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摘 要:文章详细论述了建筑工程决策阶段、招标与签订合同阶段、施工阶段及竣工结算阶段四个阶段的造价控制,并分析了施工阶段存在的问题及解决方案,简略说明了项目后评价的内容,提出了建筑工程造价控制建议.
关 键 词:建筑工程;工程造价;造价控制;后评价
中图分类号:TU723文献标识码:A文章编号:1009-2374(2014)28-0106-02
建筑工程造价,一般是指进行某项工程建设所花费的费用,即从筹建到竣工验收所使用的全部费用.它由建筑安装工程费,设备工器具购置费,工程建设其他费和预备费及税金组成.从经济角度来讲,价格竞争是所有行业都必须面对的一个问题.工程建设中若能够在建筑施工工期内高标准、高质量地完成工程建设,又可以对成本管理,合理把握造价,就能以较小成本换取较大收益,在市场竞争中获取主动,保持企业的竞争
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优势.
1建筑工程决策阶段的工程造价控制
项目决策是选择与决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性与可行性做出经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程.此阶段的工程造价管理包括投资估算编制、建设工程的财务评价等.影响项目造价的主要因素为建设项目的资金来源、选择资金的筹集、建设规模、建设标准水平、建设地区及建设点的选择、技术方案的确定以及设备的选用等.决策阶段是起点,这一阶段的控制会影响到工程建设以后几个阶段.建设单位需要对与拟建项目相关的经济、技术等各方面深入调查分析,对可供选取的方案反复论证,对项目建成后的经济、社会效益科学预测与评价.
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2招标与签订合同阶段的工程造价控制
在项目实施过程中,编制招标文件与签订合同是非常关键的重要组成部分,对于该阶段的工程造价控制可从以下四个方面着手.
2.1科学合理地编制标底
标底是由业主组织专门人员为准备招标的那一部分工程或(和)设备计算出的一个合理的基本价格,应请有资格的咨询单位代编.编制标底时要考虑到市场的实际,实事求是,保证标底质量,把工程标底控制在合理造价的下限.
2.2确定适合的发包方式
依据实际工程确定合适的发包方式,这是决定工程成败的重要因素,同时也是控制工程造价的决定因素.为了保证工程质量,合理控制造价,优选较好的施工单位就需要进行招标,合理竞价.
2.3制定招标文件,合理招投标
在招投工作过程中,为了保证公平、公正,所有招投标文件一定要规范,有利于工程控制工程造价.另外,透明度是保证公平公正的另一个重要保证,透明度越高,工程价格越能得到合理控制.招投标单位要加快思想改革步伐,对招投标工作放心,做到公平竞争.
2.4慎重地选择施工队伍
根据工程情况,挑选合适的施工单位.规模大且技术要求复杂的工程,需要选用各方面都较优的施工企业,小型项目则可选用小的施工企业,避免大公司报价高但对小型项目在工程质量上却不重视的情况.
3施工阶段的工程造价控制
施工阶段是整个工程建设最重要的阶段,是将合同中所规定的工程进行落实,把思想的东西变成现实的实物.一般来讲,施工阶段是整个工程建设耗时最长,所受影响因素最多的阶段,所以,措施必须要落实到位,资金也要控制合理,只有如此,才能提高整体工程的
效益.
3.1施工阶段存在的问题
预算编制是非常重要的一个环节,但也往往存在许多问题.如今,因评标方法受得多个因素的影响,致使国家、地区以及行业颁布的定额仍然具有一定法定属性,准确的预算是报价决策的依据,然而在预算编制过程中还普遍存在着许多问题,使报价决策的准确性大打折扣.
造价管理的不规范还有很多地方需要注意,尤其是相关人员的专业水平和工作态度是直接决定工程造价质量的关键因素.有些专业人员对工作做得不细致,而且工作态度也缺乏严谨性.很多人没有去现场实地勘察就根据经验盲目地对设计方案进行优化,这样的方案质量也可想而知;也因为没有去实地勘测的缘故,对设计中的很多细节缺乏了解,例如对于现场的资源的利用率,如果不实地勘测就肯定无法有所了解.此外,对于造价的原材料和相关价格没有经过调查就无法做到精确.很多造价员在进行编制报价时为了图省事直接就套用原先的信息价,这样的后果就是编制的造价和真实价格有很大出入,这就使得项目决策者无法真实全面了解每一个细节,从而使工程预算和实际价格有严重出入,从而会引发很多不必要的麻烦.
3.2施工阶段的工程造价控制
3.2.1合理确定控制目标.实现目标系统的最优,事实上是要在工期、质量、投资三者间寻求最佳平衡点.在工程项目建设施工中应从业主要求、工程建设客观实际条件、市场条件等方面进行综合分析,在保证质量和进度的前提下,确定一个合理的造价控