关于高层建筑相关论文范文文献,与高层建筑施工中的造价控制问题相关本科毕业论文

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摘 要:建筑工程的造价控制一直都是建筑企业经济活动的一个重要组成部分,特别是高层建筑.不管是哪一家企业,其最终的目的是获得利益,而建筑施工中的造价问题,如果能利用科学的方法对其进行管理,那么将会大大降低施工工程的造价,从而提高建筑企业的经济效益.本文对高层建筑施工中的造价控制问题进行分析,并提出了一些解决措施.

关 键 词:高层建筑,造价,控制,对策

中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1672-3791(2012)09(c)-0048-01

高层建筑施工的造价管理一直贯穿在整个工程的建设中,从建筑工程的开始到日后施工的每一个环节都有着造价管理的影子.所以对建筑施工的造价控制是必不可少的,只有对其进行严格的控制,才能降低高层建筑项目的成本,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地.造价控制是一个复杂的工程,必须要用全面的、有效的措施对其进行管理,同时也要做好事前、事中、事后的控制,实现利润最大化.

1施工阶段造价控制的问题

虽然在工程招标中早已把项目的综合单价确定了下来,但是在建设项目的实施的过程中,还是有很多不确定性因素,常常会碰到突发的情况,这也就造成了工程的造价不能确定.而不确定性很有可能会影响最后竣工决算突破施工图的预算,甚至还会突破设计概算,这也就造成投资数额的大大增加.

1.1合同不够缜密

建筑施工造价控制的源头是合同的签订,合同的签订如果合理可靠,那就可以很好的控制造价、防范合同风险、避免合同欺诈.施工合同是高层建筑工程进度、质量、投资这三方面控制的重要依据.如果签订合同的具体条款不够缜密,那么在施工管理中也就失去了遵循依据,造成施工混乱,最后就很容易导致造价失控.

1.2不能有效的优化设计方案

高质量的施工方案能节省投资、方便施工,但是如果施工组织设计方案编制的混乱,那么组织也必然会混乱,施工的工期也将无法保证.在有些时候,承包商所提供的施工组织设计方案,只是为了方便自己施工,却没有考虑到工期和造价的问题.在这种情况下,如果现场的监理工程师没有责任心,对承包商所提供的施工组织不能认真的审核,那么就很容易导致造价失控.

1.3盲目的追求施工进度

高层建筑职称论文撰写技巧
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适当的缩短建设工期、加快高层建筑的施工进度,这样是对整个项目的建设是有利的,但是只对片面的施工进度进行追求,则会大大的增加施工的成本,因为用赶工的方法来缩短工期,那么承包商的周转材料、人工、机械也会随之增加,而且一般的承包商又会采用一些非常规的施工措施、施工方案,这样也就加大了工程的造价,最后的工程质量也就难以保证了.

1.4材料、设备的管理不细致