企业文化方面论文范文集,与员工培训效果差相关论文参考文献格式

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培训作为人力资源工作的一部分,是人力资源管理链条中不可缺少的一环,但对于IT企业的人力资源管理者而言,这却常常是他们心中永远的痛.企业没有培训,员工怨声载道,感觉被忽视,认为公司对员工“只使用,不培养”,员工没有发展和提高空间；企业有培训,又往往是众口难调,结果是对上“花钱见不到效果”,对下“费力不讨好”.

员工素质的提升,是很多IT企业相当看重的.一方面,由于IT企业员工学历高,且处于信息资讯高度发达和竞争激烈的IT行业,员工个人发展意识较强,对公司的培训工作提出了很高的要求；另一方面,员工自身素质的提高,不仅对员工自身是相当大的提升,对于企业的发展也非常有利.由于员工自身素质的发展是企业的核心竞争力,员工的未来在一定程度上可以代表企业的未来.这一点得到了很多公司的认可,相当多的企业也根据自身的情况做出适合自己员工发展的规划.比如,IBM就针对不同的员工设计出各种不同的员工培训方案.针对毕业生,IBM设计的蓝色之路让实习生参与实际的发展项目,而在培训形式上,采用了将集中培训与分散实习相结合的方式.分散式业务实习是一种有针对性