建筑施工类论文范文文献,与土木建筑施工中存在的问题相关本科毕业论文范文

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【摘 要】土木建筑施工是现代建筑工程的主要组成部分,对于建筑的施工质量控制有着很大的关联.本文中针对当前在土木建筑施工中进度、安全以及管理等三方面存在的问题进行了具体分析,并探讨了各自相应的解决对策措施,指出了保证土木建筑施工的质量对于建筑工程施工整体质量控制的重要性.

【关 键 词】土木建筑；进度控制；技术控制；环境公害

随着城市现代化建设的推进,我国的建筑业得到了快速的发展,而作为建筑工程施工中必不可少的一个项目环节,土木建筑施工技术也有了很大的提高.但尽管如此,在实际的建筑工程施工中,有些项目对于土木建筑施工的质量管理仍然不够重视,使得土建施工中存在一些不必要的问题,影响着整个建筑项目的进度和质量.

1.土木建筑施工的进度控制

1.1进度控制问题

我国的土建工程施工存在着总包与分包的关系,在这样的情况下,往往对进度控制有着不能统一要求的问题.建筑产品是在施工组织设计中对进度控制和质量控制进行了科学合理的计算与规划,但是在进行分包的过程中由于分包项目比较单一,往往会对施工进度没有明确的规定,使得整体的土建施工不能按照总体的工程项目预定时间交付使用,严重影响土建工程的投资效益,增加工程施工的管理费用,从而增加了工程施工的成本,同时也降低了工程按时投产所带来的效益.

1.2对策措施

建设工程进度的控制,不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用,及时发挥投资效益,而且有益于维持国家良好的经济秩序.建设工程进度控制的重点是要建立起实际有效的进度计划,而进度计划必须对所以的施工项目都做出明确的规定,而对于施工的分包单位也必须签订进度合同,对延误工期做出硬性的赔偿控制.另外,在招投标的时期就要对工程施工进度问题做出明确地规定,以保证从施工源头就对进度控制做出要求.同时,也可以利用信息技术（包括相应的软件、局域网、可联网以及数据处理设备）,在进度控制中的应用.虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作.

2.土木建筑施工中的安全管理

2.1安全问题

由于当代的土木建筑工程的规模都相对较大,施工现场所涉及到的人员和机械材料等较为复杂,存在的安全隐患也就相对较多.其中,安全管理主要是对施工技术的安全和施工现场所有人员的安全进行控制管理.在目前的土木建筑施工中,所存在的安全问题主要体现在施工机械设备的使用技术是否安全可靠、脚手架的搭设和应用是否正确合理、施工现场工作人员的安全问题以及高危作业中施工人员的安全问题等方面.安全是建筑施工得以顺利实施的保障,若施工现场出现了安全事故等问题,不但会极大的影响土建工程的施工进度,甚至可能会造成人员伤亡或经济的严重损失.

2.2对策措施

就目前的土木建筑施工现场的安全管理来看,最需要改进的地方是施工现场的硬件问题.首先,在施工设备机具中,要改进加装安全设置或更换先进的机械设备,使土建施工中所应用到的所有机械,尤其是专用施工机具,都能够满足安全性能的需求.其次,在脚手架的搭设中,必须严格按照技术要求的连接方式进行搭设,严禁施工人员私自乱搭脚手架或擅自改变脚手架的搭设方法,以确保脚手架的稳定安全.在利用脚手架进行施工时,严禁施工人员在脚手架上打闹嬉戏,或做出其他不符合规范要求的动作,以保证施工人员的人身安全.再次,在施工人员的防护用品中,要加大安全设计的力度,尤其是在高空作业中,对施工人员的安全防护用品要保证既能满足安全保护的需求,也能满足方便施工作业的需求.最后,要从整体的角度做好最基本的安全管理工作,必须要求所有进入施工现场的人员都佩戴相应的安全帽,定期清理作业现场,减少意外事故的发生.

3.土木建筑施工中的项目管理

3.1管理问题

项目管理中存在的问题是土木建筑施工中出现问题最多的一方面这是由于土木建筑施工管理中需要考虑的因素太多,若不建立健全的项目管理制度和方案,很难对每个点都做到有效管理.当前土建施工项目管理中存在的问题主要有：建设方与承建方的合同不够完善规范,违约现象严重,合同制定和管理的人员没有很强的法律意识,增大了企业合同管理的风险；施工监理市场混乱,施工中的监理人员素质较低,且专业性不强,不能很好对土建施工进行科学合理的监督管理,使得土建工程的施工质量很难得到保证.

3.2对策措施

首先,强化施工企业管理者的质量意识.只有建立起质量意识,才能从根本上提高工程的质量,同时要将提高工程质量意识贯彻到整个企业,使其成为全体工程人员的自觉行为.其次,把好原材料质量关.从源头抓起,采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准.再次,严控施工检验程序.在施工过程中,质检员要严格按照施工程序,逐个逐项检查,有质量标准依据的要根据标准核对,能够实际测量的要实际测量.只有这样,才能全力保障土木工程的施工质量.另外,要完善建设合同管理体制,规范建设工程市场秩序.增强施工企业管理者的法律意识.建立健全合同管理制度,严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行,进而提高合同的管理水平.最后,完善建筑工程监理制度,充分发挥监理的积极作用.