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轰轰烈烈的北京车展结束了,而一些精彩的片段还萦绕在我们的脑海里,如马自达展台的CX-5和创驰蓝天技术展台前的人头攒动.
与CX-5和创驰蓝天技术展台前的人头攒动相比,采访室里就显得安静了许多,我们《汽车与运动》杂志也有幸在第一时间采访了长安马自达执行副总经理况锦文与CX-5项目主查桑田义正,就长安马自达的产品及自身发展等敏感问题做了详细的询问.
AS:长安马自达有提升市场份额的计划吗
况总:我们清楚地意识到,任何忽略中国市场的品牌,将来都要付出很大的代价.未来在中国市场的成功,就决定一个企业是否成功,这个话已经很重了.马自达也是一样,这就是为什么这次把“创驰蓝天”的技术同步应用到中国来,同时这么快就在中国将CX-5上市.
怎么写变速器本科毕业论文
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AS:现在很多品牌都在发展经销商网络.我想问一下长安马自达在销售网络方面有什么规划
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况总:长安马自达今年要发展到200多家,同时我们也会根据目前中国市场的趋势,未来三年所要布局的产品,就是长安马自达要布局的产品,规划未来渠道的发展方向,来选择合适的渠道,在合适的地方构建我们的渠道网络提升竞争力.我想任何渠道的方向,都是为了更方便购买和方便维修和售后服务.
AS:今年第一季度长安马自达的销量不错,请问今年的销售目标是多少
况总:今年给我们的目标是达到11.3万辆,这是我们今年的目标,同比增长40%多,所以这个挑战非常大.
AS:刚才您也提到了CX-5对长安马自达来说是一个很重要的产品,能不能给我们介绍一下
况总:CX-5对于长安马自达来说,是非常重要的,也是决定未来三年到五年的产品.所以对我来说,这个产品应该要追求它在中国市场应有的地位,也有这个能力去培养.
AS:您好,我想问一下CX-5大概会在今年7、8月份上市吗市场定位在哪里
桑田:销售的时间我们大概安排在夏季,利用长安马自达的销售渠道来销售CX-5.我们主要的竞争车型是本田的