关于合同管理相关论文范本,与规范加工业合同管理,加强企业内部控制相关学士学位论文

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【摘 要】我国于2010年4月26日发布的《企业内部控制配套指引》中,包括18项《应用指引》,《应用指引》是按照《内控规范》中的要求健全企业内部控制所提供的实务指导.包括企业层面控制五项：组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制和企业文化控制；业务层面控制十三项：资金活动控制、采购业务控制、资产管理控制、销售业务控制、研究与开发控制、工程项目控制、担保业务控制、业务外包控制、财务报告控制、全面预算控制、合同管理控制、内部信息传递控制和信息系统控制.《配套指引》还抱括《评价指引》和《审计指引》.《企业内部控制配套指引》的发布对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生深远影响和积极推动作用.而正在逐步建立起全额保障、监企分开、收支分开、规范运行的新型监狱体制,其中规范运行的监狱企业加工合同管理,可以借鉴《企业内部控制配套指引》中的合同管理控制,提升企业整体管理水平.

【关 键 词 】规范合同管理；加强企业内控

合同,是指企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议.企业应当加强合同管理,确定合同归口管理部门,明确合同拟定、审批、执行等环节的程序和要求,定期检查和评价合同管理中的薄弱环节,采取相应控制措施,促进合同有效履行,切实维护企业的合法权益.

下面,笔者结合企业加工实际,从合同订立和合同履行环节的关键控制点以及采取的控制措施作一浅析：

一、合同订立环节的关键控制点及控制措施

(一)企业对外发生经济业务,应当订立书面合同

企业应当根据协议、谈判的结果,拟订合同文本,按照自愿、公平原则,明确双方的权利义务和违约责任,做到条款内容完整,表述严谨准确,相关手续齐备,避免出现重大疏漏,合同文本一般由业务承办部门起草,法律部门审核.笔者单位从事服装承揽加工业务,由于服装加工款多量小,基于相互信任,在加工时初步协商了一个价格,而合同有时未及时签订,以至于到月底结算时价格还没有确定,这样给结账催款带来不便,而且这样也有潜在风险,因为服装已加工完毕,而加工费还不能确定,容易发生纠纷.

(二)合同订立过程中需关注几个问题

加工企业采购、销售、工程建设、业务外包、担保等业务均应订立书面合同.在合同订立过程中应关注：1、格式条款.格式条款是指一方当事人为了与不特定多数人订立合同重复使用而单方面预先拟定,并在订立合同时不允许对方协商变更的条款.格式条款的适用可以简化签约程序,加快交易速度,减少交易成本,避免道德风险,因此,往往有利于交易双方当事人.《合同法》对格式条款的效力及解释作有特别规定,以保证合同相对人的合法权益：（1）采用格式条款订立合同的,提供格式条款的一方应当遵循公平原则确定当事人之间的权利和义务,并采取合理的方式提请对方注意免除或者限制其责任的条款,按照对方要求,对该条款予以说明.提供格式条款一方已尽合理提示及说明义务承担举证责任.（2）格式条款具有《合同法》规定的合同无效和免责条款无效的情形,或者提供格式条款一方免除其责任,加重对方责任,排除对方主要权利的,该条款无效.（3）对格式条款的理解发生争议的,应当按照通常理解予以解释.对格式条款有两种以上解释的,应当作出不利于提供格式条款一方的解释.格式条款和非格式条款不一致的,应当采用非格式条款.服装承揽加工合同因使用频繁,多数情况下使用格式条款,不论是定作方还是承揽方提供,都应注意理解格式条款的内容.2、定金和违约金.定金,系以确保合同的履行为目的,由当事人一方在合同订立前后,合同履行前预先交付于另一方的金钱或者其他代替物的法律制度.给付定金一方不履行约定的债务的,无权要求返还定金；收受定金的一方不履行约定的债务的,应当