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【摘 要】浅谈煤矿从业人员在安全培训中监察管理系统的研究与应用.
【关 键 词】煤矿;安全培训;监察管理
1.华亭煤业安全培训现状
华亭煤业集团(简称华煤集团)是经甘肃省省属国有现代化大型煤炭企业.近年来,华煤集团通过大量事故调查分析得出:从业人员的不安全行为是引发煤矿事故的重要原因之一.因此,如何加强从业人员安全培训,提高从业人员安全意识已成为华煤集团的重要课题.
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华煤集团下属的各生产矿井以国家制定的《安全规程》,制定适合企业的的培训制度.但随着煤矿企业管理的提升,培训制度逐步暴露出一些问题:(1)传统的授课式培训耗时耗力、效果不佳.(2)部分煤矿安全培训责任落实不到位.(3)培训机构安全培训针对性不强.(4)个别单位安全培训的监管不力.究其根本是缺乏安全技术培训工作机制及培训形式不合理所致.
2.煤矿从业人员安全培训考试监察系统研究内容
随着现代信息技术的发展,互联网技术、多媒体技术、以及各种人员识别系统的成熟.为利用INTERNET技术,构建高标准、高效率、高普及的现代煤矿安全培训模式提供中支撑.通过对10对生产矿井的调研,华亭煤业提出建立信息化与煤矿安全培训结合,必须从从两个方面来完成.
(1)针对煤矿从业人员解决了登记注册管理、培训报名管理、培训过程管理、培训档案管理、考试管理五方面的业务管理功能,同时,为每一位从业人员建立起了详细的个人档案信息和培训档案.
(2)针对煤矿安全监察人员解决下矿监察中的人员从业资质监察、现场提问(包括应知应会问题、专业知识问题和危险源辨识问题)、个人监察、班组检查等管理问题,将传统的人工纸制记录管理模式转变成电子化管理模式,同时,通过系统提供的统计分析功能,可以方便监察人员快速分析安全监察中存在的问题.
另外,提出了华亭煤业煤矿从业人员安全培训监察系统的基本结构和内容,其主要功能有:
1、从业人员信息注册管理.主要包括人员基本信息、人员工作信息、人员等.
培训知识库管理.包括课件库、试题库、视频库、案例库等.3、从业人员培训管理.即“信息注册-培训过程管理-考试结果管理-监察管理”闭环管理.
4、从业人员考试管理.利用信息技术的人工智能技术、互联网技术、指纹识别技术、摄像技术实现,从业人员快速进入系统,考试过程的无人守值管理模式及结果的自动评阅试卷.
5、从业人员培训考试监察管理.通过手持终端PDA,可以随时随地的对煤矿的从业人员进行,人员信息的监察管理、培训情况、资质情况、考试情况,以及培训结果等进行监察监管.
安全培训考试监察系统对华煤传统培训方式的改进华亭煤业集团应用煤矿从业人员安全培训考试监察系统的研究,改进并弥补了传统培训方式的不足.
(1)提高安全培训工作的管理力度.该系统借助网络系统,实现对从业人员从“注册登记→培训报名→在线学习→在线考试→在线监察”的闭环管理,管理者可以随时通过企业局域网了解各生产矿井的培训考试情况,使得管理过程简单化、管理内容透明化、管理力度大幅度提升.
(2)安全培训方式多样化,实现企业内部资源共享.安全培训考试监察系统的使用,使各生产矿井的培训工作体系化、标准化,培训工作由强制培训转化为自主培训.并且实现了培训内容的全集团统一,实现了培训资源的共享.
(3)减轻培训管理人员工作量.通过系统的使用,管理人员只需要定期制定各种不同层次人员的培训内容和时间,以及考试的安排即可.考试过程引入指纹识别、视频监控等手段,加强对培训和考核过程的监管,杜绝培训考核中弄虚作假的现象发生;最终的受训情况和考试情况,系统会自动形成报表统计分析出来.
(4)受训人员培训更加普遍和简单.煤矿从业人员培训考试监察系统应用新的信息技术,使得受训人员通过指纹身份证等多种登录方式进入系统,随时学习自己需要掌握的内容;另外在培训过程中让受训人员亲身体会到系统在提高自身安全意识的好处.
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4、煤矿从业人员安全培训考试监察系统在华煤的使用现状
目前系统已经在华煤集团下属的10个生产矿井推广应用.该系统不仅解决了各生产单位人员培训考核管理难度大的问题,同时实现了对从业人员培训-考核-监察的闭环管理模式,既提升了企业的培训效果,也大大降低了培训管理成本.安全培训工作在以下方面管理得到了提升:
1、从业人员信息管理方面.利用信息技术技术,建立了其完整的从业人员信息档案,以及资质证件预警等多种模式.从业人员档案信息的建立,不仅仅是对传统的人员基本信息的收集和管理,更重要的是利用摄像技术,记录人员照片和指纹.实现了人员信息的全方面信息管理,并且通过对指纹信息的记录,实现在以后培训和监察过程中的快速查找和无人替代功能.
2、培训知识库的建立方面.通过信息技术的编码规则,将原来的教材内容和试题等相关知识,形成日常培训使用的视频、课件、问答式、练习题集.培训知识库的内容丰富,利用3DMAX技术和流媒体技术将日常安全知识形成形象、生动的培训题材.让受训者容易理解和记忆.培训知识库的建立,使得培训知识在集团公司慢慢沉淀积累下来、重复利用.
3、培训工作深入基层、深入日常生活.华煤通过信息建立了集团化的培训和监察模式.目前各生产矿井联队通过远程访问的方式,在联队办公室,随时随地的可以学习相关的培训资料;同时通过手机短信的方式将培训知识推送到员工的手机桌面,让职工天天学习安全知识,时刻记着“安全第一”.
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4、简化考试流程.华煤原来的日常考试流程“区队出题——人力资源打印试卷——考试监考、阅卷——统计成绩”的考试流程,优化为“建立区队试题库——人力资源自动生成试卷——组织考试——统计”.
总之,该系统利用信息技术,实现所有系统用户通过指纹信息快速系统的要求,达到无人值守的考试管理目标;同时提高了工作效率,减轻考试组织者的工作量.
5、培训考试结果的监察随时随地.通过现代的手持终端技术和软件系统的完美结合,让对人员、培训结果、培训内容、考试结果等监察变得日益轻松和日常化.
虽然如此,但任何一个系统都不是万能的,都是
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1、和电视视频的接入.目前虽然系统在各个生产矿开始使用,但是因为培训装备的特殊性和场地限制.不能天天让员工到培训教室培训.下一步需要提升系统和视频的接口,让有电视的地方,就有安全培训.
2、进阶式培训.目前系统的培训按照工种进行培训,并且满足了目前工种培训的要求.通过以后建立进阶式培训的模式,可以对培训人员进行分类和水平提升会更上一个层次.
5、总结
系统的推广应用,替代传统从业人员培训模式,具有极高的先进性,目前在国内煤炭行业尚无与本系统功能相近的软件,在国内同行业具有很好的推广应用价值.
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