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引言：

随着我国信息化产业的发展,时代的车轮已经渐渐驶进了21世纪,企业的发展也开始慢慢地跨入了信息时代.在这个新的市场经济时代,企业管理必须有新的社会制度和管理相适应.所有的发展都必须跟得上历史的发展变化,只有这样企业的管理才能获得有效的提升,才会使信息时代的企业管理,能够从管理到经营,都将发生根本的变化.特别是现代企业的信息化管理方式,跟过去管理模式相比较,更是有着明显的不同,如何将企业管理跟时代的发展有机地结合在一起,在信息时代建立起强大的生存优势,是当前每一个企业,需要思考和面临的难题,这需要每一位企业中的管理者,需要不断地认识和理解信息时代企业管理的方法,以及需要推进的步骤,并适时地在企业发展中进行具体落实,下面就这些信息化企业管理的方法进行具体的探讨和研究.

1.企业管理需要更新观念

关于企业管理方面论文范文#36817;年来,随着全球掀起的信息化浪潮,尤其是国际互联网,在世界各地进行广泛传播和推行,更是将人类带入了一个信息化发展的工业时代.这种信息化的发展所形成的趋势,不仅给经济市场下的企业带来了机遇,还面临着更多的挑战.面对市场经济的强大竞争力,社会环境的快速变动,企业要想在经济市场中自由翱翔,就必须更新与社会同步的经营管理的价值理念,采用更新的企业管理方法,提升对于企业的管理能力,通过信息技术和企业发展的有效结合,使企业管理能充分地利用最新的信息技术,跟得上信息化时展的步伐,从而使企业通过信息化的管理,在未来的竞争中立于不败之地.企业的管理者,要能够认识到信息化企业管理,对于企业的发展变化,将形成一种强有力的冲击.面对信息化的发展,很多企业的经营者,并不能及时地改变传统的管理观念,还沉湎于对传统的企业观念眷顾中,使企业的发展停滞不前,这对企业的发展将会带来致使的危害.显然传统的企业管理,对现代化企业的发展已经不适用,这就需要企业中的管理人员,要能够以信息化的管理,不断地更新观念,找寻自身的不足,能够以信息化的管理观念,从科学发展的角度入手,将信息化融入企业的发展建设中去,做到与时俱进,在与时代共同发展进步中,充分调动起企业员工的主观能动性,在时展中共同向更先进的企业管理中,求索企业生产经营的效益.

在信息时代的企业管理方法参考属性评定
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2.企业管理要以人为本

传统的管理,是以机器为中心的管理,需要服从于资源经济,以及工业经济时代大工业生产的需要.在企业的生产中人被异化为“物”,管理的核心是物,员工做为机器系统中的“配件”而存在着,没有过多的主动权,因此,在企业管理中,要求员工实行规范的标准化管理,但是这种使人能够异化为物的管理,并不利于企业员工,创造性地发挥自己的能力.在信息化的时代,这种传统的管理模式,显然已经跟不上时展的步伐,在信息化企业管理中,如果不能深入到员工的内心,不能充分调动起员工的积极性,就不可能取得真正的的效益.随着现代科学技术的发展,企业管理的方式需要从刚性管理走向柔性管理,在生产活动中,这种信息化的管理已经越来越重要,这就使企业的管理部门,从日益重视人的因素管理,转化成更加重视人.随着企业管理的方法,将管理的重心由物到人,主要以研究人的需要为企业发展的主线,将人的行为、人与组织之间的关系能够统一起来,进行具体地调谐和管理.企业信息化管理,就是要以人作为管理的主要目标.

3.企业管理要实现信息化

现代的企业管理,应该是随着科学的发展,时代的进步,不断地实现信息化管理模式,使企业管理系统化、规模化.实现信息化的科学管理模式,需要结合信息的潜在性、可塑性、共享性的特征,展现出企业管理的特色.在企业的经济活动中,信息化管理在扮演主角的同时,还在不断地对传统的生产方式进行优化.通过员工在信息化企业管理中,不断深化对于企业的认识,提升自身的生产技能,使劳动效率大大提高.与信息化相结合的劳动者是一些知识型人才,这些人才以科学家、工程技术人员等脑力劳动者为主,使传统的体力劳动,经过再教育成为脑力劳动者,使劳动者的就业结构更加脑力化.由于信息化的管理存在潜在性,虽然信息具有潜在的管理能力,如果不能有效地组织,不去最大程度的挖掘和运用,信息化的管理就不能得到最大程度的发挥.因此企业管理的信息化,可以通过不同的部门,利用不同的条件,通过不同的形式来发挥它的作用,使企业管理所具备的信息资源,得到最合理的运用,极大限度地提高企业的生产效率.由于企业管理的信息具有一定的共享性,这种共享性的信息一旦成为现实,就会产生连锁反应,带动生产力迅速提高,从而能够促进企业的快速发展.

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4.企业管理和信息技术有机结合

由于信息技术的发展,带动了企业管理朝向更高的管理目标迈进,生产方式也在经历着深刻的变化,企业管理出现了全面的信息化的改变,使信息时代的生产操作,又向自动化的发展迈进了一步.从世界上各个国家相比较而言,日本在信息技术,跟生产需求的有机的结合上领先了一步,开发和研制出用数控机床跟机器人组合成一体的自动化装置系统,形成一个高度的自动化的生产,进行了机器人的智能开发,使信息技术跟生产需求紧密地结合在一起,适应了自动化流水线的生产.

总之,企业管理向信息化发展,是一个不可阻挡的历史进程,是一种必然的历史趋势.在这场信息化的管理浪潮中,会给企业员工的生活习惯、价值观念、工作方式、思维方式等方面,带来深刻的变革,需要企业员工不断地适应,能够以良好的心态在信息化企业管理中,更快地、更优质地掌握和利用信息技术进行信息化建设,这将为企业的发展,在市场竞争中取得主动权奠定坚实的基础.

参考文献：

[1]董娟,绿城.信息化过程是个战略活[J].IT经理世界,2010,(Z1).

[2]周三多.管理学[M].高等教育出版社,2006.

[3]林友孚.现代企业管理[J].金融论坛.2007年7期.

[4]马斌,张晓东.以信息化建设提升企业核心竞争力[J].工业技术经济,2005年02期.

作者简介：

敖日其楞,1991.7――,内蒙古呼伦贝尔人,就职于中国人民武装警察部队学院边防系十四队,准尉（学员）,本科学历,研究方向：边防管理（出入境检查方向）.

怎么撰写企业管理毕业论文
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