企业方面有关论文范例,与经营结对企业决策的影响相关论文目录怎么自动生成

时间:2020-07-09 作者:admin
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【摘 要】企业实行科学管理,离不开经营分析,准确的分析结论能发挥正能量的作用,对企业科学决策至关重要.

【关 键 词】分析结论;影响决策

当下许多企业都经历了从国有企业演化为集体经济、改制成私有经济的过程.科学的经营分析对不同性质企业的管理,均能发挥积极的作用.

一、经营分析的具体方法

通常有调查法、数量分析法、数学分析法等三类.

1.调查法.包括实地观察、座谈调查、书面函询、专题调查、网络交流等具体方法.主要用于搜集资料和情况,查清问题,了解和分析原因等方面.

2.数量分析法.包括比较法、比率分析法、因素分析法、平衡分析法等.主要用于找出差异,发现问题,衡量因素影响,分析原因,评价成果等方面.在分析工作中,数量分析法应用的比较经常和广泛.

3.数学分析法.包括量本利分析法,回归分析法,相关分析法,线性规划法,投入产出法等.主要用于因素分析、预测趋势和效益,评价选择方案等方面.

采用以上三法,配合图表法,能使分析更加直观、生动、浅显易懂.常用图表法有:条形图、折线图、饼形图等.以下是七例较为典型经营案例.

二、经营分析结论对企业管理科学决策的影响

1.利用量本利分析法原理及产品成本习性模型,分析企业各产品贡献毛益,促使企业调整了产品销售结构,提升了企业效益.根据经济学有关企业决策的理论,某产品是否有必要进行生产,判断的标准不是看其营业利润是否大于零,而是要看其贡献毛益是否大于零.当其贡献毛益大于零时,即使营业利润小于零,也应当继续生产.反之,则不应继续生产.如果继续生产,产品已经不能收回其变动成本(直接材料+直接人工+生产消耗能源动力),当然更谈不上带走固定成本,其结果必将加剧企业亏损.

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表1

通过对各系列产品的赢利能力分析,导致公司利润亏损的主要原因是出国电机的销售.长期以来,由于国际市场竞争激烈,出口价格较低,亏损性营销.那么,出口产品究竟能不能继续生产销售?出国电机的销售收入已不够支付“直接用于产品制造的、与产量成正比的原材料、燃料及动力、外购半成品、生产工人的工资等”变动成本.与出国电机不同的是,中型电机、高压电机尽管利润亏损,但它们的贡献毛益大于零.

结论:出国电机若仍维持目前的价格和成本水平,则销售越多亏损越多.若要使出口能够继续进行,则应在降低成本的同时,适当提高售价,以减少亏损,否则应当停产停销.而中型电机、高压电机不应停产停销.据此结论,2009年企业高管决定停止外贸出口,遏制住了该产品亏损的被动局面.

2.双因素分析,促使企业剥离富余人员,达到员工队伍优化的效果.

表2各类人员薪酬变化的因素分析表

通过人均工资、人员变动两大因素分析对工资总额的影响,得出结论:企业薪酬增加主要是由于多支付了内退、离岗人员(仍保留关系)工.警示企业管理者,应当尽快剥离与企业生产经营无关人员,以精干人员结构.随后企业通过一次性支付报酬,企业与内退、离岗人员解除了劳动关系,双方皆大欢喜.

3.利用多因素分析法,分析产品销售总量变化的原因,使企业制定经营目标有的放矢,增加决策的科学性.1~9月企业实现收入25104万元,同比增加了9424万元.影响销售收入增减的因素有三个:销售数量(千瓦数)增减、销售价格变动(指各系列每千瓦平均售价)、销售结构影响.经过分析,我们得出的结论是:由于销售数量增加促使收入增收8621万元,销售价格下降而减收1061万元,而销售结构影响增收1864万元.(1)销售数量的变动:同比增加76.2万千瓦.(2)销售价格的变动:一是各系列产品的每千瓦价格同比变动影响:中型电机低6元,

Z2系列低48元,Z4系列低10元,Y250以上(含Y250)交流电机价格低3元,高压电机价格略降,Y250以下交流电机低6元,出国电机升6元.二是全部产品价格系数变化影响:4、5、6连续三个月价格高于上年同期外,其余月份均低于上年同期水平.(3)产品销售结构优化:在总的销售量中,各系列产品比重与上年同期相比,中型电机降低1.5%,Z2系列降低2.8%,Z4系列降低0.6%,Y250以上降低1.9%,高压电机猛增15.2%,Y250以下电机降低4%,出国电机降低4.4%.

结论:虽然高压电机价格略降,但销售结构比例大幅上升,同时该产品利润率颇高,属于明星产品,应当提高市场相对占有率.于是企业从销售目标接单、生产年设备配置、产品研发投入方面给予重点扶持.经过10多年的发展,高压电机收入、利润占据企业半壁江山,企业跻身进入中小型电机行业前十强.

4.应用同类比较法,对企业绩效情况予以测评,寻找差异,明确改进方向.

表3

该表反映了企业在财务效益状况、资产运营状况、偿债能力状况、发展能力状况四大

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企业方面有关论文范例
方面与全国工业企业的对比情况.表中所列的16个考核指标分成三个等级:良好值、平均值、较低值.公司的情况是:销售增长率、总资产周转率超过了工业企业的良好值;流动资产周转率、应收账款周转率超过了工业企业的平均值;总体看来,我企业绩效接近全国工业平均水平,这些指标提示企业,今后工作的重心应当转移到设法提高企业的经济效益上,适当放缓企业的销售发展速度,要做大更要做强,早日使公司的各项指标均衡地达到国家平均水平、并向良好乃至优秀值靠近.


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5.利用平衡分析法,审核行业各企业财务数据.笔者曾兼职行业分析,利用“利润等于销售收入—销售成本—税金及附加—期间费用+其他业务利润+投资收益+营业外收支净额±其他”公式,纠正了某些企业乱填乱报的情况,保证了行业数据质量,为行业决策提供了准确的信息.

6.用结构比率分析法,辅助以图表,分析回款构成,警示企业改善回款质量.

图1

回款结构与上年同期相比,现款比例降低4%,抵账降低

2%,承兑上升11%.内贸回款结构比例与上年同期相比,现款比例降低2%,抵账降低2%,承兑上升4%.虽然抵账比例下降,但是抵账总金额比上年增加了538万元.2009年,要适度降低抵账,进而降低公司的采购成本.外贸回款结构与上年同期相比,现款比例上升4%,抵账未变,承兑下降4%.结论:全公司回款现款比例(33.9%)低于银行承兑比例(52.6%),削弱企业现款支付能力,增加财务费用支出.据此,企业在考评销售业绩时,提高了现款奖励比例,压低了承兑奖励,严格限制了抵账回款,通过经济杠杆,调整回款质量,减少贴现费用,提高了企业效益.


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7.组合应用比较法、比率法等,对企业经济效益予以综合分析.

表4

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