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【摘要】水利工程是关系着国民经济和社会发展的重要基础设施,是我国进行水利资源改造与利用的重要工程,影响着我国人民的生活和各方面的生产建设.近些年来,随着我国经济技术的快速发展,水利工程建设也逐渐增多,国家也越来越重视水利工程的建设,水利工程管理的质量直接关系着水利工程的整体质量,也影响着施工企业的自身利益和水利工程的社会效益.本文主要分析了现代水利工程施工管理的要点,为现代水利工程施工管理提供参考.

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【关键词】水利工程；质量管理；安全管理；成本管理

1.引言

水利工程建设是关系着我国国民经济发展的重要基础设施,对平衡我国区域水资源分布和人民生活生产用水起着重要的作用.随着现代水利工程设施建设的加快,大量的大中型水电站正在积极的建设之中,水利工程的施工管理质量直接关系着水利工程的整体质量,为我国防洪减灾、供水平衡和生态环境的改善有着重要的作用.水利工程在建设的过程中,施工管理是其中非常重要的方面,水利工程施工管理是一项非常复杂的工作,需要从施工前期准备、施工质量管理、施工安全管理、施工成本管理等各个方面进行一系列的管理,只有从每个环节加强水利工程管理,才能够保证水利工程的质量和安全,为企业和社会带来经济效益和社会效益.在水利工程施工管理中,施工管理者不但要注意水利工程的施工质量和安全,还注意水利工程的成本控制.在水利工程施工管理过程中,施工企业的管理人员不仅要加强水利工程各个阶段的施工管理,还要对施工人员和施工项目进行有效管理,提高生产效率,确保生产顺利完成.

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2.水利工程施工前期管理分析

2.1水利工程施工前期的合同管理

一般情况下,水利工程建设主要是由政府进行招投标来选择施工方,在施工方透过投标获取到修建水利工程的修建权后,政府和水利工程给管理方要与施工方签订施工承包合同.有些大型的施工方获取到水利工程的修建权后,会把工程分成若干份,转包给不同的施工公司.如果是这种情况,施工工程合同的签订就更为重要.合同是为了规范合同当事人双方的行为、避免当事人双方的纠纷而建立的依据,在水利工程施工之前,加强水利工程施工合同管理是重中之重.水利工程施工承包合同文件,主要包括合同协议书、通用合同条款、专用合同条款以及中标通知书、投标报价书、技术条款、招标文件、投标文件等组成,在双方签订合同时,一定要认真核对合同,避免条款不清而引起的合同经济纠纷.水利工程施工管理人员一定要了解合同,熟悉合同组成以及合同规定等明确规定,加强水利工程合同管理,才能有效的避免因合同问题带来的不必要的损失.

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2.2水利工程施工前期的设计管理

水利工程在施工之前,工程设计图纸以及图纸审核都是必不可少的过程.在水利工程施工前期,水利工程设计是工程

水利工程有关论文范例建设的灵魂,施工设计人员要根据水利工程要求和工程施工状况对水利工程建设进行合理有效的设计.通常,水利工程设计师要按照不同的要求要设计出几份不同的设计方案,通过优化选取和设计审核选择最适合的设计方案,并经过严格的计算,不断的修改和优化,才能最终选择非常合适的修建方案.因此,水利工程施工前期的设计方案选择和设计管理关系着整个工程的基本形式和用途,做好水利工程施工前期的设计管理,对于提高水利工程建设质量和安全有着非常重要的意义.

3.水利工程施工过程管理分析

3.1水利工程施工中质量管理

水利工程建设的质量是水利工程管理的关键所在,水利工程施工时,影响施工管理的因素十分复杂,各地区之间的差异也比较大,因此,在水利工程施工时,对每个施工环节进行严格管理才能保证水利工程施工质量.首先,水利工程管理者要加强工程质量管理意识,建立完善的管理制度和管理队伍,实行岗位承包责任制,将施工责任明确到人.其次,在水利工程施工中,施工材料和设备的质量直接关系着工程的质量,工程管理者要加强对施工原材料采购和设备采购者的要求,采购原材料时要选择质量有保障、信誉度高、售后服务好的供应商,并且在原材料和施工设备的运输过程中要保证原材料和设备的质量和安全,并且原材料和施工设备在施工中使用之前,施工管理者要进行严格检查,确保材料和设备的质量和安全.最后,在水利工程施工过程中,施工的每一个步骤和施工工艺都会影响到工程的质量.现场施工人员要认真的进行每一道工序,保证每一道工序的质量,工程管理者通过加强施工现场的质量管理可以最低限度的降低不合格工程的出现,加强施工工序和工艺的管理,使水利工程的施工质量能够得到保障.

3.2水利工程施工中安全管理

“安全第一,预防为主”是每一个施工工程的基本要求,保证整个工程项目的施工安全,才能有效的进行水利工程建设.在水利工程施工中,工程管理者要坚持安全第一,将工程安全和质量放在首位,作为各项工作之前首先考虑的问题.工程管理者在进行水利工程施工管理时,首先要在施工过程中强调水利工程施工安全,明确的将施工安全最为管理层和领导等负责人考核的重要依据之一.其次,企业管理者要强化施工人员和广大职工的安全责任意识,采取安全培训教育和安全事故通报等方式提高广大水利工程施工者的安全意识,从思想上重视安全生产,落实安全措施,确保施工工程安全管理.最后,水利工程管理者要加强施工现场安全管理,严格检查施工现场存在的安全隐患,及时发现及时处理.在施工过程中,要做好施工现场的安全措施,完善配备施工所需要的安全措施并加强施工现场的安全巡查和管理,防患于未然,尽可能保证水利工程现场施工安全.

3.3水利工程施工中的成本管理

水利工程建设不仅有利于改善人民生活水平,还有利于社会经济的发展,建设水利工程要充分体现社会效益和经济效益.在保证水利工程质量安全和施工进度的基础上,制定合理的施工方案、降低经济成本是现代水利工程施工的另一个重点.在水利工程施工过程中,要加强水利工程施工设备、施工原材料以及人工和工程质量对成本的影响,尽量在保证水利工程质量的情况下,降低工程成本.同时,在进行施工工程管理的过程中,要注意水利工程施工的专业性特点,合理调度施工人员和施工设备,进行科学合理的施工管理,减少工程施工过程中的施工各方之间的冲突,尽可能的降低工程造价,为社会节约财富.

4.结语

水利工程建设是一项利国利民的工程,也是一项复杂、困难的工作,做好水利工程管理不仅关系着水利工程的质量,也关系水利工程建设的安全.在进行水利工程施工管理时,首先要注重水利施工管理质量,采用有质量保证的原材料和施工设备,加强水利工程质量管理.其次,在施工过程中加强施工安全管理,强调水利工程施工安全.最后,在水利工程施工管理中施工管理者要积极协调施工中各方面的关系,尽可能降低施工成本,做好施工成本控制,在加强水利工程施工质量和施工安全管理的基础上,切实落实施工管理制度,不断提高管理水平,这样才能更好的进行水利施工,提高企业的经济效益和社会效益.

参考文献：

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[2]林丽芬.浅谈加强水利工程的施工管理措施[J].建材与装饰.2012.（6）

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[4]经明王斌.浅谈水利工程的施工管理[J].中国水运.2011.（9）

[5]王清武.浅谈水利工程的施工管理[J].建材与装饰.2010.（2）

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