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摘 要:变电运行岗位是供电企业重要生产岗位,关系到电网的安全稳定运行,责任重大.笔者结合管理工作经验,探讨了如何加强变电运行管理.
关 键 词:变电运行管理安全措施
在电力系统中,变电站是输电和配电的集结点,是电力系统中变换电压、接受和分配电能、控制电力的流向和调整电压的电力设施,它通过其变压器将各级电压的电网联系起来.电力系统运行中,变电运行是电网安全运行管理的重要环节,进一步抓好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义.
一、加强设备维护,重视运行管理
1、强化设备管理.加强设备管理,防止设备事故的发生,是变电运行工作的重要内容.一加强设备基建时期的管理,主要包括:认真做好设备选型工作,选用性能优良的电气设备;重视对设备的监造和出厂试验,确保设备各项功能全面、实用;加强对安装调试质量的监督检查,严格把好验收关,防止由于施工质量、设备本身接线错误引起的事故.二加强对运行设备的巡视、检查和维护;加强运行监督检查,认真对表计、信号等监控设备出现的异常现象进行分析;巡视检查中发现电气设备异常时,要充分利用设备所表现出的声音、颜色、振动、气味、温度等变化状况进行辨析;要合理安排设备的特殊巡视和正常巡视间隔时间,对已存在缺陷的设备适当增加巡视次数.三要根据设备运行情况,制定修试计划,定期消除设备隐患;同时要把好设备修试后的质量验收关,加强操作机构、保护接线、压板位置、整定值的检查,防止由于修试不当引起的设备事故.
2、重视运行管理.变电运行管理要抓好运行日志管理、运行记录查询、记录簿管理、运行维护管理等.运行日志包括交接班签名、交接班小结,其中操作票记录、工作票记录、缺陷记录、停电申请记录、事故记录、开关跳闸记录等记录簿.在运行分析方面,狠抓变电站的“剖析”工作,变电站的运行分析内容要切合实际,形式、内容规范,数据翔实,分析要有深度,技术性要强.这是提高变电运行人员技术的重要手段.
针对变电运行管理方面存在的薄弱环节,需要开展以下工作:一对变电安全生产责任目标进行了层层分解,逐级签定,确保责任到人.二组织开展“防误操作月”活动,进一步使每位员工找准自身在工作中的存在问题及整改的方向.三为变电站统一配置录音笔,全过程监督倒闸操作流程,避免发生跳项、漏项、倒项、添项、无票等误操作行为.另外还要健全运行值班制度,只有健全值班制度,才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化,确保安全运行.(1)交接班制度:值班人员应按交接班制度中规定的值班方式、交接时间、程序、内容等进行交接.未办完交接手续,交班人员不得擅离工作岗位.(2)巡视与检查制度:电气设备在运行中的巡视,可分为定期巡视,特殊性巡视,夜间熄灯巡视,监督性巡视.
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二、严格操作,加强变电管理
1、严格执行“两票三制”,是变电运行安全管理的重要措施.因此,确保操作票的执行、监护、检查到位,工作票的签发、许可、交底到位,安全措施的布置、现场检查到位,设备的巡视检查到位,危险点的预控分析到位等就可以有效地预防电网事故、设备事故和人身伤亡事故.这就要求把好操作“六关”:操作前做好充分准备,认真核对图板;操作时严格履行监护、复诵制;杜绝无票、无调度命令进行操作;在许可工作时,严格履行工作票的“四不许可”制度;终结时履行“四不终结”制度;在布置安全措施时严格按照工作票的要求,认真落实安全遮栏设置的范围,地线的装设地点及有关标示牌的标示等,切不可马虎大意.
怎样写电气设备毕业论文
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2、开展危险点分析与预控工作.对于危险点的分析与预控工作纳入日常工作范畴,实践证明,该项工作是切实可行的,它利用反向思维的工作方式,对于工作中存在的危险点进行分析与预控,容易让人接受,也容易让人去自觉遵守,它弥补了两票三制中的一些空白点,对于加强人员自我保护意识,纠正现场违章有着举足轻重的意义,要使其真正在安全生产中起到实质性的作用,就必须把该项工作真正做到实处,而不是仅停留在口头上或书面上,在班组建设中对于该项工作的实施应加强监督、指导和总结工作.
3.变电站倒闸操作管理措施
(1)操作命令的授受.电气设备的倒闸操作,必须根据当班调度员或值班负责人的命令,发令人对命令的必要性和正确性负责.(2)调度命令发令人是值班调度员,受令人是值班长.值班长不在时可由主值班代理,但受令人应尽快报告值班长,授受双方应互通站名、姓名,并进行录音.(3)受令应当复诵,并将命令内容记入“调度命令记录簿”.(4)操作命令必须使用调度术语和站名及设备双重编号.(5)受令人彻底领会操作命令的目的、内容和安全措施的完善性,对不明确的部分应及时询问,对认为有错误的命令应向发令人指出,若发令人重复原命令,则应立即执行.(6)对直接威胁设备和人身安全的命令不得执行.受令人应将拒绝执行的理由向发令人说明,再及时向本人的上一级领导报告.(7)在发生人身触电事故或设备损坏时,为解救触电人和减少设备损坏程度,可未经许可即拉开有关设备电源,但事后必须立即报告上级.
三、完善制度,落实责任,提高素质
1、落实规章制度和安全生产责任.建立健全安全生产责任制和奖罚机制,安全责任落实到位,通过量化、细化,使各项工作都具备较强的可操作性.指标分解到人,责任落实到人,使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则,有章可循,违章必究,从而激发运行人员安全工作责任心.
2、开展安全文化建设,加强思想培训教育,提高认识.安全文化是一种保证长期安全运行的重要手段.用黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等形式进行安全教育,增强运行人员的安全生产意识.
3、强化变电操作人员的专业素质.人员综合素质的提高应以个人主动提高为主,单位组织培训为辅,分层次、结合实际来进行.变电站应组织培训班,加强员工技术培训,定期开展技术讲座和规程学习,使变电运行人员熟练掌握职责范围内的设备现场布置、系统连接、结构原理、性能作用、操作程序,并具备设备的简单维护、保养能力;同时积极开展事故预想、反事故演习,提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力.
四、结束语
在日常的生产工作中,变电运行工作要求变电运行人员有细心、耐心、恒心,在制度的建设和落实、管理的