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中国石油北京销售公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,承担着中国石油在北京市的成品油销售网络建设和油品经营业务.多年来,北京销售公司秉承中国石油“奉献能源,创造和谐”的企业宗旨,积极为首都经济发展做出应有贡献,企业统计工作也在不断创新和发展中稳步提升.

近年来,北京销售公司综合统计工作按照中国石油集团公司、北京市政府各级统计部门的总体要求,坚持“规范、创新、提高”的统计思路,全方位提升综合统计服务水平和统计能力,不仅为政府统计部门提供了及时、准确的统计数据,也为公司发展提供了优质高效的统计服务,发挥出了统计应有的作用.统计工作也因此得到了有关上级单位的认可,北京销售公司连续五年获得中国石油天然气集团公司“年度统计工作先进单位”、连续三年获得国家统计局北京调查总队“企业景气调查和采购经理调查工作先进单位”以及“第六届全国石油和化工行业信息与统计先进单位”等荣誉称号.

健全制度创新管理

我们深知完备的管理制度是提高统计数据质量、优化统计服务的坚实基础和重要保障.自2008年北京销售公司信息统计处成立以来,我们充分发挥专业统计部门的管理职能,结合公司改革发展中实际情况和生产经营特点,逐步建立起了由《综合统计管理办法》、《统计职责（指标体系）分工管理规定》、《综合统计报表制度》和《综合统计报表、统计资料报送情况登记考核制度》组成的四位一体的统计管理体系,同时还建立起综合统计信息发布制度、统计分析制度、统计年鉴等.从机构、人员、职责分工、工作机制、奖惩考核等方面,系统规范了公司综合统计运行机制,促进了统计工作规范化、标准化、程序化运作.

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夯实基础提高质量

统计数据质量是统计工作的根本,为此,我们采取有力措施夯实基础、提高数据质量.一是实行统计数据归口管理.把以前分散在营销、财务、人事劳资等部门各自对外填报的统计报表归集起来,由信息统计处归口发布,避免了数出多门、口径不一的现象.

二是夯实统计基础.要求公司各业务部门建立统计台账,并定期进行抽查,确保了统计数据的可查性；以月为周期,定时组织业务部门进行数据核对,查找数据差异,进行相应指标编制方法及口径调整,确保公司各主要统计指标数据核对一致.

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三是健全统计报表制度.每年底,在上级管理部门的统计工作布置会后,结合统计年定报制度的新要求及公司管理需求,及时修订综合统计报表制度,召开统计会议,总结上年统计工作并安排部署年报及下年度定期报表工作.

四是强化考核监督和数据监控.根据《北京销售公司综合统计报表、统计资料报送情况登记考核制度》,对下属各单位的统计报表及统计分析报送情况进行月度考核通报,确保了统计数据的时效性、准确性.

五是建立起了综合统计信息发布制度.每月8日按时发布综合统计信息快报,内容涵盖了公司所有投资、经营、财务、资产、人事劳资、市场竞争力等方面的信息,综合信息快报以其时效性强、信息量丰富等特点深受公司上下的欢迎,已成为综合统计部门的“拳头产品”.

六是建立起了统计年鉴制度.每年年报结束后,我们就立即着手组织编印公司年度综合统计年鉴,而且根据形势发展和管理要求,不断优化年鉴内容,使年鉴成为公司各级领导进行日常管理不可或缺的“数据活字典”.

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注重分析提升水平

统计分析是实现统计数据价值的有效途径,更是体现统计工作技术含量、锻炼提高统计人员综合素质的重要手段.多年来,北京销售公司的统计分析工作一直走在中国石油销售企业的前列.一是超前部署,强化指导.每年初公司下达年度统计分析选题方向和任务,各单位上报分析选题、落实责任人,并制订出完成的时间表,公司信息统计处会对统计分析选题的原则、技巧、范围等做认真安排.二是信息统计处协助进行分析内容结构设计,并对分析初稿进行集中会诊,提出完善修改意见.三是倡导领导带头撰写分析.要求有关专业部门的主管领导要亲自参与分析,为分析角度、深度和方向把脉.四是进行统计分析评选和讲评,择优推荐参加上级评比.邀请公司内的主要处室领导和行业专家对上报的统计分析进行量化打分,评选优秀统计分析并进行奖励,同时对分析进行讲评.五是拓宽统计分析领域.统计人员不仅仅局限于单一的统计和日常的经营业务,其分析涉猎的范围还渗透到企业发展规划研究、投资项目评价、企业经济活动分析等领域,为拓宽统计人员知识视野和扩展统计分析选题方向提供了有利的条件.

近五年来,共有12篇统计分析、论文在中国石油集团公司年度优秀统计分析评选中获奖,一等奖、二等奖比例达到66%.其中《“阳光三站”被退租事件所引发的思考》、《低效加油站脱困策略探索》、《亦庄加油站新能源技术试点项目效益分析及推广前景思考》等报告,引起了公司领导的高度关注,批示有关部门进行研究采纳.这些分析不仅对改进公司生产经营管理发挥出了积极作用,而且在一定程度上也提升了统计地位.

注重普法提高意识

统计工作的有效开展,统计数据质量的保障不仅要依靠健全的制度、素质优良的统计队伍,还离不开统计法制建设.每年布置统计年报会时,我们都要集中学习《统计法》和北京市的统计法规,以增强各级领导和统计人员的依法统计意识.2010年利用新《统计法》颁布实施的时机,组织开展了《统计法》宣传教育及违法警示教育,组织编印了150本《统计法律法规宣传手册》,分发到公司科级以上干部和每位统计人员手中,并举办了“北京销售公司新《统计法》知识竞赛答题活动”.在全公司范围内,对朝阳区统计违法案例进行转发.通过以上工作,使公司上下对统计工作重要性的认识有所提高,统计法制意识明显增强.

加强培训提升素质

提高统计人员整体素质是保证公司综合统计工作长效发展的长远之计.我们建立起了统计培训的长效机制.一是实行持证上岗培训,组织统计继续教育.要求专职统计人员持证上岗.鼓励各级人员参加统计从业资格证考试,公司组织取证考试报名及培训工作,与国家统计局统计培训学校建立起了考前培训合作机制,为考试取证人员提供帮助,对通过考试௚

统计分析类有关论文范文集0;取证费用公司予以报销,并组织对持证人员进行继续教育.二是组织举办统计培训班.公司多次举办综合统计业务骨干培训班,聘请有关专家学者,讲授统计分析及写作、宏观经济形势等提升拓展性的课程内容,并选派业绩突出的统计人员参加中国石油集团公司每年举办的统计业务骨干培训班学习.三是为各级人员征订统计专业期刊,为统计人员提高业务素质、拓展视野提供条件.

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索.统计事业的发展无止境,我们将按照北京市和朝阳区统计部门要求,继续创新机制、创新管理、创新制度,不断求真务实、开拓进取,努力提高统计工作质量,提升统计服务水平,为首都经济的健康发展做出新的努力.

编辑：单之卉/：szh@bjstats.gov.

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