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摘 要:电网安全的运行状况直接影响整个电网的稳定和安全,这就要求变电工作人员重视变电运行管理,建立责任心,加强对设备的检查和巡视,尽量将隐患控制在初期阶段.本文就变电运行管理中的安全保障问题,提出相应措施.
关 键 词:责任心;变电运行管理;安全;问题
中图分类号:TM63文献标识码:A
变电运行是个具有很强的技术性的行业,但也是一个综合性很强的行业.我们既要做好技术性强的变电运行工作,也要重视琐碎的细节问题,因为每个细节都是我们安全运行的前提和保障.要以预防为主,把好安全关是每一个变电工作人员的责任与工作信条.
1激励与培训能够建立工作人员责任心
变电事故会造成经济的损失,严重的会危机设备、人身以及电网的安全,甚至影响社会的稳定.变电运行的特点是出现障碍和异常的几率大、工作乏味繁琐、维护设备多,这就容易导致工作人员思想松懈,大多数事故的发生都与人为因素有直接关系,有的工作人员责任心不够强、专业素质和安全意识薄弱,没有完全执行所制定的制度,习惯性犯错.其实,在对工作人员管理方面,应创建激励机制和培训学习的渠道.当前变电运行要求工作人员提高维护与操作的水平,在科学技术快速发展的时代,要与时俱进.目前很多的电力单位都有一定的考核指标来规范职员岗位工作,但是,很多培训的内容都不大切要务实,对于一线工作的职工来说,现场的演练和操作才能运用到实际的工作中.加强现场培训的有效措施就是建立线路实训基地和仿真培训系统.还可以安排人员参加各种培训班,让他们把新思路和新技术带给所有职工.在培训的内容上,不仅仅增加职工的专业知识,还应该进行荣誉感、执行力等精神层面的培训.
2变电运行管理的安全因素
要根据变电站的运行时间和设备型号分析变电站的设备运行状况,加强预防观念、采取以防措施,及时查找和分析隐患,还要防止工作人员在处理异常时因再次发生事故,因此要做好对故障的重点跟踪、巡视和检查工作.安全的管理需要制定可靠、实用、的操作规程.例如在设备的关键位置制作警示标语,提醒操作人员在操作之前想清楚操作程序,再次核对操作对象,以免出现误操作.这样的警示标语可以对工作人员起到提示作用,降低了误操作的几率,确保变电运行.安全管理体现出人性化,从事管理的干部、领导要经常分析工作人员的思想情绪、技术水平、动手能力、安全行为等,要多同他们谈心、交流,以便及时发现问题隐患,防止因人为的原因而导致不安全的因素.这种人性化的管理让工作员工明白领导所要求的方向、重视安全,并且积极在单位进行安全文化的宣传,增强安全防范意识,按照规范和准则做好本职工作.严格遵守制定的防范措施,就不会轻易发生误操作这种责任事故,每一个工作员工还应在操作前充分思考操作工序中可能会遇到的异常,做好思想准备.例如:有的工作人员并不是检查完一项就进行本项确认,而是完成了好几项的检查后一次性的进行确认,有些工作人员甚至还抱有确认工作只不过是一种形式的想法,从而忽略了对检查项目的确认.而有的工作负责人员在初步检查、巡视设备期间的工作态度还比较认真,但是,如果因没有发现问题而忽略检查的重要性,那很可能就会酿成大错,也许存在隐患和缺陷的设备问题就发生在大意之后.这些思想和工作态度如果出现在工作中,就应该及时加强变电站的安全管理了.
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每一个变电值班人员都是确保电网稳定运行、经济运行和安全运行的直接执行人,在电网技术快速发展的今天,面对变电站中大量的新装置和新设备,直接执行人应及时了解这些设备的工作原理、操作工序、检修方法以及内部结构等等高层次的技术知识,从而有效保证变电系统运行的高质量与高标准.变电站可以针对其特殊的工作性质提高工作人员的自我防护能力和自觉性,提高安全意识,使安全管理工作更加有效,也能够使工作人员在工作前减轻工作盲目性和精神压力,找准事故、危险点事故的发生,增加工作的安全性.要建立行之有效的变电运行管理的安全制度,需要加强变电运行技术的维护管理.进行技术管理就是为了保证人身安全和经济的安全运行,对于工作许可制度、工作间断转移、终结制度、工作监护制度、操作员等制度必须严格认真贯彻并执行.安排好工作人员的交接班和值班制度,禁止连续工作,应实行三班制,交接班时应该遵守手续清除、前后衔接、责任明确、认真负责、准时等规定.在无人值班的变电所通信、运动设备及电气设备的检查需要维护专员进行维护、并详细填写值班、检查记录.操作人员、通信自动化维护人员、电气检修班、值班人员都必须按照各自的岗位执行责任制度做到责任明确、分工明确.变电运行中的安全
3注重变电运行安全
电力设备的维护管理和操作运行工作是变电运行的主要任务,它的特点是障碍和异常问题出现几率较大、需要维护的设备较多;在工作人员的管理上难以进行集中管理,职工的工作乏味、繁