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读新世纪四种核心期刊上的中国传媒经济研究
戴元光张海燕
内容摘 要
中国新闻传播业面临史无前例的挑战和机遇:国际资本窥视中国传媒市场,跨国传媒公司超越国家的力量,通过资本运作对我国传媒业进行渗透和扩张,国内人民生活水平的提高从而促使人们对文化消费的需求越来越大.中国传媒学界开始关注中国传媒经济的发展,对传媒经济进行了从理论到实践的全方位研究.但中国学界对传媒经济理论的了解和储备还很不足.
关 键 词读新世纪传媒经济研究
一、传媒经济五年研究之综述
据统计,刊载在四种核心期刊上涉及传媒经济的论文有360多篇,其中《现代传播》上有约120篇,《国际新闻界》上有约80篇,《新闻传播与研究》上有约60篇,《新闻大学》上有100篇.这些论文涉及传媒实业究,传媒经济理论,传媒产业化集团化,传媒资本,媒介管理等.
(一)传媒实业之研究
1,关于入世后我国传媒发展
关于入世后我国传媒发展研究学术文献有68篇,主要围绕入世对我国传媒的影响,入世后我国传媒业面临出境等问题展开.其中关于入世影响的内容比较多,主要观点大致可分为以下几种:
第一,指出入世对我国传媒业的具体影响.孙旭培在《入世对我国新闻业的影响和对策》一文提出:"我国新闻业虽然暂时不会完全开放,入世直接影响不会很大,但间接影响是存在的,而且是不小的.""入世"对我国新闻业必将带来诸多影响,如何抓住机遇,迎接挑战,论文提出了富有启发性的几点思考,如"不能立足于堵","减小信息落差","逐步走向法治"等.丁柏铨在《"入世"对我国新闻传播业生存环境的影响》一文中指出入世影响是通过作用于传媒生存环境体现出来的.在《WTO与我国传播业有多大关系》一文中,陈力丹指出,"既然入世会对我国传媒业产生种种影响,我们就需要理解一些基本的世贸运作原则.目前,这些见解在我国学界中获得较为广泛的认同.
第二,我国传媒所面临的国际,国内背景,一些论文提出我国传媒业的应对措施.《定位-重组:媒体应对WTO》一文指出,我国媒体目前面对的主要是拥有巨额资本的国际性媒体集团的竞争.同它们的竞争不仅是意识形态的竞争,而且是资本,设备和技术,传播人才的竞争.在竞争中最有发言权的是有钱人,传播权利的获得建立在充足资金的基础上.在国际性媒体集团纷纷将目光投向我国市场的今天,我国媒体如果不能及时完成经营观念的重新定位,不能及时融入世界传播体系之中,将面对被排斥,被挤压的恶劣传播环境,失去在世界传播市场上平等竞争的权利和机会.
2,关于传媒产业化集团化
有关传媒产业化集团化研究的论文有103篇.《轰响新机制的黄钟—论广播的产业化与机制创新》一文中说,"自1987年国家科委首次将广播等媒介纳入'信息商品化产业'序列以来,即政府在市场经济建立之后对媒介的经济'哺乳'已逐渐减少,最后'断奶'也是显而易见的.愤慨,惊诧也好,尴尬,困惑也罢,广播毕竟是广播,它很快从国家经济的转型中清醒过来,开始蹒跚学步,尽快地组建起自己的广告与产业,开始了对自身的开发与建设.","粗放化经营即以投入增加为主求得产出的扩大,而集约化经营则与之相对,是以效率的提高为主求得产出的扩大,表现为当产出扩大时,投入或减少或不变.广播的产业化经营,必须走集约化之路.","广播作为产业,要想搞好,除了正确的指导思想和恰当的定位之外,还有关键的三点:资本,人才和机制.在这三个要素中,""最关键的还是机制等经营运行机制主要取决于管理体制和制度安排,有什么样的体制制度,就会有什么样的经营运行机制,有什么样的经营运行机制就必然会有什么样的经营效果,即社会效益和经济效益,这是不以任何个人意志为转移的客观规律等经济学中的制度学派认为,率先的制度创新,就像率先采用先进机器设备一样,会得到远远超过平均利润的社会回报.".在《中国电视产业集团化的未来之路》中,尧风认为"现阶段所实施的集团化基本思路是:广播,电影,电视三位一体,有线,无线,教育三台合并,盛地,县三级贯通.这种集团化,是以盛市行政区域为单位的辖内资源整合.人们习惯于把'三位一体','三级贯通'称为物理反应,至于今后如何化学反应及其反应的"分子式"尚须在实践中逐步探索.但是,电视三台内部以及广播系列台内部无论如何是应当作化学反应的,即真正意义的"三台合并",而决不是"名亡实存"的各自为政,以形成集团内部的各自有机融合的专业实体,在专业领域实现资产的优化组合.否则,'集团'只是在局与台之间增加了一个管理层次,或者说,是将原来局的行政统辖变成了集团的事业统辖,根本无法体现国家所要求集团化的本来意义.""现阶段的集团化模式并不是国家所要求的集团化的最终目标,更不是电视传媒产业结构的最佳形态.它只能是走向未来目标的过程,并且只能是极其短暂的过渡.","从机制层面看,集团化克服了无序的恶性竞争,但未将电视产业带入规范的市场环境,内部机制将因此衰减竞争的活力","现阶段的集团化内部资源整合,实质上面临着二难选择:如果在集团内部的同专业内仍保留几个市场主体(如频道制),那么集团化不仅未达到目的而且弊端可能会比集团化前更为严重,如果在集团内部的同专业只保留一个市场主体(如中心制),那么现阶段集团化的目的达到了,但同时,市场竞争与市场调控的力量则消解了,仅仅依靠的是内部的思想教育,行政调控,经济奖惩,无法用市场的目标,市场的压力为内部管理增添活力.由恶性竞争到竞争消解,显然,这不是改革的终极目的","从资产规模看,集团化解决了电视产业结构小型分散的问题,但"大"型分散的问题并未解决,实现做大做强的目标尚需艰苦努力".
《湖南电视产业发展模式研究》一文指出"'体制外先行'的战略也被称为'增量改革'战略,这种战略在农业中取得成功以后,被推广到国民经济的其他领域.国情的普遍性使得"增量改革"的战略思路同样体现在在湖南电视的改革中,并且对于决定广电系统今后的改革走向仍然具有很强的现实意义.","进入资本市场是湖南电视产业发展过程中最为成功和关键的举措","从对外发展模式来看,湖南电视实施的是一种面向全国的频道扩张战略","媒介产业化的进程决不是脱离现实国情基础的,它受到宏观社会发展的制约,它不可能超越国家政治体制改革和政治民主化的进程.我国的社会主义制度决定了大众传媒作为党和政府的"喉舌",担负着引导社会舆论,实行舆论监督,建设社会主义精神文明的使命,媒体必须将社会效益摆在首位,决不能因为追求经济效益的最大化而影响"喉舌"功能的发挥.媒体的产业化运作,必须维护媒体的社会主义新闻事业的性质与宗旨不变,必须维护媒体本身的客观性,公正性,独立性不变,这是产业化的根本前提.".
另外,《组建广播电视集团的若干思考》,《中国"报业集团化"话语分析:加入WTO前后—从报业和报业管理部门的角度分析》等文章也都对集团化进行了深入的思考和分析.
3,关于传媒资本
有关传媒资本研究的文献共有70篇,《中国传媒遭遇资本介入》一文指出,应
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