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互联网在经历了门户经济、游戏经济后,又回到网络的本质――媒体特征.互动杂志正以Flash、视频、音频等多媒体技术得到了众多网民的青睐.
近年的网络娱乐化浪潮,使得融入了Flash、视频等技术的多媒体网络杂志开始获得广泛的关注.广义上的网络杂志大致有三种形式:最初级的一种是上世纪90年代出现的、传统杂志发布在网络上的数字版,和杂志内容刻成光盘其实并无二致;第二种是网站将信息杂志化,定期以邮件列表的形式发布,有基本的栏目架构;第三种就是以Flash技术制作的多媒体网络杂志,它们的内容独立制作,有全新构建的发行渠道,体验更为全面立体.
大学互联网本科毕业论文怎么写
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“艾瑞市场咨询”的调查数据表明,2005年中国网络广告市场规模为31.3亿元,比2004年增长77.1%,首次超过平面杂志广告18亿元,而2005年中国广告市场总额为680亿元左右.同时,艾瑞的调查表明,已有超过2000万人有通过电脑阅读杂志的习惯.
基于这样美妙的前景,去年8月,南方报业下属的“南方网”首开先河进军网络杂志,作为传统媒体的南方报业此举给业界带来不小的震动.今年,网络杂志的风头更加强劲.3月,解放日报报业集团推出了网络杂志平台“摩客”.与此同时,更多传统媒体正在为进军网络杂志行业全力准备.
不可否认,互动杂志眼下正吸引着大量的眼球.但仅是如此,还不足以让这个新生互联网概念的商业价值转化成真金白银.网络杂志的营利模式曾一度成为困扰其发展的瓶颈.
过去的几年里,网络杂志的营利模式很不明朗.早期不少网络杂志平台以收取CP(内容提供商)的发行费为收入来源,收益甚微.随着网络杂志平台的数量急增和同质化现象的加重,此种盈利模式更难获得CP的认可.此后,有些网络杂志平台尝试向用户收取阅读费或浏览器软件使用费,但在目前中国网民普遍没有付费阅读习惯的背景下,这一营利模式也只能中途夭折.
到底什么是真正适合网络杂志服务平台的商业模式?网络杂志服务平台如何能实现稳定收入?无论是网络杂志平台服务商,还是传统媒体,又或是网络杂志的制作者,都在苦苦探索着答案.Xplus的经营者新数通公司中国区总经理夏鸿认为:“传统媒体与电子杂志的合作或许是一个突破.”夏鸿认为,通过广告分成的模式,传统媒体则可以通过电子杂志在互联网上得以实现获利延伸.
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也就是说,广告是Xplus盈利的来源,也是传统媒体在互联网获利延伸的方式.据夏鸿介绍,Xplus与CP的广告的分成方式有三种:一种是CP经营全部的内容广告,Xplus经营一两个插入式广告,在用户阅读时从服务器“飘入”杂志,并给予CP分成;另一种是Xplus与CP捆绑在一起,经营所有的内容广告,然后再分成,第三种是CP将广告全部委托给Xplus,由Xplus来经营和分成.
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Xplus认为新商业盈利模式将为网络杂志平台服务商、CP、广告商提供全方位的解决方案.凭借其后台阅读监测系统,Xplus对用户的阅读习惯进行了