管理系统类有关毕业论文开题报告,与审计工作闭环管理系统的内涵功能相关论文范文集

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审计工作闭环管理系统由三个主系统相互作用相互支撑而构成.即由横向的各种审计工作闭环管理系统包括审计项目闭环管理系统、审计日常工作闭环管理系统、制度编制工作闭环管理、审计调研应急工作闭环管理、迎接配合外部审计工作闭环管理、绩效考核激励闭环管理系统和纵向的贯穿和控制各种审计工作闭环管理系统和立体环状的正反馈闭环管理系统的流程控制系统以及立体环状贯穿以上两个主系统及其子系统的计划部署、执行实施、检查监督、分析处理、改进完善正反馈闭环管理系统三个主系统相互贯穿、相互渗透、相互作用、相互支撑共同构建而成.

一、审计项目闭环管理系统

横向的各种审计工作闭环管理系统,将内部审计部门所有经常性工作包括审计项目、审计日常工作、制度编制工作、迎接配合外部审计工作、绩效考核激励等工作纳入闭环管理系统,为了保证闭环管理系统在遇到突发紧急事件时仍然能有效发挥作用,系统特意设置了审计调研等临时应急工作闭环管理系统.

审计项目闭环管理系统,将审计项目全过程各环节全部纳入闭环管理系统中进行管理和控制,对审计项目的计划部署、执行实施、检查监督、分析处理和改进完善各个环节通过明确工作流程,规范审计项目全过程的形成、使用的审计文本格式内容要求,明确各个环节的工作时限,以及各个环节明确到位的职责分工等闭环管理标准规范,对审计项目全过程进行规范和控制管理,从而保证审计项目能够在规范流程、标准控制时限、标准实施和标准记录等控制支撑环境下,实现审计项目的闭环管理.

审计日常工作闭环管理系统,将各种审计日常管理工作全部纳入,从按相关要求安排下达周工作任务书,到明确工作时限,从明确编写、审核、定稿各环节责任人,到各环节责任人执行编写、审核定稿、上报任务等工作流程、工作时限和工作职责分工和要求加以明确,以保证任务目标的顺利实现.

审计制度等编写工作闭环管理系统,根据制