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摘 要：企业的发展逐步走向了现代的信息化,信息化的企业建设是企业未来发展的趋势.在各个国家都在走信息化的企业管理.我国的信息化管理是根据我国的基本国情出发的,走中国特色的社会主义信息化企业管理,在科技的飞速发展下,信息化的建设已经成为了当今时展的主体.本文就信息化的企业管理进行了全面的阐述,对如何加强现代企业信息化的建设做了简要的阐述并提出了现代信息化建设的建议.
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关 键 词 ：企业 信息化 管理
在对企业的信息做出良好的整合,在管理中应用科学技术,进行信息化的建设,在企业信息化出的建设中,我国还处于发展的阶段,对未来的发展还充满着挑战,现在首要做的是如何加强企业的信息化建设,信息化的管理模式涉及面很广,建设中也会存在一定的问题,这就需要科技的不断发展,以及人们的不断探索,要先真正做到良好的信息化建设,必须从我国的基本国情出发,立足于脚下,随着时代的发展,进行不断地改革与创新,这才是信息化建设的根本.
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一、信息技术支持下的企业变革过程的管理
企业信息化建设是一个改革的过程,在管理的模式上,以及整个企业的业务、组织等都要进行一系列的改革,在信息化建设的改革中,企业所做到的必须是有明确的目标,有了目标,在目标的指引下,成为企业改革的动力.信息化的企业管理,通过新的管理模式及领导班子采用对信息技术的支持下,对企业的变革采取有时效性的的作用,对员工要进行适当的鼓励,增强员工的自信心,在变革中充分发挥信息技术的巨大作用,让人们意识到信息技术是企业发展不可或缺的发展动力.通过信息技术的改革,快速让员工进行对新环境的适应,使员工的工作效率得到进一步的提升,提高公司的综合效益.
企业信息管理第二个方面是指信息技术支持下的企业运作管理,即用信息技术支持企业实现现代化管理,提高企业运作效率和效益,最终提高市场竞争力.在采用信息技术支持企业运作时,可采用不同管理视角建立相应的信息系统,并以信息系统为基础支持业务的高效运作.如：对企业中的人、财、物、技术等基本生产要素采用信息系统进行管理,提高企业生产率、降低生产成本.对产品的销售、订单获取、计划制定、采购、研发、生产、维护等产品
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二、如何加强信息化在企业管理现代化中的应用
1.认真学习提高认识
在企业信息化的管理中,首先要提高人们的认知能力,通过对信息化管理的认识到不断的进行学习.在企业中,必须以领导为核心,领导的认识和学习态度决定着整个企业和员工的命运,也决定着员工对信息化管理的学习态度.在现代的企业中,要完全理解对现代信息技术的认识与掌握.因为它是拓展电子商务的必要条件,有许多的企业认识不到这对电子商务,以及未来发展的重要性,这就需要对其进行培训,针对不同的企业做出不同的培训方法,在培训后,做模拟的信息化管理锻炼,这样,有利于未来在公司运作中的良好实行,嘻嘻话的建设俨然成为现代企业改革的必经之路,然而,有许多企业对信息化建设还是认识不足,这就需要不断进行宣传,从而普及人们对信息化的认识,加大人们对其进行学习.
2.采用新技术和新服务
面对新形势,企业应该从实际出发,采用新技术和新服务.首先是利用ASP.应用服务公共供应商ASP 的兴起为企业加强信息化,提升自身的管理和运营等素质提供了契机,被认为是企业在新经济时代低成本参与竞争的最佳途径.信息系统的技术手段强调用数学和标准模型来研究信息系统.这些技术手段包含计算机科学、管理科学和经营研究.计算机技术包括计算理论和计算方法、数据的输入、输出、存储和处理方法.企业如租用ASP 提供的优质服务,既不需要投资基础设施,也不需要开发与维护应用软件,这样,同利用中介的专业化优势解决信息的非对称问题一样,企业结合价值链的外包,就可以大幅度削减中小企业在IT 方面的工资支出及升级维护费用,而把精力集中在核心业务上,快速进入市场.其次是发展ERP.企业资源计划系统ERP 融合了现代化信息技术的先进管理思想和管理模式,能实现企业采购、制造、销售、核算、服务等各个环节的整合,准确地分析和制定企业发展方向.
3.建立企业试点工程
对企业信息化的建设先做试点工程,这样在发展中,就会有一定的经验,在试点工程的建设中,一定要本着从实际出发的战略,不能全盘吸收,要根据试点企业的发展特点,做出合理的建设,遮掩在信息化的管理中,制定属于自己企业的一种模式,满足企业的不断发展及需求.,在网络的建设上,加大力度,重视网络的重要性,充分研究本企业的发展特点,进行合理的制定信息化模式,对企业的发展进行阶段性考察,这样,就能验证信息化的管理模式对企业的发展促进作用有多大.对试点企业的发展进行综合分析,在试点的企业工作中,如果出现问题,就要及时的查明问题所在的根源,进行从根源的及时处理,这样为以后的企业发展奠定良好的基础.
三、总结：
随着中国的发展不断进步,不管在经济上还是在科技上,信息化建设的不断深入为我国的企业发展注入了新的活力,使我国的企业更能长远的可持续发展,跟上社会前进的步伐.在信息化企业的管理中,一定要注重员工的培训及学习、加大科技的投入、建立试点信息化企业的建设等.通过种种措施,加强信息化的建设,这样在今后的企业变革中,才能有一定的经验.保持在信息化管理中与企业信息的一致性,根据企业自身的发展制定相关的信息化发展战略.提高企业的信息化的发展水平,遇到问题就及时解决问题,使企业信息化的管理建设越来越好.
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参考文献：
[1]林坤毅.刍议企业信息化管理中存在的问题及对策[J].消费导刊,2009（3）：89-90.
[2]龙腾.我国企业信息管理现代化进程研究[J].商场现代化,2008（4）：113.
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