于一身.三权分离优势在于三方仅负责各自擅长的业务,即专业人作专业事,有利于商业项目开发的专业化.

国内开发流程：拿地—建设—策划定位—选择管理团队—招商—运营

国外开发流程：可行性论证—策划定位—确定开发模式—选择管理团队—主力店招商—规划设计—建设—运营

国内外商业地产开发流程相比,国外开发流程注重前期招商及策划的前置,国内开发流程注重的是建设先行,开发流程的差异与商业盈利模式有关,国内的商业地产开发大多采取销售型商业物业,往往是开发建设速度快,竣工后立即销售,销售后进行大面积,大规模的商业二次改造,产ஶ