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[摘 要]精品图书出版是图书出版工作的核心内容.坚持特色与品牌出版的理念、组织高质量的选题、加强出版过程管理、创新营销模式是提高精品图书出版质量的四大策略.
[关 键 词]精品图书出版质量品牌营销
[中图分类号]G232[文献标识码]A[文章编号]1009-5853（2012）06-0028-03
[Abstract]Itisthecorecontentoftheentirebookpublishingworktopublishexcellentbooks.Thearticlepointsout,adheringtotheconceptoffeaturesandbrandpublishing,improvingthequalityofthebooks’topics,strengtheningthemanagementofthepublishingprocess,innovatingmarketingmodelarethefourstrategiestoimprovethequalityofexcellentbooks.
[Keywords]ExcellentbooksQualityofpublicationBrandMarketing
精品图书出版是图书出版工作的核心内容.出版精品图书对提高出版社整体图书质量,提高出版队伍素质,满足广大人民群众的精神需求,实现社会效益与经济效益同步发展具有重要作用.如何提高精品图书质量,带动出版社工作水平全面提升,是每一个出版人应该认真思考的问题.笔者认为,坚持特色与品牌出版理念、组织高质量的选题、加强出版过程管理、创新营销模式是提高精品图书出版质量的四大策略.
1树立高远目标,坚持特色与品牌图书出版理念
关于什么是精品图书,出版界有三种不同观点[1]：一种认为社会效益与经济效益俱佳的双效图书是精品图书；另一种认为经得起时间考验,经得起读者反复推敲,具有深刻内涵的精华之作是精品图书；第三种认为思想内容精辟,文化内涵较高,艺术精湛,制作精良的图书才是精品图书.笔者认为,不管精品图书如何定义,在具体的出版实践中,对一个出版社来说,只有结合自身发展中形成的出版传统和优势,具有鲜明特色与品牌的图书才是精品图书.只有坚持特色与品牌,才能保证精品图书的质量.特色是出版社精神需求和价值取向的体现,是衡量出版社是否成熟的重要标志.品牌是出版社形象及图书质量的综合体现,是出版社的核心竞争力.一个出版社的特色与品牌是通过其出版图书的特色与品牌逐渐树立的.因此,出版社要以强化特色、塑造品牌为导向,根据自身优势,不断调整、优化图书结构,坚持特色与品牌出版理念,准确把握特色、品牌与精品的关系,提高精品图书出版质量.
以东南大学出版社为例,该社充分利用东南大学建筑学科在全国乃至全世界处于领先地位的学科优势,始终坚持特色与品牌发展,目前已经形成以土木建筑、医药卫生、电子信息、经济管理类图书为特色,以土木建筑类图书为品牌的出版格局,在业界产生了非常大的影响,树立了出版社的品牌形象.尤其在建筑板块,产生了众多高质量的精品图书,并有多种图书获得中国出版政府奖或入选国家“三个一百”原创出版工程项目.
2把握经济社会发展方向,跟踪优势学科,组织高质量选题
选题质量是精品图书质量的基础,既反映了一个出版社的文化生产力水平,也决定了一个出版社图书的品质.把握社会经济发展方向,结合出版社实际,在优势学科中组织高质量的选题是提高精品图书出版质量的重要策略.
第一,充分认识高质量选题的意义.要认识到组织高质量的选题,提高精品图书的出版质量,对落实十七届六中全会精神,促进我国文化大发展大繁荣,满足最广大人民群众根本利益和文化需求的重要意义.要把组织高质量的选题和提高精品图书出版质量,作为落实出版社发展规划的重要举措,作为以精品出版促进特色板块建设的有力助手,作为“一把手”工程,由主要社领导亲自负责.
