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摘 要:
本文论述服装品牌战略的定义核心价值、战略规划和品牌资产以及实施和制定服装品牌战略的步骤,通过相关理论和实例分析,说明了其存在现状和意义,提出我国服装品牌急需战略规划和战略管理,进一步探讨我国服装品牌战略的新思维.
关 键 词:服装品牌;战略;研究;探讨
一、服装品牌战略的定义
服装品牌战略既然名为“战略”,就应归属于战略范畴,就有其战略使命,理应解决服装品牌的战略层面问题,势必为服装品牌的建设与管理者确立的指导方针和基本原则一致,而非确定诸如产品、价格、渠道与广告媒介等战术性因素.可以说,服装品牌战略就是将服装品牌建设提升到企业经营战略的高度,是以建立强势服装品牌、创造品牌价值为目标的企业经营理念.
就“战略”而言,诞生于20世纪,产生发展大体经历了三大阶段:60年代的以环境为基点的经典战略阶段;80年代的以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略阶段和90年代以来的以资源为基础的核心竞争力阶段.就以迈克尔波特为代表的竞争战略思想而言,战略的本质就是差异化的竞争战略代表,它是企业在日趋激烈的竞争环境中,面临产品、技术与服务日趋同质化的形势下,谋求以品牌创造差异化的战略抉择.而就以资源为基础的核心竞争力的战略思想而言,战略的使命在于打造企业的核心竞争优势,而“品牌战略”无疑是这种战略思想的代表.强势品牌本身就符合企业核心竞争力的几项基本要求,即珍贵、独特并不可模仿、难以替代.
二、基于价值需求的服装品牌战略
(一)服装品牌的核心价值
服装品牌的竞争关键是品牌核心价值的竞争,它是服装品牌存在的目的和意义,表达能向消费者提供什么样的价值,在精神上和观念上得到消费者的认同与拥护,是消费者对服装品牌的核心需求,也是消费者忠诚于服装品牌的根本理由.
1.核心价值:服装品牌的灵魂
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对于品牌自身而言,将价值的实现当作永远努力的事业,在核心价值的统领下进行产品跨种类乃至跨行业的延伸都是在不断实现价值的过程,但价值永远也不会被实现,而是在实现的