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2003年的一个重要标志是中国本土手机厂商的崛起,而这一崛起从2001年开始到2003年用了不到三年,本土手机已经占了全中国50%的半壁江山.虽然没有自己的核心研发技术,但是凭着强大的营销能力和功能设计,依然可以把诺基亚和摩托罗拉赶下海去,而如今我们的国产手机市场份额却节节败退,这是为什么?
与此相对应的就是互联网,目前本土的互联网公司风光无限,而来自国际的互联网公司则步履艰难.这个时候,我们不能过于兴奋,手机市场的分析中我们应该学到一些教训,将眼光放得更长远些,10年、15年.随着整个经济的发展,从今天中国整个战略经济角度来看,我们有三个大趋势：第一个趋势就是国际竞争的本土化,越来越多的公司到中国来.第二个趋势,就是中国的企业、中国的标准走向国际.第三个趋势,从中国市场来讲,区域级的整个产业链的更新换代,系统风险正在增加,而且系统风险已经在一些工业领域出现了.
2003年,国产手机占半壁江山,诺基亚和摩托罗
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大学生如何写互联网论文
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目前为止,互联网的用户数已经超过了1.4亿,在中国的人口渗透率超过10%.这也就意味着未来几年,互联网用户数渗透率每增长10%所需要的时间仅仅是之前这么多年的一半,甚至是三分之一的时间段.从2006年开始,网盛科技、阿里巴巴,以及很多的垂直网站,得到了一个很强烈的信号,就是中国现在的电子商务,包括垂直门户的发展已经进入了快速发展通道.
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以往互联网的主要盈利模式无外乎是网络广告,易观国际从对互联网盈利模式的研究中发现,愿意为内容付费的用户越来越多.过去,大家总觉得在移动增值闭环业务中,对内容的收费相对比较容易,而在互联网这个开环想要对内容收费谈何容易.我们一般认为,你非要对内容收费,我可以到别家去看的消费心理,但经过长达十年的互联网教育,我们这一判断过于简单了.易观国际最近在对2007年做系列预测时曾指出,以第三方支付为代表的体系将推进互联网的开环、闭环转化,那么一旦互联网闭环化,为内容付费的大门就即将打开了.已有的成功案例有：起点中文网,使用传统点卡来为内容付费,证明这种模式是有可能的.
下面让我们看一系列数字：易观国际的《中国电子商务市场趋势预测2006―2010》中数据显示,到2010年中国互联网B2C市场规模将达到188.3亿元,2006年―2010年,四年的均复合增长为49.89％.C2C市场交易规模将达627亿元,四年的年均复合增长为79.36%.B2B市场交易价值规模将达80.3亿元,四年的年均复合增长为48.2%.中国网络广告市场规模将达115.63亿元,四年的年均复合增长为26.2%.网络游戏市场规模将达到163.88亿元,四年的年均复合增长为23.65％.未来将是以商务为主的互联网时代,更多的企业触网,通过互联网来进行交易以及信息的发布,把互联网变成彼此之间上下游耦合的关键,其中承载了有很多的商机.
这一系列数字承载的是：以商务为主的互联网市场今后四年的复合年均增长率高于以往网络广告市场20%.网络广告、B2B电子商务、搜索引擎、网上购物以及旅行预订等商务市场份额将稳步上升.寻找突破主要靠网络广告而生存的商业模式已迫在眉睫.2006年整个互联网市场的大盘子是270亿元的盈利,互联网广告、搜索占47亿元,服务占160亿元,中介服务63亿元.从这个比例来看,目前互联网的主要盈利还是来自于服务,这里面应该包括了产品服务、平台服务等等,其中电子商务的盈利也只是一部分而已.根据易观国际的预测,网络广告到2010年最乐观的成长基本在180―200亿元,网络广告这块蛋糕,是否可以填饱越来越多公司的肚子?
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根据易观国际的分析,如果从1996年开始算,过去十年的中国互联网是一个以娱乐消费为主的十年,未来十年的互联网创业还相对比较盲目,更多的还是基于消费的商业模式.我们所讲的创新不再是形式上的创新,今后的互联网不会再有Google的出现,我们要反思的是模式本身的创新,寻求更符合盈利需求的创新.
以亚马逊为代表的网络销售商一度彻底改变了图书、音乐、股票等的销售模式,导致行业原有的大量公司纷纷落马.在这场以电子商务为代表的网络公司与行业传统势力之间的对决中,王者为谁?或许,双方联手才是最大的赢家.从最近极受追捧的央视的“赢在中国”节目中,我们也能看到中国的互联网、中国的创业更贴近实际,创业者拥有了更多的理智,并懂得如何在传统运营的基础上挖掘.互联网不再是免费的,互联网能够把企业引入广阔的世界,能够进一步提升企业的竞争力.
随着中国企业更加深入地参与到全球化贸易中,以电子商务为代表的收费互联网已不仅仅是一种单纯的交易方式,而是把买家、卖家、厂商和合作伙伴通过互联网、企业内网全面结合起来的商业化应用.商务互联网已不再是单纯的技术问题,而是一次新的经济革命,预示着新的经济增长方式.
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