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在25年的发展过程中,清华大学出版社始终坚持为教学科研服务、为“科教兴国”战略服务的办社宗旨,依托清华大学的综合优势,形成了巨大的行业影响力.同时,实施“品牌化、数字化、国际化”发展战略,坚持质量为本,挑战出版前沿,在重点发展图书出版主业的基础上,强化跨图书、音像、电子、网络、期刊等各种媒体形式的多元出版能力,确立了清华社的品牌影响力.

精品教材献礼2009

清华大学出版社的教材出版涉及信息科技、理工、经管、人文、社科、外语、职业教育等多个领域.在教材出版方面,清华社的选题策划理念是：“教材出版,研究先行”,即将教材建设作为研究课题立项,把教材编写工作作为系统工程来组织.如在其优势出版领域――计算机图书方面,该社与一些国家重点院校开展信息学科领域的“课程群”研究,目前立项项目41个,涉及计算机科学与技术学科硕士研究生教育、软件工程、信息系统、电子信息科学、计算机基础教育等多个专业领域,并出版了相关的学科体系研究报告.根据这些学科和课程的研究成果,清华社策划和组织出版了相关的教材.2008年,清华社还与全国高等院校计算机基础教育研究会合作,编制、出版《中国高等院校计算机基础教育课程体系2008》,配套教材有“中国高等院校计算机基础教育课程体系规划教材”,“高等院校计算机应用技术规划教材”（“十一五”国家级规划教材）；与中国计算机学会教育专业委员会合作成立课题研究组,组织召开研讨会,编制了“高等学校计算机科学与技术（应用型）学科教程”,面向应用型高校,策划出版了配套教材.2009年,清华社在计算机教材方面的精品选题包括：软件工程核心专业课程教材系列（“十一五”规划系列）；中国高等学校信息管理与信息系统专业规划教材（“十一五”规划系列）；21世纪大学本科计算机专业系列教材（“十一五”国家级规划教材）等.

面对竞争激烈的教材市场,2009年,清华社将在选题计划上采取集中优势产品线的策略,重点在优势领域做深做透,突出品牌.在经管教材方面,2008年,该社出版的全国高等学校管理科学与工程类规划教材中,《管理统计学》《管理运筹学》《房地产估价教程》等被管理科学与工程类规划教育指导委员会列为推荐教材.2009年,清华社将在管理工程、经济与金融、双语版和精简版MBA教材上下功夫,还将与管理科学与工程类规划教育指导委员会继续合作,出版优秀教材,其中《项目管理》《信息系统概论》等“十一五”国家规划教材将陆续出版.2009年,清华社经济管理类精品选题包括：全国高等学校管理科学与工程类规划教材、物流工程与管理系列教材、21世纪清华MBA精品教材、面向21世纪课程教材、信息管理与信息系统专业系列教材、新坐标系列教材、B&E系列教材等.在理工科方面,出版社将加大优秀科普读物的组稿力度,争取形成新的增长点.

多项措施应对挑战

近年来,国际教育教材出版最深刻的变化是新技术的使用和教材客户化订制等的创新,这些都对教材出版社提出了新的要求.清华社非常重视教材出版的立体化发展,着力建设以立体化的教学资源、网络化的教学环境和个性化的教学服务为支撑的面向课程和专业的教学资源整体解决方案.

首先,立体化的选题策划.《新时代交互英语》是清华社立体化教材的代表,该书从个性化、交互式、自主性学习的全新教学理念入手,采用基于网络的计算机自主学习和课堂教学相结合的新型多媒体教学模式,为解决大学英语教学改革所面临的问题提供一套先进、实用的整体解决方案.全套产品包括计算机教学管理网络辅助平台系统、英语水平测试系统、学习资源库、学生用书、配套练习册、交互式核心课程教学软件（CD-ROM）、快速阅读、听说拓展训练、录音带、CD、VCD、教学参考书、电子教学课件等.2006年底,《新时代交互英语》获得“首届中华优秀出版物（电子）奖”.2008年,清华社对《新时代交互英语》作了全面改版,并出版了《新时代交互英语》（高职高专版）,今年将对其软件进行升级维护.

清华社的经济管理经典教材《运筹学》和《管理信息系统》一直广受师生厚爱,累计销售均超过百万册.目前,这两本教材都已经进行了适时改版更新,提供配套教师授课课件,为读者提供更加全面的服务；《中国企业管理：清华-哈佛案例与教程》由哈佛与清华的著名学者解析中国的企业管理实践,其配套的教师手册为教师介绍了案例教学方法、背景材料等内容,是一本具有开拓性的MBA管理课程的案例教材.

在理工科教学资源建设方面,清华社组织出版了包括电子教案、多媒体素材库、试题库等内容在内的《理论力学教学资源库》《大学物理学教学资源库》等产品.教学资源库的支撑使教材成为参与教学的重要部分,优质的教学资源服务极大地促进了主教材的销售.《大学基础物理学》出版3年,累计销售25万套；《大学物理学》（第2版）累计销售近60万套,成为国内大学物理教学的主流经典教材之一.今年清华社将继续加强核心产品的产品创新和数字化配套工作,持续增强核心产品竞争力,并扩大双色印刷的范围,探索插图立体化、全彩色出版等创新形式,并且在核心产品的数字化配套资源建设方面进行探索,如试题库、在线考试系统、配套教学资源网站等.

其次,建立精细化的营销推广模式.选题策划和营销发行是出版社在出版价值链上的两个重要端点.教材营销上,清华社在全国较早地采取了国际教育出版业通行的院校代表体系,并以此为基础,构建市场信息流基础设施,如教师信息库、高校样书架等,完备的信息流基础设施保证了精细营销的实施.

此外,清华社还举办了相关的教育论坛、教学研讨会和教学培训班,并积极开展教材组稿和深度推广方式,效果良好.

内外兼修树立品