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【摘 要】随着我国的电网改革的推行,我国的输电线路的施工也取得了一定的发展.下文中笔者将结合自己的工作经验,对输电线路的电力施工的有关管理问题进行分析,文中笔者将从施工管理目的和主要内容、加强施工管理的方法措施、施工质量控制措施等几个方面,谈谈自己的看法.
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【关 键 词】输电线路;施工管理;控制措施
【中图分类号】TU71【文献标识码】A【文章编号】1672-5158(2012)09-0306-01
1.施工管理目的和主要内容
1.1施工管理目的
就目前我国的输电线路的施工管理工作来看,一般包括以下几个方面的目的:①保证输电线路的施工安全;②保证电力施工的质量;③尽可能的高效的完成施工任务;④管理过程中注重成本的控制.
1.2施工管理的主要内容
(1)首先,有关管理部门要对电力施工的图纸进行认真的技术审核,并对各个部门进行认技术交底.也就是说要加强对电力施工的设计图纸的相关管理,设计图纸是电力施工的基本方案的集中体现,也是各方面进行现场施工的最直接的依据,因此电力施工的管理部门必须要重视相关的图纸管理工作,一定要在工程的实施前认真的对图纸中所包含的各种工程信息进行审核.另外,图纸会审的过程中要集中考量以下几个方面:①施工设计是否能够满足工程的需要;②电力施工的基本结构选型及设计制定是否符合经济原则.
(2)其次,有关电力施工的管理部门应该对电力是军工的组织设计以及具体的方案的实施进行严格的审查.也就是说在电力工程的施工过程中,管理人员必须要对施工队伍的组成以及施工人员的调配等相关问题进行审查,并根据工程的实际情况,给出现场施工组织的改进的意见.
(3)再次,有关电力管理部门应该加强施工技术管理.也就是说要充分的重视施工技术对于电力工程的最终施工质量的影响,技术是整个工程的施工过程中的重要因素,有关的施工管理人员必须要认真的了解国家的相关技术执行标准以及有关规范,对施工人员的技术操作和执行情况进行监督.
(4)其四,有关电力工程的施工管理部门应该重视工程的安全管理.也就是说要充分重视施工过程中可能产生和存在的各种不安全因素,并对可能产生的各种安全事故进行严格的控制和预防,做好相关的消防措施,采取相应的措施来保证施工人员的安全以及工程的施工安全.
(5)最后,有关电力工程的管理部门应该重视对电力工程的施工现场管理.也就是说在电力施工的过程中,应该加强对施工现场的管控,在全面管理的基础上对一些主要的工程部位、结构进行重点管理,并对现场的材料使用和技术操作执行等活动进行监督.
2.加强施工管理的方法措施
2.1确保工程安全和质量
电力工程的施工过程中,应该始终坚持贯彻国家的相关法律法规,响应质量检查和安全规范的号召,对工程的施工质量进行严格的控制,并做好相关的施工安全防护工作,只有这样才能使电力工程顺利、安全、高效、高质量的完成.
2.2提高效率缩短工期
在保证电力工程的施工质量的基础上,应该采取相关的措施加强工程的施工效率的提高,也就是说尽可能的缩短工期,实现工程的提前交付使用,发挥更大的经济效益.
2.3节约投资提高经济效益
(1)首先,控制施工设计图的基本工程预算.我国的电力工程的施工设计图纸的预算编制是受到一定的法律规范的限制的,在上级部门审批通过后便具有法令性,不得随意更改