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【摘 要】随着我国建筑业的发展,对工程项目质量意识的不断提高,建筑施工企业也渐渐懂得了施工工序管理在企业项目质量管理中的重要性.建筑施工的管理师企业生存和发展的生命链.建筑工程质量不仅关系到工程本身的适用性和项目的成本效果,而且关系到人民群众的生命财产安全.本文就新形势下建筑工程施工工序的管理进行了探讨.

【关 键 词】建筑工程；施工；管理

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面.一方面,建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各要素进行控制.又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制.施工准备方面控制,应从人、机、料、法、环五个方面要素进行控制.

1建筑施工工序质量控制的要点

监理工程师施行建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依托完善质量体系和质量检查制度.

首先,确立建筑工程施工工序质量控制方案,建筑工程施工工序质量控制方案要明白质量控制工作程序和质量检查制度.其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,停止预控.控制点设置准绳,主要视其对质量特征影响大小、危害水平以及质量保证的难度大小而定.建筑工程施工工序就是消费和检验、资料、零部件、各分部、分项工程详细阶段.建筑工程施工工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业完成质量目的根本保证.

2施工工序质量控制步骤

工序质量控制实际上是通过对工程产品的一部分（子样）的统计性质来判断总体（母体）的性质,进而对工序实行控制.其控制的原则步骤为：描绘工作,对通过有关途径和手段搜集来的质量数据资料进行整理归纳,并利用有关图表及借助必要的统计特征数,把数据的主要特征表现出来；分析工作,对经过整理、归纳或得到的有关数据进行分析,发现这些数据所遵循的规律,即分析其波动的倾向、趋势及其影响这种波动的原因；推断工作,根据子样对母体所遵循的规律进行推测性的判断,并据此预测母体将来可能出现的情况[2].这是最有意义的一项工作.但在做推断工作时,必须注意子样与其所代表的母体基本条件不应有所改变；处理工作,根据对工序是否处于稳定状态的判断及原因分析,决定采取响应的对策办法,来限制异常性原因的影响.

3建筑工程施工工序质量控制的现状分析

目前建筑施工主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度.如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系,如何提高工程项目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的新课题.实践证明,有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法.

4影响建筑工程质量的主要因素

影响工程质量因素很多,我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境.参与施工项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目所用材料也种类繁多,五花八门,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法.施工项目建设工程还有它与其他行业建设项目的不同之处,例如：大型建设项目涉及的地域广泛,有时甚至非常复杂；施工用机械设备大都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用.

5加强建筑工程质量控制