第二,选准选题方向.组织选题时,既要考虑符合中国经济社会的发展方向,满足社会发展和建设的需要,在各个领域具有国际领先地位、填补空白价值,又要考虑契合出版社自身的发展优势,充分利用出版社的品牌优势、地缘特色优势、作者资源优势、编辑队伍优势、营销渠道优势等,在自己熟悉的领域挖掘选题.这对组织高质量选题、提高对选题的操控性具੍
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第三,明确选题质量要求.选题的质量标准有很多.笔者认为,高质量选题至少要符合“三高”的要求：一是选题的内容层次要高,即项目内容要符合国家经济社会的发展方向,有重大课题背景支撑,特别是国家社科基金以及自然科学基金项目的支撑等；二是作者的层次要高,即作者团队,尤其是领头人的学术地位要高,学术成果要多,影响要大；三是实现率要高,即项目的可操作性要强,能够在规定的时间内高质量地完成.
第四,论证要充分.对准备申报的选题,要组织编辑人员拜访相关学科的专家学者,进行充分调研,写出论证报告.然后,再由出版社选题评审组在征询相关学科专家意见的基础上组织充分论证,做出全面、准确、科学的决策.对精品图书选题进行论证时,重点应考虑选题的社会效益,兼顾选题的经济效益,力争两个效益统一.
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第五,制定激励措施.为了组织高质量的选题,要制定措施加大对各级重点选题的激励与奖励力度.对经过评审确定上报的优秀选题,在资金、人员上予以保障,并提供特别经费由编辑统筹使用.考核时如有亏损由出版社承担,消除编辑的后顾之忧,大大提高编辑申报高质量选题的积极性.对作者除了提高稿酬标准外,也要提供前期费用,用于调研、组织材料等.
比如,东南大学出版社根据自身特色,在组织精品图书选题时就重点关注我国建筑、规划领域重要历史文化遗产挖掘、保护、传承与运用,以及城市建设等方面的选题.东南大学出版社主要依靠东南大学、同济大学、清华大学、中国科学院、中国建筑研究院等数十个高校和科研院所,与这些机构的众多国内外知名专家学者形成良性互动,组织了很多高质量的选题.在获批的9个“十一五”国家重点出版规划项目中,建筑规划类项目就有6个、五十多种图书,其中《中国城市化建设丛书》（16种图书）为国家重大出版工程项目.在已经获批的9个国家“十二五”重点出版规划项目中,有6个是建筑规划类项目,约80种图书.3创新保障机制,加强过程管理,保证出版质量
图书出版是一个系统工程,涉及选题、编校、印制、营销各个环节.细节决定成败.只有进行全方位管理,对出版过程中的每一个环节进行周密的安排,调动作者、编辑、印制、营销人员的积极性,根据变化情况作出迅速、适当的调整,才能确保图书按时保质地出版.因此,创新保障机制,加强过程管理,抓出版环节落实,是提高精品图书出版质量的策略之三.
精品图书选题在实施过程中变数很多.出版环境、市场情况、作者队伍、编辑工作安排等都会发生这样或者那样的变化,给出版工作带来一定的困难.这中间涉及出版社内部生产流程的问题相对好办,只要建立编辑、校对、装帧、印制以及资金保障机制,就可以确保精品图书的出版进度与出版质量.比较难办的是涉及作者交稿时间、交稿要求的问题.精品图书的作者大多是高校及科研院所的知名专家学者,他们承担的教学科研任务较重,工作非常忙,虽然他们对精品图书很重视,热情很高,无奈分身乏术.所以,对出版社约定的交稿时间往往一再延后,影响既定的出版计划.为了保证精品图书出版计划高质量地完成,除了跟踪、催促作者外,还要采取多种办法.比如,在保证书稿质量的前提下,增加或调整作者,为作者做好服务工作等.必要时要提供备用选题.
东南大学出版社为了提高精品图书出版质量,实施了一系列保障措施.比如,出台《关于国家重点出版规划项目的考核与扶持办法》,对列项的国家级重点图书,除正常开支外,每个品种再增加一定的特别经费,由策划编辑统筹使用,主要用于书稿的动态跟踪.出台《关于加强国家重点出版规划项目出版工作的规定》,明确精品图书编校、装帧与印制的工作流程、质量要求及奖惩
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