关于管理系统类学年毕业论文范文,与导管室高值耗材管理信息系统的应用相关论文范本

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摘 要 ：通过分析医用高值耗材管理现状,介绍本院高值耗材管理信息系统的应用情况,实现高值耗材采购、供应、管理和使用的全程掌控.

关 键 词 ：高值耗材；管理

【中图分类号】R821.14 【文献标识码】B 【文章编号】1672-3783(2012)08-0506-01

目前心血管疾病发病率明显增高,介入诊疗技术广泛地应用于心血管疾病的治疗领域.随着介入治疗的发展及领域的扩展,使用一次性耗材的种类及规格不断增加,仅依靠人工管理难以准确地实现库存的量化管理,如何提高介入耗材管理的合理性、科学性,进行介入耗材信息的有效管理,优化管理流程值得研究.我院通过高值耗材管理系统对高值耗材进行管理,并在实践中逐步完善.

如何写管理系统学位论文
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1.高值耗材手工管理缺陷

在使用该系统前,对高值耗材的管理完全手工进行,存在诸多问题.如介入耗材规格、种类型号多,专业性强,管理难度大；库存盘点耗费人力资源；库存不足,急需耗材供应不上,无法满足手术需要；传统方法计价时操作繁琐,工作效率低等等.

2.高值耗材管理系统的特点

2.1 入库登记：高值耗材进入医院,首先经器材设备科进行入库登记,内容如耗材名称、规格、厂商、有效期、入库日期、价格等关键信息.

2.2 条形码管理与使用计费：由器材设备科对所有高值耗材用条形码进行表示,耗材使用后将条形码贴于手术单上,依据对应条形码反复核对后通过计算机网络管理平台进行费用录入,保证了收费信息的准确性.

2.3 查询与统计功能：通过该系统可以对任意库存物品相关信息进行选择性查询.包括按耗材类别、供应商、规格、条码等信息进行科室库存核查,提供科室病人使用、汇总表、出入库明细查询等.准确掌握领用与使用情况,检查有无漏记等情况的发生.

2.4 出入库登记与结款：月底由导管室管理者通过该系统汇总耗材使用情况,上传至器械科,由专人核对无误后通知供应商开具发票,办理出库手续,后将使用明细、发票.申购单等交财务审核,院长签字后方能付款.

2.5 预警功能：耗材入库时登记其规格、型号、数量、有效期等,并定义提醒阈值,便于提供库存量及有效期的预警报告,充分保证手术需要.