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[摘要]近年来,高校毕业生就业形势越来越严峻,有很多大学生不能找到自己理想的工作,其原因是不能在求职面试中把自己最出色的一面展现出来,所以提高面试能力,在大学教育中显得尤为重要.合理运用印象管理策略,可以增加面试成功的机率,从而在求职面试过程中扬长避短,崭露头角,脱颖而出.

[关键词]求职面试；策略探究

【中图分类号】G647【文献标识码】A【文章编号】1007-4244（2013）12-093-1

印象管理（ImpressionManagement,简称IM）是美国著名社会心理学家欧文戈夫（ErvingGoffman）在1959年首次提出的.近年来,在人力资源管理的实践过程中,印象管理被广泛应用于求职面试中,这就为求职者利用适当的印象管理策略来获得良好的第一印象创造了机会.

一、印象管理的概念

印象管理是一种人们试图控制他人所获得的信息、影响他人对自己产生某种印象的行为活动,简言之,即个体试图控制别人形成对自己的印象的过程.

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二、印象管理的基本策略

印象管理理论假设认为,个体有一种基本心理动机是渴望自己被别人积极看待,而避免被别人消极看待.在求职面试情境下这种感觉尤为强烈.印象管理策略可以分为三类：获得性印象管理、保护性印象管理和非语言行为.

（一）获得性印象管理.获得性印象管理（AssertiveIM）是指试图使别人在第一次面试中更进一步从积极方面看待自己,从而在别人心里树立起自己美好的形象,也称自信性印象管理,它包括遵从意见、放低姿态、宣传自己等手段.

1.遵从意见.人们通常会对那些对自己的观点、态度、价值观一致或相似的人产生莫名的好感；2.放低姿态.应聘者在面试中首先摆正自己的态度,可能自己还有很多不如他人的地方,但自己是诚心诚意的,能够有一个与他人合作与他人交流与他人学习的心境,增强面试官对自己的好感程度；3.宣传自己.在面试前,应聘者必须要做足自己是要去面试哪个单位的准备工作,了解到自己应聘的职位需要什么样&#

关于大学生论文范文资料30340;才能和经历,从而更多在这方面宣传自己,这样便具备更多的优势.

大学生求职面试中印象管理策略探究参考属性评定
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（二）保护性印象管理.保护性印象管理（ProtectiveIM）是指尽可能弱化自己的不足或避免使别人消极地看待自己的防御性措施,也称防御性印象管理.它分为：理由合理化、事出有因、扩大难度、道歉和谦虚.

1.理由合理化.每当有消极事件发生时,人们总是会找到各种各样的理由来使消极事件合理必然,从而使消极事件对自己形象的影响尽可能的小.2.事出有因.在消极事件出现之前,对事件可能造成的后果预计情况提出借口或原因.这种情况看似暴露了自己的缺点和短处,实则是一张诚信牌,给面试官更多的信任感.3.扩大难度.也可以说是自己给自己设置障碍,通过对困难险阻的扩大化从而反衬出成功的不易,从而达到保护自己的目的.4.道歉和谦虚.道歉会让他人认为自己是一个知错能改、易于接触的人.

（三）非语言行为.印象成型大多依赖与非语言行为,因为非语言行为不易觉察,所以大多应聘者并不能做得很好.