关于纺织品论文范文数据库,与纺织服装检测机构在企业转型升级中提升服务相关本科毕业论文

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为应对危机、化解风险、使纺织业持续发展,国务院通过出台《纺织工业调整振兴规划》、连续上调出口退税、采取多种财政信贷支持等措施来扶持我国纺织行业的发展.在这种大的经济环境下,对于我国纺织检测机构来说,提供了一个从生存到发展、从被迫到主动、从传统到现代的变革契机.

提升服务的切入点

纺织服装检测机构与纺织品生产企业的交流途径有两个：一是客户送样检测,这对于我们检测机构来说是一个被动的交流途径,来办理送样工作的往往是企业的具体办事人员,而且现在快递业发达,检测机构直接与企业负责人的交往和交流越来越少.可以说,检测机构目前与企业存在着交流上的代沟.二是定期监督抽查和各种专项抽查,这是一个检测机构主动到企业进行检查检测的行为.由于定期监督抽查和专项抽查,往往需要企业提供企业营业执照、公章以及各种经营和经济数据,这就给了检测机构与企业负责人或者品控负责人一个极好的交流机会和平台.

以定期监督抽查为例：一年四个季度,从化纤到脱脂纱布,从床上用品到校服,从袜子到西服,产品类型涵盖全省各个纺织品生产领域.检测机构至少要直接接触上千家的纺织品生产企业.这就给了监督检验机构一个很好的交流切入点.

监督抽查既是联系企业的切入点,同时也是帮助企业转型的一个很好的手段.监督抽查对于很多诚信经营的纺织品生产企业来说,有助于考核自己企业的产品质量,保持自身生产经营产品的质量稳定性.对于一些不规范生产的企业来说,将会导致其被迫转产或者关闭.对于同行业来说,产品竞争希望是在一个公平公正的环境下进行,有效的监督抽查有助于净化市场,优胜劣汰,避免不法企业的不正当竞争.对于质量意识淡薄的企业,监督抽查有助于经营管理者认清自身的意识差距和经营差距,在监督检测机构的帮助下规范生产和经营,从粗放型生产转型至规范化生产.以监督抽查作为检测机构服务于企业的切入点,以日常检验业务为检测机构维系企业的主线,将是我们深入服务于企业的主导模式.

提升服务的内容

纺织服装检测机构在规范市场管理的基础上,其服务要深入到企业的转型过程中.当前企业转型,形式主要集中在三个方面,一是对原有企业产品的质量升级,二是原来的外贸型企业转型或部分转型为内销企业,三是在原有产品基础上扩展产品的种类.

对于第一种转型类型,即对原有企业产品的质量升级,主要表现为产品原料、工艺和设备上的升级换代,对产品的质量和档次进行提升.纺织服装检测机构可以利用自身的优势,通过对各种检测标准的认真解读解释,提供给企业诸如优等品与合格品之间的质量、技术和工艺的差别；提供同一产品品种中优质产品进行质量技术交流等切实有效的建议.

写纺织品论文的方法
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现在有一些企业对于自身产品的质量状况比较重视,会购买一些比较简单的检测设备对产品部分常规项目进行自检,以此来提高自身产品的质量.但是这些企业往往对于检测的原理和方法不是很了解,会购买一些不切合检测要求的检测仪器,造成了资金和资源的浪费.作为监督检验机构,可以从培训入手,对这些企业的相关人员进行检测方法和原理培训,帮助企业了解项目检测的原理和手段,从而间接帮助企业进行产品质量的提升.

对于第二种企业转型,即外贸型企业转型或部分转型为内销企业的转型形式,主要是危机“倒逼”之下,纺织企业纷纷采取“两条腿”走路,“以外养内”,转战国内市场,选择自主品牌引领的内销策略.而这些企业由于靠外贸起家,长期从事外贸加工和销售,对国内产品的标准不熟悉.进入国内市场时,仍然盲目按照原来的外贸工艺和要求进行生产销售,这种做法的后果是对于外贸来说这些产品是合格产品,专为内销后,产品由于不符合国内检测标准而成为不合格产品.监督检验机构对于这种类型的企业主要应该采取帮扶的做法,做好内销外销产品质量标准的区别讲解服务,帮助这些企业转型为内销企业.

对于第三种转型类型,即在原有产品基础上扩展产品种类的企业,